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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn)第三版:解鎖高效管理新密碼!

2025-09-14 00:34:26
 
講師:yawei6 瀏覽次數(shù):37
 分類 詳情 課件信息 《企業(yè)管理培訓(xùn)—執(zhí)行力》PPT課件,25P,通過對(duì)執(zhí)行力與人才管理內(nèi)容系統(tǒng)培訓(xùn)提升企業(yè)執(zhí)行力
分類 詳情
課件信息
  • 《企業(yè)管理培訓(xùn)—執(zhí)行力》PPT課件,25P,通過對(duì)執(zhí)行力與人才管理內(nèi)容系統(tǒng)培訓(xùn)提升企業(yè)執(zhí)行力
  • 編號(hào)134,可按指定方式獲取PPT源文件
  • 管理學(xué)原理課件,格式ppt,大小3.44MB,總頁(yè)數(shù)479
  • 《管理就這五件事》課件,格式ppt,大小0.86MB,總頁(yè)數(shù)10,主講人黃雅聆,助管理者理清思路
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)教材(PPT 156頁(yè)),大小1.96MB,頁(yè)數(shù)157頁(yè),2022 - 05 - 02上傳
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)教材PPT課件,編號(hào)629318,軟件PowerPoint 2013(.pptx),體積1MB,2022 - 08 - 27上傳,介紹“7S”相關(guān)內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)定義及原則
  • 定義:以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)
  • 五條原則:建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)變革;將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中;圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織;讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作;讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程
  • 基本原則:系統(tǒng)原則(從整體出發(fā)管理企業(yè))、人本原則(強(qiáng)調(diào)人主體地位)、責(zé)任原則(明確職責(zé)建立責(zé)任體系)、法治原則(依法經(jīng)營(yíng)管理)、創(chuàng)新原則(適應(yīng)市場(chǎng)變化創(chuàng)新改進(jìn))
企業(yè)管理培訓(xùn)步驟
  1. 確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)的目標(biāo)
  2. 確定比較目標(biāo)
  3. 收集與分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿
  4. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn)
  5. 評(píng)價(jià)與提高
企業(yè)管理培訓(xùn)趨勢(shì)
  • 管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸,能力提升更重要
  • 企業(yè)總裁班難招,老總常規(guī)培訓(xùn)需求飽和
  • 培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)下移,中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)成重點(diǎn)
  • 管理類課程實(shí)操性需求增強(qiáng)
  • 培訓(xùn)公司急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)細(xì)分傾向明顯
  • 對(duì)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加劇,需強(qiáng)化專業(yè)性
  • 培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)明顯
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
  • 從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”,個(gè)性化需求突出
  • 培訓(xùn)“服務(wù)外包”時(shí)代即將到來,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)成主流
企業(yè)管理重要性
  • 優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量,降低成本
  • 增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
  • 保障員工權(quán)益,提高員工工作積極性和滿意度
企業(yè)管理發(fā)展歷程
  • 古典管理理論:以泰勒、法約爾等為代表,強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理、組織結(jié)構(gòu)與分工合作
  • 人際關(guān)系理論:以梅奧為代表,強(qiáng)調(diào)員工參與、團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系重要性
  • 現(xiàn)代管理理論:強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、變革和適應(yīng)性,關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化和人力資源管理等方面
企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn)
  • 明確培訓(xùn)目標(biāo),如提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等
  • 制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等,保持靈活性
  • 選擇合適培訓(xùn)方式,如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等,根據(jù)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選
  • 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展,具前瞻性
  • 建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,包括員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等
  • 持續(xù)跟進(jìn)與反饋,培訓(xùn)是持續(xù)過程,根據(jù)員工反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃
南開大學(xué)管理類課程
  • 工商管理核心課程:涵蓋管理思想(管理哲學(xué)、東方管理思想)、企業(yè)文化(卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理)、戰(zhàn)略管理(企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略)等多方面專題
  • 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程:有研修班,涉及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、績(jī)效考核與績(jī)效管理等專題
公開課及內(nèi)訓(xùn)課程
  • 公開課:EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(¥2500.00)、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(¥4800.00)、MTP中層經(jīng)理管理能力提升(¥4580.00)等
  • 內(nèi)訓(xùn)課程:OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧等

術(shù)語(yǔ)解釋:

  • 標(biāo)桿管理培訓(xùn):是一種通過與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較,學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,以提升自身管理水平的培訓(xùn)方式。
  • “7S”管理:一般包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、節(jié)約(SAVING),是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,有助于提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)等。
  • OKR績(jī)效管理:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來衡量工作績(jī)效。




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