| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓學校與課程 |
- 博商管理培訓：開設商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營，針對在職學習管理者提出改變路徑。課程有面授，中班有白天班、周末班。課程優(yōu)勢是組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦，評分4.9分。
- 中企智匯誠：3年培訓經(jīng)驗，評分4.6分，有9個校區(qū)，116位講師，43門課程。自媒體企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)管理者心理學培訓課程價格均為4200元，采用互動案例教學、翻轉課堂。
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| 當代民企管理問題 |
- 效率低下，漏洞頻出
- 面臨各種新方向和新營銷模式
- 物價與人工價錢飛漲
- 有頭無尾難追蹤
- 受傳統(tǒng)的舊思維禁錮
- 領導力不足，不會管理事
- 溝通不暢難同頻
- 嚴重依賴一兩個能人
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| 博商管理課程模塊及收益 |
- 自我突破：
- 《認知升級》：完成管理者角色轉變，主動擔當，持續(xù)學習；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標，提升個人行動力。
- 《行為重塑》：改變固有行為模式（管理模式/溝通模式/思考模式）；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整。
- 團隊突破：
- 《成為教練式上級》：掌握不同的管理風格，針對性進行員工管理；命令式管理轉向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力；明確團隊發(fā)展規(guī)律。
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| 其他培訓資源 |
- 線上學習：通過云端技術，實現(xiàn)隨時隨地的學習體驗，助力企業(yè)提升員工能力，促進團隊成長。
- 知名管理理念課程：(曾仕強)中國式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理、(姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突破、(李強)突破管理的困境、(蔚林巍)成功的項目管理、(尹隆森)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理等。
- 培訓講師定位：中層管理實戰(zhàn)專家（管理技能、中層管理、高績效團隊、團隊打造、問題分析與解決、創(chuàng)新思維等方向）；企業(yè)管理實戰(zhàn)專家（領導力、溝通技巧、MTP、時間管理、非人管理等方向）。
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| 企業(yè)管理培訓的重要性、內(nèi)容、形式、效果和選擇 |
- 重要性：在激烈市場競爭環(huán)境下，是提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力的重要手段。
- 內(nèi)容：豐富，包括管理、銷售、營銷、人力資源、財務等多個方面。
- 形式：多種多樣，線上培訓是當前比較流行的形式。
- 選擇：企業(yè)選擇培訓機構時需考慮專業(yè)性、教學質(zhì)量、服務水平等因素。推薦云學堂企業(yè)培訓平臺，可提供全方位培訓服務，滿足不同培訓需求。
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| 部分培訓課程介紹 |
- 新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實務：幫助快速理解新政策及規(guī)則，讓企業(yè)稅收成本管控更高效。
- 企業(yè)財務內(nèi)控實戰(zhàn)訓練：名師帶領全方位掌握企業(yè)財務內(nèi)控實戰(zhàn)。
- 人脈旺功能模塊詳解及操作指南、微贏家電商平臺使用講解及功能模塊詳解、新零售解決方案行業(yè)盈利方案（3套）、玩轉抖音課程。
- 定制內(nèi)訓課程：項目成本管理（全員通用）、人脈旺OA營銷密碼、H5裂變底層邏輯等。
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| 推薦公開課 |
- EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用：2500元
- HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：4800元
- MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元
- TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧：4980元
- 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧：4580元
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| 內(nèi)訓課程 |
- OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊
- TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧
- 成交的秘密 - 顧問式銷售技巧
- 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
- 非財務經(jīng)理的財務管理
- 公眾演講與表達技巧
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| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
- 使命：推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化。
- 服務內(nèi)容：涵蓋精益生產(chǎn)體系構建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓等。
- 服務特色：注重實效性和可操作性，采用先進的精益生產(chǎn)理念和方法，結合企業(yè)實際情況制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作。
- 優(yōu)勢：專業(yè)性和經(jīng)驗積累，擁有專業(yè)咨詢團隊，成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和深厚專業(yè)知識。
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術語解釋：
- MTP：即Manager Training Program，中層管理培訓計劃，旨在提升中層管理者的管理能力和綜合素質(zhì)。
- OKR：即Objectives and Key Results，目標與關鍵成果法，是一種企業(yè)管理工具，用于定義和跟蹤目標及其完成情況。
- TTT：即Training The Trainer，培訓培訓師，主要培養(yǎng)專業(yè)的培訓師隊伍。
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417862.html
