| 類別 | 具體內(nèi)容 | 詳細(xì)要求 |
|---|---|---|
| 從事企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士資質(zhì)與能力要求 | 基本手續(xù)與法人資格 | 具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等基本手續(xù)，具備獨(dú)立法人資格 |
| 培訓(xùn)師資資格 | 具備相應(yīng)的培訓(xùn)師資資格，具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn) | |
| 培訓(xùn)場所和設(shè)施 | 具有有效的培訓(xùn)場所和設(shè)施，能夠提供良好的培訓(xùn)環(huán)境和條件 | |
| 培訓(xùn)管理制度和流程 | 具有完善的培訓(xùn)管理制度和流程，能夠保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果 | |
| 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 具有合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和透明的費(fèi)用明細(xì)，不得存在虛假宣傳和亂收費(fèi)行為 | |
| 培訓(xùn)過程規(guī)定 | 法律法規(guī)遵守 | 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)策規(guī)定，不得開展違法違規(guī)的培訓(xùn)活動 |
| 學(xué)員權(quán)益保護(hù) | 尊重學(xué)員的合法權(quán)益，不得侵犯學(xué)員的知識產(chǎn)權(quán)和隱私權(quán) | |
| 培訓(xùn)計(jì)劃制定 | 注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求和水平，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和方案 | |
| 培訓(xùn)形式 | 采取多種形式和手段，開展多樣化、個性化的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的吸引力和針對性 | |
| 培訓(xùn)后服務(wù) | 加強(qiáng)培訓(xùn)后的服務(wù)和支持，對學(xué)員在培訓(xùn)中遇到的問題及時(shí)給予解答和幫助，促進(jìn)學(xué)員的成長和發(fā)展 | |
| 企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定（適用于境內(nèi)企業(yè)和職工） | 制定依據(jù) | 根據(jù)《勞動法》、《職業(yè)教育法》、《企業(yè)法》和《公司法》制定 |
| 培訓(xùn)定義 | 企業(yè)按照工作需要對職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能等方面的教育和訓(xùn)練活動 | |
| 培訓(xùn)目標(biāo) | 以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、掌握職業(yè)技能的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高 | |
| 培訓(xùn)原則 | 貫徹按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)的原則 | |
| 管理部門職責(zé) | 各級政府勞動行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)職工培訓(xùn)工作，各級政府經(jīng)濟(jì)綜合部門負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作；行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)本行業(yè)職工培訓(xùn)工作，依法制定本行業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)劃、組織編寫職工培訓(xùn)計(jì)劃、大綱、教材和培訓(xùn)師資；社會團(tuán)體、群眾組織、公共培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可根據(jù)企業(yè)需要自愿承擔(dān)職工培訓(xùn)任務(wù) | |
| 企業(yè)責(zé)任 | 企業(yè)應(yīng)建立健全職工培訓(xùn)的規(guī)章制度，將職工培訓(xùn)列入本單位的中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和其他培訓(xùn)條件，將職工培訓(xùn)工作納入廠長(經(jīng)理)任職目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；對職工進(jìn)行在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升、轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，對學(xué)徒及其他新錄用人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn) | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用 | 培訓(xùn)課程費(fèi)用 | 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)因培訓(xùn)課程不同而有所差異。一般來說，線上培訓(xùn)課程的費(fèi)用相對較低，線下培訓(xùn)課程的費(fèi)用相對較高。此外，知名專家的培訓(xùn)費(fèi)用也通常較高 |
| 培訓(xùn)講師費(fèi)用 | 包括講師的報(bào)酬、差旅費(fèi)用等。一般來說，知名專家的講師費(fèi)用較高，而內(nèi)部講師的費(fèi)用相對較低 | |
| 某公司企業(yè)培訓(xùn)辦法 | 目的 | 為規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作持續(xù)、有效地進(jìn)行，提升員工專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和工作績效，使員工更好地適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同成長 |
| 適用范圍 | 適用于公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、管理人員等 | |
| 培訓(xùn)原則 - 系統(tǒng)性原則 | 培訓(xùn)工作應(yīng)涵蓋全體員工，貫穿員工職業(yè)生涯，從新員工入職到崗位技能提升、管理能力進(jìn)階等方面，構(gòu)建全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體系 | |
| 培訓(xùn)原則 - 針對性原則 | 根據(jù)員工崗位、級別、工作需求及技能差距，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)與員工實(shí)際工作緊密結(jié)合，切實(shí)解決工作中的問題 | |
| 培訓(xùn)原則 - 有效性原則 | 培訓(xùn)投入應(yīng)注重產(chǎn)出和回報(bào)，通過科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)實(shí)施和有效的評估反饋，確保培訓(xùn)能提升員工工作能力，為公司創(chuàng)造價(jià)值，提高整體績效 | |
| 某公司培訓(xùn)職責(zé)分工 | 總經(jīng)理 | 負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃的審批 |
| 綜合部 | 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；督促部門按部門培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)；作成月度培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)綜合部組織的培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄的保管及監(jiān)督各科培訓(xùn)記錄的保管 | |
| 相關(guān)部門 | 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)；提供培訓(xùn)教材及培訓(xùn)資料；驗(yàn)證本部門的培訓(xùn)效果；負(fù)責(zé)部門內(nèi)培訓(xùn)文檔及培訓(xùn)記錄的管理 | |
| 培訓(xùn)需求分析 | 每年12月份由綜合科分發(fā)《年度培訓(xùn)需求表》、《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》至各科，各科長提出本科的培訓(xùn)需求，填寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》；綜合部每年12月制定“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，報(bào)總經(jīng)理審批，“年度培訓(xùn)計(jì)劃”僅指各部門都需要的培訓(xùn)項(xiàng)目和外派培訓(xùn)項(xiàng)目；對于突發(fā)性培訓(xùn)由各科在每月月初寫入《月培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)》中，報(bào)總經(jīng)理審批 | |
| 培訓(xùn)計(jì)劃審批 | 各科年度培訓(xùn)計(jì)劃由科負(fù)責(zé)人做成，各部負(fù)責(zé)人審核，管理部門長或副總審批；綜合部年度培訓(xùn)計(jì)劃由總經(jīng)理審批，發(fā)至各部門執(zhí)行 | |
| 某公司培訓(xùn)流程制度 | 總則 | 為規(guī)范培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果，使培訓(xùn)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用而制定；適用于公司各部門，子（分）公司參照執(zhí)行 |
| 培訓(xùn)流程 | 根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)、進(jìn)行考核，最后完成對培訓(xùn)效果的評估 | |
| 培訓(xùn)需求詳情 | 各部門根據(jù)培訓(xùn)需求，填寫月度培訓(xùn)計(jì)劃表，于每月25日向公司人力資源部提交次月培訓(xùn)計(jì)劃；各部門每月專業(yè)性培訓(xùn)課程設(shè)置不少于2次，各分（子）公司每周專業(yè)性培訓(xùn)課程設(shè)置不少于1次；公司人力資源部審核后于次月6日前匯總報(bào)副總審批，10日前下發(fā)各部門執(zhí)行 | |
| 某公司培訓(xùn)管理規(guī)定 | 目的 | 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神 |
| 適用范圍 | 凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理 | |
| 企業(yè)培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定 | 總則 | 適用于公司組織的各類培訓(xùn)活動，包括但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)以及專項(xiàng)技能培訓(xùn)等。涵蓋全體參訓(xùn)學(xué)員、授課教師、參訓(xùn)學(xué)員直屬上司和部門主管、培訓(xùn)管理人員；旨在保障培訓(xùn)活動的順利開展，提升培訓(xùn)效果，合理利用培訓(xùn)資源，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)員工個人成長與公司整體發(fā)展 |
| 參訓(xùn)學(xué)員紀(jì)律 - 培訓(xùn)出勤 | 培訓(xùn)前，學(xué)員必須妥善完成工作交接，確保培訓(xùn)期間工作不受影響。如因未做好工作安排而在上課期間頻繁進(jìn)出培訓(xùn)教室，擾亂培訓(xùn)秩序，將取消本次培訓(xùn)資格，并視情節(jié)輕重給予警告或罰款處理；學(xué)員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)場地，完成簽到后安靜就座等待培訓(xùn)開始 | |
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 | 短期研修班 | 采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 | 依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源，以全球化視野開展培訓(xùn) | |
| 定制內(nèi)訓(xùn)班 | 采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 | |
| 高管研修班 | 充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程 |
注： 1. 咨詢企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)定適用于境內(nèi)從事企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士。 2. 企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定是根據(jù)相關(guān)法律制定，適用于境內(nèi)企業(yè)和職工。 3. 不同公司的培訓(xùn)辦法、職責(zé)分工、流程制度和管理規(guī)定是各公司根據(jù)自身情況制定的，適用于各自公司員工。 4. 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目依托浙大優(yōu)勢資源，為企業(yè)不同層次人員提供多種培訓(xùn)選擇。
術(shù)語解釋： 1. 獨(dú)立法人資格：指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。 2. 培訓(xùn)師資資格：指從事培訓(xùn)教學(xué)工作的人員應(yīng)具備的相關(guān)資質(zhì)和能力證明。 3. 按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)：按需施教是根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行教學(xué)；學(xué)用結(jié)合是將學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合；定向培訓(xùn)是針對特定目標(biāo)和方向進(jìn)行的培訓(xùn)。 4. 系統(tǒng)性原則：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作的全面性和連貫性，涵蓋員工職業(yè)生涯的各個階段和各個方面。 5. 針對性原則：根據(jù)員工的具體情況和需求，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。 6. 有效性原則：注重培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比，確保培訓(xùn)能提升員工工作能力和公司整體績效。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417884.html