| 培訓(xùn)類別 | 具體內(nèi)容 | 課程安排 | 授課形式 | 授課人 | 地點(diǎn) | 時(shí)間 |
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| 管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) | 管理概念與原理 | 管理的定義和特征、管理原理概述、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系 | - | - | - | - |
| 組織與決策 | 組織的理論基礎(chǔ)、組織設(shè)計(jì)與建設(shè)、決策的概念和過(guò)程 | - | - | - | - | |
| 溝通與協(xié)調(diào) | 溝通的重要性與原則、沖突管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合理協(xié)調(diào)人際關(guān)系 | - | - | - | - | |
| 管理技能培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的基本條件、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理方式、激發(fā)員工潛力的領(lǐng)導(dǎo)手段 | - | - | - | - |
| 團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì) | 建立高效團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施 | - | - | - | - | |
| 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 | 目標(biāo)的設(shè)定與分解 | - | - | - | - | |
| 外訓(xùn)課程 | 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、OEC基礎(chǔ)管理模式借鑒 | - | - | - | 青島市 | 1月27日 - 31日、2月25日 - 29日 |
| 海爾的人力資源管理高級(jí)研修班 | - | - | - | 青島市 | 1月9日 - 13日 | |
| 海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班 | - | - | - | 青島市 | 1月8日 - 12日 | |
| 企業(yè)車間主任（工長(zhǎng)/段長(zhǎng)/主管）生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理能力提升高級(jí)培訓(xùn)班 | - | - | - | 待定 | 1月11日 - 15日、1月19日 - 23日 | |
| 維修管理與生產(chǎn)主管成本控制 | - | - | - | 昆明市 | - | |
| 企業(yè)人力資源全景規(guī)劃 | - | - | - | 合肥市、武漢市、西安市、成都市 | - | |
| 勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則與企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)研修班 | - | - | - | 濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、青島、濰坊、南京、鄭州、洛陽(yáng)、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)、貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙、南寧、太原、昆明、重慶、天津、大連、烏魯木齊、上海、海口、石家莊等城市 | - | |
| 中高層主管核心管理技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 | - | - | - | 貴陽(yáng)市 | - | |
| 戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理 | - | - | - | 南寧市 | - | |
| 清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班 | - | - | - | - | 3月 | |
| 外出培訓(xùn)行程 | 第一天 | 早上7:00全體員工在公司集合，搭乘預(yù)訂的巴士前往目的地；下午12:00抵達(dá)目的地，入住酒店，安排好房間；中午12:30午餐；下午2:00 - 4:00自由活動(dòng)時(shí)間；下午4:00 - 6:00參加歡迎儀式，介紹培訓(xùn)導(dǎo)師和行程安排；晚上7:00晚餐，自由活動(dòng)時(shí)間 | - | - | - | - |
| 第二天 | 早上8:00 - 9:00早餐；上午9:00 - 12:00團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)合作游戲、挑戰(zhàn)和任務(wù)；中午12:30午餐；下午1:30 - 6:00團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行，重點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力；晚上7:00晚餐，自由活動(dòng)時(shí)間 | - | - | - | - | |
| 第三天 | 早上8:00 - 9:00早餐；上午9:00 - 12:00專業(yè)培訓(xùn)課程1：市場(chǎng)營(yíng)銷策略和技巧；中午12:30午餐；下午1:30 - 4:00專業(yè)培訓(xùn)課程2：團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力；下午4:30 - 6:00小組討論和交流；晚上7:00晚餐，自由活動(dòng)時(shí)間 | - | - | - | - | |
| 第四天 | 實(shí)踐學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)比賽 | - | - | - | - | |
| 其他培訓(xùn) | 安全教育培訓(xùn) | 對(duì)象為公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）；方法為內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)；時(shí)間為內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間，上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加；地點(diǎn)為公司會(huì)議室；目的為強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn) | - | - | - | - |
| 一級(jí)培訓(xùn) | 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)；對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員；組織部門(mén)為人力資源部；每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí) | - | - | - | - | |
| 二級(jí)培訓(xùn) | 各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理；每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí) | - | - | - | - | |
| 三級(jí)培訓(xùn) | 各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等；負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人；培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)，利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程 | - | - | - | - | |
| 各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn) | 主要內(nèi)容是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)、生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時(shí) | - | - | - | - | |
| 各部門(mén)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) | 由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行 | - | - | - | - | |
| 園林基礎(chǔ)知識(shí)、工程相關(guān)法律法規(guī) | - | 面授 | 高級(jí)工程師 | - | 2課時(shí) | |
| 現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和常識(shí) | - | 面授 | 安全工程師 | - | 2課時(shí) | |
| 文明禮儀、消防常識(shí)、職業(yè)病預(yù)防、職業(yè)道德 | - | 進(jìn)場(chǎng)時(shí) | 教師 | 財(cái)智大廈、酒店日常相關(guān) | 2課時(shí) | |
| 文明施工知識(shí)講座 | - | 作業(yè)中培訓(xùn)教育 | 質(zhì)監(jiān)站 | - | 2課時(shí) | |
| 工程施工技能（一） | - | 作業(yè)中培訓(xùn)教育 | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 園林技術(shù)及養(yǎng)護(hù) | 2課時(shí) | |
| 工程外部關(guān)系與內(nèi)部管理的相關(guān)性 | - | 作業(yè)中培訓(xùn)教育 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | - | 2課時(shí) | |
| 工程資料 | - | 作業(yè)中培訓(xùn)教育 | 資料組長(zhǎng) | - | 2課時(shí) | |
| 材料采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)管理 | - | 作業(yè)中培訓(xùn)教育 | 采購(gòu)經(jīng)理 | - | 2課時(shí) | |
| 績(jī)效考核與部門(mén)評(píng)估 | - | 作業(yè)中培訓(xùn)教育 | - | - | 2課時(shí) |
備注：外訓(xùn)課程中的部分課程時(shí)間未明確給出具體年份，統(tǒng)一按照2025年規(guī)劃。培訓(xùn)的一些詳細(xì)課程內(nèi)容和要求在原始文章中未詳細(xì)提及，故以“-”表示。
術(shù)語(yǔ)解釋： - OEC基礎(chǔ)管理模式：是指全方位地對(duì)每天、每人、每事，進(jìn)行清理、控制，其本質(zhì)就是把企業(yè)的核心目標(biāo)量化到人，把每一個(gè)細(xì)小的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上。 - 內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)：是指企業(yè)內(nèi)部組織的、針對(duì)特定內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的培訓(xùn)方式。 - 線上視頻培訓(xùn)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以視頻形式開(kāi)展的培訓(xùn)課程。 - 互動(dòng)性強(qiáng)的培訓(xùn)：在培訓(xùn)過(guò)程中鼓勵(lì)學(xué)員積極參與、交流和反饋的培訓(xùn)形式，如案例研討、小組討論等。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417880.html