| 分類 | 詳情 |
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| 課程相關(guān) |
《管理者工作分配與能力提升》：以企業(yè)管控能力為突破點，通過現(xiàn)狀分析打造長效機制，是有思想、方法、動作、工具、表單、方案、系統(tǒng)、細節(jié)的課程，幫助企業(yè)中高層提升管理、解決問題。獨創(chuàng)6C和6D手法，目標包括管理者角色認知、企業(yè)與個人關(guān)系、工作分析與分配、人際關(guān)系管理與高效會議。 《TPM全員質(zhì)量管理》：生產(chǎn)制造型企業(yè)靠產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量證明自己，生產(chǎn)環(huán)節(jié)起決定性作用，班組現(xiàn)場管理是核心場所。課程累積陶老師十多年生產(chǎn)管理現(xiàn)場經(jīng)驗，為現(xiàn)場管理人員實例講解和應(yīng)用分析，提供實操方法、工具和實施步驟。 其他課程：《中高層領(lǐng)導(dǎo)者核心領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《高效跨部門合作與沖突管理》《領(lǐng)導(dǎo)力讓銷售業(yè)績?nèi)缁⑻硪怼贰蹲兏镱I(lǐng)導(dǎo)與管理》《教練式領(lǐng)導(dǎo)》；產(chǎn)品研發(fā)系列【產(chǎn)品研發(fā)項目管理】【QFD質(zhì)量功能展開】；質(zhì)量工具系列【五大工具】【8D問題解決方法】【QSB通用質(zhì)量管理基礎(chǔ)】；領(lǐng)導(dǎo)力系列【破除執(zhí)行力之束縛】【配合差是您的借口 - 平級】 |
| 講師背景 |
陶先生：中國員工職業(yè)化培訓20強培訓師，男，常駐北京，授課報價面議。擅長領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化規(guī)劃、營銷策劃。曾任美國*訓練公司資深經(jīng)理、職業(yè)培訓師，負責營銷和授課，推廣*品牌和課程，獲獎勵到美國總部培訓。曾服務(wù)于世界500強美國萬豪酒店集團旗下3家5星級大酒店，歷任高級客戶服務(wù)經(jīng)理、市場部經(jīng)理和培訓部經(jīng)理，有10年世界*企業(yè)管理經(jīng)驗。2007年被《中國經(jīng)營報》評為“中國員工職業(yè)化培訓20強”培訓師。 深圳博商管理科學研究院陶老師：充滿激情的教育家，擔任運營管理課程主講教師。曾為多家企業(yè)擔任獨立董事，有豐富股權(quán)激勵實戰(zhàn)經(jīng)驗。 另一陶老師：管理學碩士，世界500強德資集團公司首席培訓師，接受過美國管理協(xié)會的高級TTT培訓，歷任企業(yè)高管背景，高管教練。曾任職于蒂森克虜伯集團亞太區(qū)培訓中心、復(fù)星國際、AC尼爾森市場研究集團、法國Vintage酒業(yè)食品有限公司、名表城國際有限公司、肯德基等。能用中英文授課，有超過25年在各種性質(zhì)、類型、規(guī)模企業(yè)中高層管理部門任職經(jīng)歷，曾任德國某世界500強跨國企業(yè)集團首席培訓師6年。 定位實戰(zhàn)派講師的陶老師：年齡50 - 60歲，所在地上海，擅長質(zhì)量管理、績效管理、項目管理、汽車領(lǐng)域，邀請費用20000元/天。是“防錯”生產(chǎn)力實戰(zhàn)研修學者，2011年IATF注冊ISO/TS16949審核員，中國企業(yè)培訓聯(lián)盟授證講師，TüV、AQA、OQS、華夏多家認證公司特約培訓講師。 國際專家陶老師：國際成本壓縮、工廠合理化改善專家、國際品質(zhì)界權(quán)威專家。 |
| 企業(yè)相關(guān) |
蚌埠陶亞敏企業(yè)管理培訓工作室：2021 - 05 - 08在蚌埠市注冊成立，法人陶亞敏，目前處于存續(xù)狀態(tài)，屬于商務(wù)服務(wù)業(yè)，注冊資本1萬人民幣。辦公地址為安徽省蚌埠市固鎮(zhèn)縣蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化園總部501。 |
| 培訓費用 | 如《管理者工作分配與能力提升》等課程培訓費用1580元/人，包含資料費、午餐、證書費、以及上下午茶點等（價格以及開課時間地點以培訓頻道課程顯示頁為準）。 |
術(shù)語解釋：
6C和6D手法：陶老師獨創(chuàng)的用于企業(yè)管理，能將企業(yè)運作打造為高效運作、永續(xù)不停的“印鈔機”，實現(xiàn)客戶訂單快速處理的工作方法。
TPM全員質(zhì)量管理：強調(diào)全員參與的全面質(zhì)量管理體系，通過提高設(shè)備綜合效率、改進工作流程等方式，確保產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，提升企業(yè)對制造運營系統(tǒng)的管控能力。
IATF注冊ISO/TS16949審核員：IATF是國際汽車工作組，ISO/TS16949是汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系標準。注冊審核員意味著具備對企業(yè)汽車質(zhì)量管理體系進行審核的專業(yè)資格。
QFD質(zhì)量功能展開：是一種將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)要求和質(zhì)量控制計劃的方法，通過矩陣圖表等工具，確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足顧客的期望。
五大工具：通常指汽車行業(yè)質(zhì)量管理中的APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）、FMEA（潛在失效模式與后果分析）、PPAP（生產(chǎn)件批準程序）、SPC（統(tǒng)計過程控制）、MSA（測量系統(tǒng)分析），用于確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。
8D問題解決方法：是一種解決問題的系統(tǒng)方法，包括成立團隊、描述問題、實施臨時對策、確定和驗證根本原因、選擇和驗證*糾正措施、實施*糾正措施、預(yù)防再發(fā)生、團隊祝賀等八個步驟，常用于解決質(zhì)量問題和生產(chǎn)過程中的異常情況。
QSB通用質(zhì)量管理基礎(chǔ)：是一套通用的質(zhì)量管理基礎(chǔ)方法和要求，涵蓋了質(zhì)量管理的各個方面，如過程控制、質(zhì)量改進、文件管理等，幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系。
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