2025年企業(yè)管理培訓(xùn)課件，不買就虧大啦！
2025-09-14 04:45:20
類別
具體內(nèi)容
管理寓言與故事
狼與馬：狼看到大
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具體內(nèi)容 |
| 管理寓言與故事 |
- 狼與馬：狼看到大麥但不吃，領(lǐng)馬到田里稱留著是因喜歡馬吃草聲音
- 鼓起來的地毯：阿拉伯地毯商人重視店內(nèi)外裝潢陳設(shè)，每日巡視糾正不妥之處
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| 書籍相關(guān)信息 |
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價(jià)格 |
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地區(qū) |
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| 管理學(xué)原理書籍內(nèi)容 |
| 章節(jié) |
內(nèi)容 |
| 第1章 管理者與管理工作 |
管理的概念、作用和任務(wù)；管理者的職責(zé)、技能及職業(yè)化；管理的過程、特性和適用范圍；管理工作所面對的環(huán)境 |
| 第2章 管理決策 |
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| 第3章 計(jì)劃 |
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| 第4章 組織 |
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| 第5章 領(lǐng)導(dǎo) |
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| 第6章 控制 |
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| 第7章 管理思想的演變 |
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| 第8章 事務(wù)型管理與變革型管理 |
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| 第9章 人力資源管理過程 |
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| 第10章 銷售工作管理過程 |
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| 第11章 理財(cái)工作管理過程 |
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管理的概念：在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程
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| 企業(yè)管理概述 |
| 項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
| 定義 |
通過一系列組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動，對企業(yè)資源進(jìn)行合理利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程 |
| 重要性 |
是企業(yè)運(yùn)營的核心，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等，可提高運(yùn)營效率，降低成本，增強(qiáng)競爭力，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ) |
| 發(fā)展歷程 |
- 傳統(tǒng)企業(yè)管理階段：關(guān)注內(nèi)部管理和運(yùn)營效率，重視規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)
- 現(xiàn)代企業(yè)管理階段：從內(nèi)部管理向外部競爭轉(zhuǎn)變，關(guān)注市場導(dǎo)向和顧客需求，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和靈活性
- 當(dāng)代企業(yè)管理階段：更注重戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織和知識管理
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| 特點(diǎn) |
市場導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、顧客至上、團(tuán)隊(duì)合作等，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部環(huán)境互動和適應(yīng)，注重培養(yǎng)核心競爭力和動態(tài)能力 |
| 趨勢 |
更加注重?cái)?shù)字化和智能化發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等提高決策效率和準(zhǔn)確性；更關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，推動實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境三重底線平衡發(fā)展 |
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| 企業(yè)管理基本原理 |
| 原理 |
內(nèi)容 |
| 整體性 |
企業(yè)是由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的有機(jī)整體 |
| 層次性 |
企業(yè)管理系統(tǒng)具有清晰的層次結(jié)構(gòu) |
| 開放性 |
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| 企業(yè)定義與特點(diǎn) |
| 項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
| 定義 |
一種經(jīng)濟(jì)組織，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)來滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)盈利目的 |
| 特點(diǎn) |
具有明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略，通過組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等手段實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo) |
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| 企業(yè)管理重要性體現(xiàn) |
| 方面 |
內(nèi)容 |
| 提高效率 |
能夠優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，降低成本 |
| 增強(qiáng)競爭力 |
能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 |
| 保障員工權(quán)益 |
能夠保障員工的權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度 |
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| 企業(yè)管理理論 |
| 理論類型 |
代表人物 |
主要觀點(diǎn) |
| 古典管理理論 |
泰勒、法約爾等 |
強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理、組織結(jié)構(gòu)與分工合作 |
| 人際關(guān)系理論 |
梅奧 |
強(qiáng)調(diào)員工參與、團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的重要性 |
| 現(xiàn)代管理理論 |
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強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、變革和適應(yīng)性，關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化和人力資源管理等方面 |
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| 企業(yè)管理基本原則 |
| 原則類別 |
具體內(nèi)容 |
| 戰(zhàn)略管理 |
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)，明確戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略重點(diǎn)
- 戰(zhàn)略實(shí)施：確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地，通過組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等手段實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
- 戰(zhàn)略評估與調(diào)整：定期評估企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向和策略，以適應(yīng)市場變化和外部環(huán)境
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| 人力資源管理 |
- 培訓(xùn)與發(fā)展：通過培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)
- 招聘與選拔：吸引和選拔優(yōu)秀人才，為企業(yè)提供充足的人力資源保障
- 績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，激勵員工發(fā)揮潛力，提高工作績效
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| 財(cái)務(wù)管理 |
- 財(cái)務(wù)規(guī)劃：制定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃，確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
- 成本控制：通過有效控制成本，提高企業(yè)的盈利能力
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| 安全課件內(nèi)容 |
| 課件編號 |
介紹方面 |
| 134 |
未提及具體介紹方面 |
| 186 |
員工的安全責(zé)任、電氣的安全操作、機(jī)械的安全操作、登高的安全作業(yè)、消防的主要安全、?；纷⒁馐马?xiàng) |
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術(shù)語解釋：
- 戰(zhàn)略管理：是指對一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)
- 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417903.html
