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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大揭秘!這些要點(diǎn)你知道嗎?

2025-09-14 03:07:11
 
講師:yawei6 瀏覽次數(shù):46
 類(lèi)別 具體內(nèi)容 培訓(xùn)準(zhǔn)備 明確目標(biāo):提高員工職業(yè)
類(lèi)別 具體內(nèi)容
培訓(xùn)準(zhǔn)備
  • 明確目標(biāo):提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等,以確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化。
  • 制定計(jì)劃:包含培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等,且計(jì)劃需有靈活性以應(yīng)對(duì)變化。
培訓(xùn)方式選擇
  • 線上培訓(xùn):適合員工自主學(xué)習(xí)和靈活安排時(shí)間的培訓(xùn)內(nèi)容。
  • 線下培訓(xùn):適合需要員工實(shí)際操作和互動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
  • 其他:工作坊、研討會(huì)等。
培訓(xùn)內(nèi)容要求
  • 實(shí)用性:緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,提高工作效率。
  • 前瞻性:引導(dǎo)員工適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展和變化。
培訓(xùn)效果保障
  • 評(píng)估機(jī)制:通過(guò)員工反饋、培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)等多方面評(píng)估培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果,了解效果并明確改進(jìn)方向。
  • 持續(xù)跟進(jìn):培訓(xùn)結(jié)束后,跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),及時(shí)給予反饋和指導(dǎo),根據(jù)員工反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
相關(guān)課程
  • 核心課程:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析、擁抱變化:打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念與實(shí)戰(zhàn)案例等。
  • 專(zhuān)題研修班:品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)題研修班(為企業(yè)高管設(shè)計(jì),匯集權(quán)威營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)W者思想精華)、房地產(chǎn)高級(jí)研修班(依托浙江大學(xué)多個(gè)教育基地)。
  • 公開(kāi)課:EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(2500元)、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析(4800元)、MTP中層經(jīng)理管理能力提升(4580元)等。
  • 內(nèi)訓(xùn)課程:OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧等。
特定課程作用 《組織行為學(xué)》:是管理科學(xué)分支學(xué)科,以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對(duì)象,基于多學(xué)科。有助于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理,調(diào)動(dòng)人的積極性等,還能改善人際關(guān)系、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、促進(jìn)組織變革和發(fā)展。
特定課程特色 博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng):立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀,針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者提出改變路徑。包括當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢(效率低下、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、物價(jià)人工上漲等),課程模塊有自我突破(走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級(jí)》、突破瓶頸—《行為重塑》)和團(tuán)隊(duì)突破(團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級(jí)》)。
培訓(xùn)定制 為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案。
培訓(xùn)平臺(tái)及講師
  • 中華企管培訓(xùn)網(wǎng):有5000 + 優(yōu)秀講師,入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證,24小時(shí)熱線010 - 68630945。
  • 上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司:致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案,幫助打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)背景 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響生活、思維方式,對(duì)企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應(yīng)新時(shí)代、帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn)。
咨詢方式 方案定制咨詢電話:0532 - 85902116。

術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?

  • 組織行為學(xué):是管理科學(xué)中的一門(mén)分支學(xué)科,它研究組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律,建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上。學(xué)習(xí)它能幫助管理者更好地進(jìn)行以人為中心的管理,合理使用人才,改善人際關(guān)系等。
  • 教練式管理:是一種管理風(fēng)格,管理者從命令式管理轉(zhuǎn)向通過(guò)引導(dǎo)、激勵(lì)等方式,幫助員工成長(zhǎng)和提升績(jī)效,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
  • OKR績(jī)效管理:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一種用于定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,能幫助企業(yè)更好地進(jìn)行目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估。
  • TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):是培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程,旨在提升培訓(xùn)師的授課技巧和專(zhuān)業(yè)能力。




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