| 類別 | 詳情 |
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| 培訓(xùn)平臺(tái) |
中旭文化網(wǎng)：成立于2003年11月，網(wǎng)址為www.zxwh.com。主要提供企業(yè)管理培訓(xùn)、專家顧問、企業(yè)診斷、項(xiàng)目咨詢等服務(wù)。致力于在開放專業(yè)環(huán)境下，以專業(yè)、高效、合作、滿意的服務(wù)，降低雙方時(shí)間資本支出，發(fā)揮培訓(xùn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)四方共贏。 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司：致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司：以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，已成為行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面，提供定制化解決方案，注重實(shí)效性和可操作性。 |
| 權(quán)威講師 | 郭云老師：國內(nèi)資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家。90年代即從事大型企業(yè)集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部管理實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略與思維創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)教學(xué)與管理工作。擔(dān)任北京創(chuàng)新企服管理顧問有限公司管理顧問、HRS企業(yè)培訓(xùn)館培訓(xùn)師，還是中科院研究生院、清華管院、中國人大、北京大學(xué)等多家高校EMBA課程特聘培訓(xùn)師。有十余年大型軍工科技企業(yè)任中層管理干部培訓(xùn)主任、管理培訓(xùn)師的經(jīng)歷，積累了豐富管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成獨(dú)特分析視角與授課風(fēng)格，廣受企業(yè)與學(xué)員好評(píng)，多次被各界媒體報(bào)道，還連續(xù)兩年擔(dān)任第12、13屆《全國企業(yè)自主創(chuàng)新新紀(jì)錄評(píng)選暨自主創(chuàng)新論壇》的嘉賓主持，與鞍鋼、中海油等大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及北大清華的學(xué)者教授進(jìn)行自主創(chuàng)新主題的深入交流。 |
| 培訓(xùn)課程 |
面授課程（博商管理）：開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對(duì)當(dāng)代民企管理問題，如效率低下、新方向和新營銷模式應(yīng)對(duì)、物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴一兩個(gè)能人等，緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識(shí)。課程模塊及收益如下： - 自我突破：《認(rèn)知升級(jí)》可完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個(gè)人行動(dòng)力。《行為重塑》能改變固有行為模式（管理模式/溝通模式/思考模式）；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整。 - 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》可掌握不同的管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律。 線上課程：培訓(xùn)講師定位為中層管理實(shí)戰(zhàn)專家和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家，涉及管理技能、中層管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)打造、問題分析與解決、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、MTP、時(shí)間管理、非人管理等內(nèi)容。 其他課程形式：e - Learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、BLM咨詢與培訓(xùn)、公開課學(xué)習(xí)卡、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、共創(chuàng)會(huì)EMBA、職業(yè)經(jīng)理人EMBA、績(jī)效飛輪、微學(xué)等。還有北京大學(xué)EMBA高級(jí)研修班、清大EMBA總裁班等，涉及宏觀經(jīng)濟(jì)、政策解讀、國際形勢(shì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村文旅、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際化運(yùn)營、集團(tuán)管控、國企改革、阿米巴模式、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)變革、創(chuàng)新管理、通用管理、管理技能、運(yùn)營管理、公司治理、危機(jī)公關(guān)、管理心理學(xué)、法律合規(guī)、商務(wù)談判等領(lǐng)域。 |
| 培訓(xùn)師條件 |
- 自我認(rèn)知能力：要懂得自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，善于揚(yáng)長避短。 - 社交能力：在被培訓(xùn)者看來親切友好，培訓(xùn)時(shí)頭頭是道、幽默風(fēng)趣，能與被培訓(xùn)者建立友好關(guān)系，遇到問題能及時(shí)給予援助。 - 掌握專業(yè)知識(shí)能力：善于總結(jié)培訓(xùn)過程的經(jīng)驗(yàn)和不足并改進(jìn)，熟悉專業(yè)知識(shí)，能將其運(yùn)用于培訓(xùn)中，不滿足現(xiàn)狀，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，開闊知識(shí)視野。 |
| 培訓(xùn)重要性 |
- 提高企業(yè)管理水平：良好的企業(yè)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。通過培訓(xùn)可提高企業(yè)管理者的素質(zhì)和能力，優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。 - 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工滿意度：培訓(xùn)能提高員工的技能和素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠度，有利于打造和諧團(tuán)隊(duì)，提高整體工作效率。 - 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過培訓(xùn)，企業(yè)可及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
術(shù)語解釋：
1. MTP：即Management Training Program，是一種管理培訓(xùn)課程，旨在提升管理者的管理能力和素質(zhì)。
2. BLM：即Business Leadership Model，業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，是一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。
3. 阿米巴模式：是稻盛和夫創(chuàng)立的一種經(jīng)營管理模式，將組織劃分成一個(gè)個(gè)小的“阿米巴”單元，每個(gè)單元獨(dú)立核算，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。
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