| 分類 | 詳情 |
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| 博商管理培訓(xùn) |
評分：4.9分 課程：商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 上課方式：面授，有白天班、周末班 課程優(yōu)勢：組織參訪代表性企業(yè)、深度主題研討、資源人脈引薦 針對當(dāng)代民企問題：效率低下、新方向營銷模式、物價人工上漲、有頭無尾、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人 課程模塊及收益：
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| 中企智匯誠 |
評分：4.6分 成立時間：3年 校區(qū)：9個 講師：116人 課程：43門，如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元，基于心理學(xué)4類經(jīng)典模型分析） |
| Action Training機(jī)構(gòu) |
成立時間：2000年 介紹：專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo) 成功案例：殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 特色課程：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理 評價：業(yè)界聲譽(yù)高，培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 |
| High Flyer機(jī)構(gòu) |
成立時間：2005年 介紹：專注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理等課程 成功案例：阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 特色課程：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理、溝通技巧 評價：業(yè)界聲譽(yù)高，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 |
| Excel機(jī)構(gòu) |
成立時間：2003年 介紹：專注績效管理的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供績效評估、目標(biāo)管理、激勵等課程 成功案例：- 特色課程：績效管理相關(guān)課程 |
| 全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜 |
排名依據(jù)：勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價、課程設(shè)置、費(fèi)用等指標(biāo)篩選評估 參與機(jī)構(gòu)：139家，投票總數(shù)728 部分機(jī)構(gòu)排名及得分：長春正五教育綜合得分304；中企智匯綜合得分242；德泰教育綜合得分232 長春正五教育介紹：打造以個人成長為中心，線下為主線上為輔的互動式平臺，從正知、正念、正行、正心、正道五個維度幫助學(xué)員 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)排名top10部分機(jī)構(gòu) |
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| 濟(jì)南企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
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| 企業(yè)培訓(xùn)管理誤區(qū) |
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| 其他機(jī)構(gòu) |
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術(shù)語解釋：
教練式管理：是一種通過引導(dǎo)、提問、傾聽等方式，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身問題、激發(fā)潛能、提升能力的管理方式，區(qū)別于傳統(tǒng)命令式管理。
翻轉(zhuǎn)課堂：是一種教學(xué)模式，學(xué)生在課前通過觀看視頻等方式自主學(xué)習(xí)知識，課堂上則主要進(jìn)行討論、實(shí)踐等活動，實(shí)現(xiàn)知識的內(nèi)化。
績效評估：是指評定者運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對行為主體的與評定任務(wù)有關(guān)的績效信息進(jìn)行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，并盡可能做出準(zhǔn)確評價的過程。
目標(biāo)管理：是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
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