| 類別 | 詳情 |
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| 人物信息 | 姜嵐昕是*企業(yè)家、教育家、管理咨詢專家、慈善家、演講家?，F(xiàn)任世華智業(yè)集團(tuán)董事長、北京華夏管理學(xué)院院長、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院院長顧問、北京中新企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)院長、世界華人總裁協(xié)會(huì)會(huì)長。 |
| 著作與光盤 | 出版過《領(lǐng)導(dǎo)無形 管理有道》《感覺》《用心》《油》《魂》《管控》《增長》等九部專著；有《領(lǐng)導(dǎo)解放 企業(yè)重生》《管控》《企業(yè)增長的新引擎》《感覺》《用心》等九套教學(xué)光盤。 |
| 慈善貢獻(xiàn) | 是嵐昕大愛基金、陜西世華大愛基金、華夏教育基金、世華大愛基金等多項(xiàng)慈善公益基金的發(fā)起人和創(chuàng)建人；累計(jì)向公益組織和弱勢群體捐款超5000萬元；擔(dān)任中華慈善總會(huì)慈善宣傳大使、中國扶貧基金會(huì)扶貧宣傳大使；與十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人交流教育慈善事業(yè)并獲高度贊譽(yù)；先后被評為中國教育行業(yè)十大風(fēng)云人物、中國具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家。 |
| 創(chuàng)辦課程 | 總裁執(zhí)行風(fēng)暴、總裁管控風(fēng)暴、總裁戰(zhàn)略風(fēng)暴、總裁咨詢風(fēng)暴、總裁行銷風(fēng)暴、總裁演說風(fēng)暴、創(chuàng)富思想風(fēng)暴、董事長智力風(fēng)暴等系列高端總裁班。 |
| 服務(wù)優(yōu)勢 | 1. 誠信立業(yè)，穩(wěn)固企業(yè)之根。2. 以誠相待，構(gòu)筑長久信賴關(guān)系。3. 專業(yè)解答，快速服務(wù)。4. 價(jià)格實(shí)惠策略，贏得廣泛市場認(rèn)可。5. 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性高，長期合作更安心。6. 精準(zhǔn)定位反饋問題，針對性改進(jìn)服務(wù)。 |
| 服務(wù)流程 | 網(wǎng)上咨詢、現(xiàn)狀分析、報(bào)價(jià)與方案分析、實(shí)踐方案、回訪評價(jià)、售后完善。 |
| 課程內(nèi)容 | 1. 《業(yè)績增長N倍的奧秘》：分享品牌營銷系統(tǒng)，講解打造有旗、有魂、有溫度的品牌，構(gòu)建用戶更高認(rèn)知度，鉚定*；注重理論與實(shí)踐結(jié)合，用經(jīng)典案例支撐理論。2. 《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》：2024年7月13 - 15日第361期在中原鄭州開課；提出存量博弈時(shí)代制勝關(guān)鍵是系統(tǒng)戰(zhàn)略管理能力，提升核心是組織學(xué)習(xí)力，未來財(cái)富傳承是企業(yè)家重要問題；還有15.0升級版培訓(xùn)，由姜嵐昕導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)打造，23年來服務(wù)10萬 + 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，國鼎高層管理團(tuán)隊(duì)曾參加，與杰出企業(yè)家團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)分享，國鼎董事長上臺(tái)發(fā)言互動(dòng)。 |
| 相關(guān)活動(dòng) | 6月11日，貝發(fā)集團(tuán)等共創(chuàng)“AI時(shí)代破認(rèn)知·人才戰(zhàn)略破內(nèi)卷”大講堂活動(dòng)，旨在幫助民營企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，近300位企業(yè)家等參會(huì)，寧波市原副市長王仁洲出席致辭，希望企業(yè)家共同學(xué)習(xí)增強(qiáng)企業(yè)新勢能。 |
| 公司情況 | 世華智業(yè)集團(tuán)是國內(nèi)較早專注高端總裁培訓(xùn)的管理咨詢公司，2001年元月由姜嵐昕創(chuàng)辦，成立10年時(shí)全國有36家分公司，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到管理咨詢、大學(xué)教育、文化傳媒、網(wǎng)絡(luò)科技、智力投資等方向；沈陽世華智業(yè)企業(yè)管理服務(wù)有限公司為民營公司，處于吊銷狀態(tài)，行業(yè)為外包服務(wù)。 |
術(shù)語解釋：
存量博弈：指市場規(guī)?；竟潭ǎ袌鰠⑴c者之間的競爭主要是對現(xiàn)有市場份額的爭奪，而非開拓新的市場空間。
系統(tǒng)戰(zhàn)略管理能力：企業(yè)在制定和實(shí)施戰(zhàn)略過程中，綜合考慮各種因素，運(yùn)用系統(tǒng)的方法和工具，對企業(yè)的資源、能力和環(huán)境進(jìn)行全面分析和規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期目標(biāo)的能力。
組織學(xué)習(xí)力：組織作為一個(gè)整體，通過不斷獲取、傳播和應(yīng)用知識(shí)，以適應(yīng)環(huán)境變化、提升自身能力和績效的能力。
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