| 關(guān)鍵維度 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)降本增效理念 | 從投入產(chǎn)出的高度看待成本，站在利潤的角度看成本，從投入產(chǎn)出的角度看利潤 |
| 企業(yè)降本增效環(huán)節(jié) | 業(yè)財融合，深入價值鏈環(huán)節(jié)管控成本，從業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)管控成本 |
| 企業(yè)降本增效方法 | 標(biāo)準(zhǔn)成本：單耗控制，包括料工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)材料用量、定額工時、低耗使用標(biāo)準(zhǔn)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），大的費(fèi)用采用技術(shù)測定法，小的費(fèi)用采用統(tǒng)計分析法 |
| 預(yù)算降本：總耗控制，固定成本一般為增減預(yù)算，變動成本一般為彈性預(yù)算，專項成本一般為零基預(yù)算，超預(yù)算原則上不予報銷 | |
| 結(jié)構(gòu)降本：對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整 | |
| 技術(shù)降本：使用新技術(shù)新材料降本 | |
| 規(guī)模降本：集中采購、外包擴(kuò)大規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化 | |
| 效率降本：提高人的效率、存貨效率、應(yīng)收賬款效率、資金效率、資產(chǎn)效率、流程效率 | |
| 政策降本：爭取財政補(bǔ)貼、金融補(bǔ)貼、科技補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠 | |
| 機(jī)制降本：通過獎罰機(jī)制、競爭機(jī)制、內(nèi)部市場化機(jī)制、內(nèi)控機(jī)制激發(fā)員工降本增效 | |
| 企業(yè)成本管理體系 | 成本定額、標(biāo)準(zhǔn)體系：作為單耗的尺子 |
| 成本核算體系：成本核算基礎(chǔ)要求權(quán)責(zé)清晰、有單據(jù)記錄、計量細(xì)化、按動因分別制定定額分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)、做好會計科目設(shè)置與統(tǒng)計以及信息化 | |
| 成本預(yù)算體系：作為總耗的尺子，預(yù)算編制總思路是從上到下定目標(biāo)，從下到上編預(yù)算，例如先定銷售費(fèi)用總額占收入的6% |
解釋說明：
- 投入產(chǎn)出：指生產(chǎn)過程中的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系，投入包括人力、物力、財力等資源，產(chǎn)出則是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或服務(wù)，通過合理的投入產(chǎn)出比來衡量成本和利潤的關(guān)系。
- 業(yè)財融合：是業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)融合，基于價值目標(biāo)共同規(guī)劃、決策、控制、評價企業(yè)經(jīng)營活動和資源配置，以實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的管理活動。
- 標(biāo)準(zhǔn)成本：是通過*的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本。
- 預(yù)算降本：通過合理編制和執(zhí)行預(yù)算，對成本進(jìn)行控制，以達(dá)到降低成本的目的。
- 結(jié)構(gòu)降本：通過對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以降低成本。
- 技術(shù)降本：利用新技術(shù)、新材料等手段降低生產(chǎn)過程中的成本。
- 規(guī)模降本：隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，單位成本降低的現(xiàn)象，例如集中采購可以獲得更優(yōu)惠的價格。
- 效率降本：通過提高企業(yè)各項活動的效率，減少資源浪費(fèi)，從而降低成本。
- 政策降本：利用政府的財政補(bǔ)貼、金融補(bǔ)貼、科技補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策來降低企業(yè)成本。
- 機(jī)制降本：通過建立各種有效的機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和主動性，從而實現(xiàn)降本增效。
- 成本定額、標(biāo)準(zhǔn)體系：為成本管理提供了一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，用于衡量和控制單耗成本。
- 成本核算體系：是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，通過對成本的核算，可以準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。
- 成本預(yù)算體系：是企業(yè)成本管理的重要手段，通過預(yù)算的編制和執(zhí)行，可以對企業(yè)的成本進(jìn)行有效的控制和管理。
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