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中國企業(yè)培訓講師
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2025年企業(yè)管理培訓找客戶的秘訣大揭秘!

2025-09-14 00:34:31
 
講師:yawei6 瀏覽次數(shù):37
 類別 具體內容 說明 企業(yè)管理培訓尋找客戶方法 市場調研 通過問卷調查、訪談等方式收集客戶意見和建議,了解客戶在企業(yè)管理培訓方面的
類別 具體內容 說明
企業(yè)管理培訓尋找客戶方法 市場調研 通過問卷調查、訪談等方式收集客戶意見和建議,了解客戶在企業(yè)管理培訓方面的需求和痛點,如云學堂發(fā)現(xiàn)企業(yè)對領導力和團隊協(xié)作培訓的需求,進而開發(fā)相應課程,以此有針對性地提供解決方案并優(yōu)化培訓課程和服務
利用社交媒體 在社交媒體平臺(如LinkedIn、Twitter、Facebook等)發(fā)布企業(yè)管理培訓相關內容,像企業(yè)管理案例分析、培訓心得等,吸引潛在客戶關注并引導其了解更多信息,同時建立品牌形象,與潛在客戶建立聯(lián)系
參加行業(yè)展會 這是與潛在客戶進行面對面交流的好機會,可展示企業(yè)管理培訓機構的專業(yè)能力和服務優(yōu)勢,與客戶建立信任關系,展示產品和服務
建立合作關系 與行業(yè)內的合作伙伴建立合作關系,擴大客戶群體,共同推廣產品和服務
提供個性化方案 滿足客戶的特定需求,通過個性化定制來吸引客戶
大客戶開發(fā)與管理 常犯錯誤 項目合作與客戶維護混為一談;只關心自己產品的銷售而不深入了解客戶業(yè)務;大客戶維護只憑感覺和人情,沒有工具和流程
課程背景 大客戶對企業(yè)至關重要,但大客戶經理存在實戰(zhàn)套路固化等問題,且隨著80后、90后成為決策關鍵人物,傳統(tǒng)營銷工具和溝通模式失效,需科學有序開展大客戶營銷工作
課程特點 全方位透視大客戶拿單的奧秘,理論框架清晰,方法論嚴謹
客戶資料庫建立 基本內容 包括聯(lián)系人信息、負責人信息、企業(yè)概況、拜訪記錄、成交服務記錄(附客戶需求調查表)
準客戶分級 A級為近期可能成交的優(yōu)質準客戶;B級為過一段時間或時機成熟時升級為A級,需跟進、培養(yǎng)的準客戶;C級為目前有成交困難,需長期、慢慢培養(yǎng),只有將來潛在需求的潛在客戶
準客戶需求調查 涉及目前使用飼料領域、供應廠家品牌數(shù)量、未來使用可能性及方面、主要需要飼料品種規(guī)格要求、采購關注方面、特殊需求等
資料收集方式 聊天、開放式提問、內線人員、市場調研等
電話約訪 必要性 避免客戶不在浪費時間、與客戶工作沖突引起反感、冒昧前往讓客戶感到不禮貌,給客戶提前量、興趣點或心理準備,信函資料可做預先溝通
培訓背景 員工能力提升需求:企業(yè)需提升員工專業(yè)素養(yǎng)和服務能力以適應市場變化和客戶需求;市場競爭加?。嚎蛻艄芾碇匾酝癸@,提升員工能力是企業(yè)發(fā)展關鍵;客戶需求多樣化:要求員工具備更高服務意識和專業(yè)技能
培訓目標 提高員工客戶服務意識,增強溝通技巧,掌握客戶關系管理技能,提升團隊協(xié)作能力
渠道成員選擇策略 分兩步走策略 對于剛進入某行業(yè)的制造商,渠道建立初期接受與低層次分銷成員合作,待時機成熟、產品在市場樹立走俏形象后,淘汰低層次分銷成員
亦步亦趨策略 制造商采用與某個參照公司相同的分銷成員
營銷手段 制定營銷計劃 包括目標市場、目標客戶群體、競爭對手分析、定價策略、推廣策略等
利用社交媒體 如上述,建立品牌形象,與潛在客戶建立聯(lián)系
參加行業(yè)展會 展示產品和服務,與潛在客戶建立聯(lián)系
發(fā)送電子郵件和傳單 向潛在客戶介紹產品和服務,提供相關信息和聯(lián)系方式
口碑營銷 通過客戶推薦和口碑傳播,建立良好的品牌形象和信譽
合作伙伴關系 與其他企業(yè)建立合作,共同推廣產品和服務
定期跟進 了解潛在客戶需求和問題,提供相應解決方案
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術語解釋: - 客戶關系管理(CRM):通過深入分析客戶詳細資料,提高客戶滿意度,進而提升企業(yè)競爭力的重要手段,其核心是客戶價值管理,旨在實現(xiàn)客戶價值的*化。 - 口碑營銷:企業(yè)通過客戶的口口相傳,利用消費者之間的傳播來推廣產品或服務,以建立良好的品牌形象和信譽。




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