| 類別 | 詳情 |
|---|---|
| 政策扶持 | 政府制定相關(guān)政策鼓勵(lì)企業(yè)投入管理培訓(xùn)，如《企業(yè)培訓(xùn)條例》規(guī)定企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)；市政府有減免企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)稅費(fèi)、給予資金支持等優(yōu)惠政策，降低企業(yè)管理培訓(xùn)成本，提高投入效益 |
| 資金扶持 | 政府設(shè)立企業(yè)培訓(xùn)基金支持企業(yè)管理培訓(xùn)投入，還通過政府性資金、彩票公益金、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道提供資金支持 |
| 培訓(xùn)扶持 | 政府鼓勵(lì)企業(yè)開展管理培訓(xùn)，通過組織培訓(xùn)班、提供培訓(xùn)師資、建立企業(yè)培訓(xùn)中心等方式提供支持和幫助 |
| 人才培養(yǎng) | 政府鼓勵(lì)企業(yè)開展人才培養(yǎng)，通過組織人才培養(yǎng)計(jì)劃、提供人才培養(yǎng)資金支持等方式為企業(yè)管理培訓(xùn)提供助力 |
| 市場規(guī)模 | 截至2022年，中國企業(yè)培訓(xùn)市場規(guī)模約2886億元，管理培訓(xùn)作為重要組成部分市場規(guī)模逐年增長。預(yù)計(jì)到2025年，中國企業(yè)培訓(xùn)市場規(guī)模將突破9000億元，管理培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模有望達(dá)到13194億元，年復(fù)合增長率較高 |
| 浙江大學(xué)培訓(xùn)課程 | 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性；高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程；短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)課程時(shí)長、內(nèi)容、授課方式等因素有所不同，短期課程費(fèi)用相對(duì)較低，長期課程費(fèi)用相對(duì)較高，不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在差異；付款方式：通常有一次性支付和分期支付兩種，一次性支付可避免后續(xù)還款壓力，分期支付有利于緩解資金壓力但需承擔(dān)一定利息成本；優(yōu)惠政策：許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供提前付款折扣、團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠等 |
| 博商管理課程 | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營針對(duì)當(dāng)代民企管理問題，如效率低下、新方向營銷模式難把握、物價(jià)與人工成本上漲等。課程模塊包括自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》完成管理者角色轉(zhuǎn)變等，《行為重塑》改變固有行為模式等）和團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》掌握不同管理風(fēng)格等） |
| 組織行為學(xué)課程 | 是管理科學(xué)分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對(duì)象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上。學(xué)習(xí)后有助于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，知人善任，改善人際關(guān)系，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)組織變革和發(fā)展 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要求 | 具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等基本手續(xù)，具備獨(dú)立法人資格；具備相應(yīng)的培訓(xùn)師資資格，有相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；具有有效的培訓(xùn)場所和設(shè)施，能提供良好培訓(xùn)環(huán)境和條件；具有完善的培訓(xùn)管理制度和流程，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果；具有合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和透明的費(fèi)用明細(xì)，不得存在虛假宣傳和亂收費(fèi)行為 |
| 培訓(xùn)過程規(guī)定 | 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定，不得開展違法違規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)；尊重學(xué)員合法權(quán)益，不得侵犯學(xué)員知識(shí)產(chǎn)權(quán)和隱私權(quán)；注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，根據(jù)學(xué)員實(shí)際需求和水平制定合理培訓(xùn)計(jì)劃和方案；采取多種形式和手段，開展多樣化、個(gè)性化培訓(xùn)，提高培訓(xùn)吸引力和針對(duì)性；加強(qiáng)培訓(xùn)后的服務(wù)和支持，及時(shí)解答學(xué)員問題，促進(jìn)學(xué)員成長和發(fā)展 |
| 新員工培訓(xùn)方案 | 適用范圍：適用于經(jīng)過企業(yè)入職培訓(xùn)，考試合格的新入廠職工；培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉認(rèn)同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)制度、流程等，遵守員工日常行為規(guī)范；了解和挖掘員工特長與潛質(zhì)，為員工個(gè)人發(fā)展和建立人崗適配管理模式提供參考；滿足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能獨(dú)立完成崗位工作任務(wù)；培訓(xùn)內(nèi)容：理論培訓(xùn)包括部門管理規(guī)范，生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、6S等管理制度，崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)；輪崗實(shí)習(xí)是讓新員工在不同崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí) |
| 培訓(xùn)收費(fèi)特點(diǎn) | 針對(duì)性：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和特點(diǎn)設(shè)計(jì)課程，針對(duì)管理問題和員工需求制定培訓(xùn)課程；專業(yè)性：聘請(qǐng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)師資，提供高質(zhì)量教學(xué)內(nèi)容；實(shí)用性：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性，幫助企業(yè)將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力；靈活性：提供多種培訓(xùn)時(shí)間和形式，包括線上課程、線下課程、公開課、私有課等；貼心服務(wù)：提供培訓(xùn)前咨詢、培訓(xùn)中輔導(dǎo)、培訓(xùn)后跟進(jìn)等服務(wù) |
| 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：目標(biāo)是培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者，參訓(xùn)者可掌握情緒管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧；團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，培訓(xùn)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、角色定位、溝通技巧、沖突管理等；溝通能力提升：幫助參訓(xùn)者提升傾聽、表達(dá)、談判、解決沖突等溝通技巧；決策能力提升：幫助參訓(xùn)者提升決策效率和質(zhì)量，培訓(xùn)內(nèi)容包括決策理論、技巧、錯(cuò)誤預(yù)防等；還有項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)等 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用 | 市場分析與戰(zhàn)略制定：幫助企業(yè)進(jìn)行市場分析，識(shí)別市場趨勢、競爭對(duì)手和客戶需求，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的市場戰(zhàn)略；運(yùn)營管理與流程優(yōu)化：教授企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，運(yùn)用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ吆头椒?；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，培養(yǎng)具有前瞻性和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者；創(chuàng)新與變革管理：教授企業(yè)建立創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提出新想法，提供變革管理培訓(xùn)，幫助企業(yè)平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型期；數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用：提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率 |
| 實(shí)際案例 | 大企管理助力某制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營優(yōu)化，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)和應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，還通過成本控制培訓(xùn)降低成本 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元）等 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等 |
備注：表格中涉及的市場規(guī)模數(shù)據(jù)為不同報(bào)告的預(yù)測結(jié)果，實(shí)際情況可能會(huì)有所不同。
專業(yè)術(shù)語解釋： - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程。 - 六西格瑪：是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。 - OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417876.html