| 環(huán)節(jié) | 具體內(nèi)容 | 云學(xué)堂平臺(tái)支持 | 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) | 申請(qǐng)條件 | 項(xiàng)目范圍 |
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| 了解補(bǔ)貼政策 | 企業(yè)需深入了解補(bǔ)貼的申請(qǐng)條件、流程、額度等，不同地區(qū)和部門(mén)政策有別，如某些地區(qū)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)有特殊規(guī)定，有的地區(qū)要求培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符，培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)員工，申請(qǐng)材料含培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)等 | 服務(wù)團(tuán)隊(duì)及時(shí)更新政策信息，助企業(yè)了解和利用政策優(yōu)勢(shì) | 1. 對(duì)企業(yè)開(kāi)展職工內(nèi)訓(xùn)實(shí)施定額補(bǔ)貼，每人每個(gè)項(xiàng)目600元；上年度繳納地方教育附加費(fèi)1萬(wàn)以下的企業(yè)，每年補(bǔ)貼額度不高于0.8萬(wàn)元；上年度繳納地方教育附加費(fèi)1萬(wàn)及以上的企業(yè)，每年補(bǔ)貼額度不高于上年繳納地方教育附加額度的90%，每人每年補(bǔ)貼一般不超過(guò)3次。2. 企業(yè)對(duì)新錄用就業(yè)重點(diǎn)群體人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)，取得相關(guān)證書(shū)后按培訓(xùn)課時(shí)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予全額補(bǔ)貼；對(duì)新錄用其他人員開(kāi)展崗前技能培訓(xùn)，按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%給予補(bǔ)貼。3. 企業(yè)職工參加在崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，取得初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工職業(yè)資格證書(shū)后，按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%給予補(bǔ)貼；參加技師、高級(jí)技師培訓(xùn)取得證書(shū)后，給予全額補(bǔ)貼。4. 合江縣企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500 - 7000元 | 1. 不同地區(qū)補(bǔ)貼政策對(duì)應(yīng)不同申請(qǐng)條件，如某些地區(qū)對(duì)企業(yè)類(lèi)型、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象等有要求。2. 稅收征管關(guān)系在松江區(qū)、具備培訓(xùn)能力、根據(jù)企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，有能力自行組織開(kāi)展職工職業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定提取和使用職工教育經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)用于一線職工的職業(yè)培訓(xùn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)審議通過(guò)，職工教育經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金使用情況向企業(yè)職工代表大會(huì)報(bào)告并接受監(jiān)督的企業(yè)。3. 合江縣符合條件的企業(yè)需在培訓(xùn)前向所在地就業(yè)服務(wù)管理部門(mén)提交備案資料，培訓(xùn)結(jié)束取得相關(guān)證書(shū) | 1. 職業(yè)技能類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目主要包括與職工崗位技能要求相關(guān)的職業(yè)資格培訓(xùn)、職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)、專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)、崗位練兵、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及學(xué)徒培訓(xùn)，技師繼續(xù)培訓(xùn)等高技能人才培訓(xùn)，項(xiàng)目范圍主要為《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典》中，第三至第六大類(lèi)中具有明顯技能特征、除行政執(zhí)法類(lèi)的項(xiàng)目。2. 針對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)崗位從業(yè)人員和已經(jīng)取得專業(yè)技術(shù)任職資格或（專技類(lèi)）職業(yè)資格，并聘任在相應(yīng)崗位的專業(yè)技術(shù)人才 |
| 培訓(xùn)需求分析 | 了解員工培訓(xùn)需求、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，可通過(guò)員工調(diào)研、崗位能力評(píng)估等方式確定培訓(xùn)需求和短板，選擇合適培訓(xùn)項(xiàng)目，如制造企業(yè)可能需新技術(shù)培訓(xùn) | 智能學(xué)習(xí)報(bào)表功能幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握員工學(xué)習(xí)進(jìn)度和培訓(xùn)效果，為需求分析提供數(shù)據(jù)支持 | - | - | - |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃 | 包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、師資等，合理的培訓(xùn)計(jì)劃有助于提高培訓(xùn)效果和申請(qǐng)補(bǔ)貼，要結(jié)合補(bǔ)貼政策要求和企業(yè)實(shí)際情況制定，明確培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián) | 提供豐富培訓(xùn)資源和工具，如知識(shí)庫(kù)、微課、視頻、直播等，助企業(yè)快速制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 | - | - | - |
| 準(zhǔn)備申請(qǐng)材料 | 按政策要求準(zhǔn)備，如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)、培訓(xùn)師資資質(zhì)證明、培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)等，仔細(xì)核對(duì)確保完整準(zhǔn)確，必要時(shí)向相關(guān)部門(mén)咨詢 | 智能學(xué)習(xí)報(bào)表功能自動(dòng)生成培訓(xùn)數(shù)據(jù)報(bào)告，提供申請(qǐng)補(bǔ)貼所需數(shù)據(jù)支持 | - | - | - |
| 提交申請(qǐng)并跟進(jìn) | 按政策要求向相關(guān)部門(mén)提交申請(qǐng)，可選擇在線或紙質(zhì)提交，密切關(guān)注申請(qǐng)進(jìn)度，及時(shí)響應(yīng)反饋 | 線上學(xué)習(xí)計(jì)劃和OJT帶教培訓(xùn)功能幫助企業(yè)在申請(qǐng)過(guò)程中持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)效果 | - | - | - |
| 補(bǔ)貼資金使用和管理 | 合理使用和管理資金，包括分配、保存使用記錄、評(píng)估效果等，按政策要求使用資金并記錄和管理，將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén) | AI教練和OMO混合式培訓(xùn)功能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果持續(xù)優(yōu)化和提升，確保補(bǔ)貼資金發(fā)揮*效益 | - | - | - |
| 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)補(bǔ)貼 | 公司補(bǔ)貼員工參加與工作相關(guān)且與當(dāng)前職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)的培訓(xùn)課程費(fèi)用，員工培訓(xùn)結(jié)束后需繼續(xù)在公司工作一段時(shí)間，提供證明文件并報(bào)備至人力資源部 | - | 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)課程費(fèi)用確定，由公司人力資源部制定，補(bǔ)貼金額在員工頂崗期間提供 | 員工參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)課程與當(dāng)前職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)，培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)在公司工作一定時(shí)間，提供培訓(xùn)課程相關(guān)證明文件并報(bào)備至公司人力資源部 | - |
| 其他企業(yè)補(bǔ)貼方式 | 1. 培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼：全額或部分報(bào)銷(xiāo)員工培訓(xùn)費(fèi)用，含課程費(fèi)、教材費(fèi)等。2. 工資補(bǔ)貼：?jiǎn)T工參加培訓(xùn)期間按一定比例給予工資補(bǔ)貼。3. 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：設(shè)立培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，對(duì)成績(jī)優(yōu)異或完成培訓(xùn)任務(wù)的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。4. 培訓(xùn)假期：為員工提供特殊培訓(xùn)假期。5. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：與員工共同制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供個(gè)性化培訓(xùn)方案和資源支持 | - | - | - | - |
備注： 1. 企業(yè)在申請(qǐng)補(bǔ)貼時(shí)，要嚴(yán)格按照所在地區(qū)的具體政策要求執(zhí)行，不同地區(qū)政策差異可能較大。 2. 云學(xué)堂平臺(tái)雖然功能豐富，但對(duì)于千人以下企業(yè)性價(jià)比可能不高，企業(yè)選擇時(shí)需綜合自身規(guī)模和需求評(píng)估。 3. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)補(bǔ)貼辦法中，若員工提供虛假材料或有違規(guī)行為，公司將停止其補(bǔ)貼資格，公司保留對(duì)辦法調(diào)整和解釋的權(quán)利。 4. 企業(yè)實(shí)施其他補(bǔ)貼方式時(shí)，需制定明確政策和流程，建立完善管理機(jī)制，如明確可補(bǔ)貼的培訓(xùn)項(xiàng)目、補(bǔ)貼金額上限和申請(qǐng)流程等，并向員工宣傳推廣。
術(shù)語(yǔ)解釋： 1. OJT帶教培訓(xùn)：On - the - Job Training，即在職培訓(xùn)，是指員工在工作現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)導(dǎo)師的指導(dǎo)和實(shí)際操作來(lái)學(xué)習(xí)和提升技能的培訓(xùn)方式。 2. OMO混合式培訓(xùn)：Online - Merge - Offline，將線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮兩者優(yōu)勢(shì)，提升培訓(xùn)效果和靈活性。 3. AI教練：利用人工智能技術(shù)，通過(guò)智能算法和個(gè)性化推薦，為員工提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案和學(xué)習(xí)指導(dǎo)的功能。 4. 組織知識(shí)萃?。簩⒔M織內(nèi)員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理、歸納和提煉，以便更好地傳承和利用這些知識(shí)的過(guò)程。 5. 崗位能力模型：對(duì)崗位所需的知識(shí)、技能、能力和素質(zhì)等進(jìn)行明確界定和描述的模型，用于指導(dǎo)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。
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