| 平臺(tái)相關(guān)信息 | 具體內(nèi)容 |
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| 平臺(tái)名稱(chēng) | 云學(xué)堂、企管培訓(xùn)網(wǎng)、萬(wàn)店掌掌上學(xué)院 |
| 平臺(tái)類(lèi)型 | 企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái) |
| 平臺(tái)作用 | 提升企業(yè)管理水平、競(jìng)爭(zhēng)力，打造學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；提升員工能力、績(jī)效和素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)高效管理 |
| 平臺(tái)優(yōu)勢(shì) | 云學(xué)堂：豐富課程、個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑、高效管理功能；*團(tuán)隊(duì)（客戶(hù)成功團(tuán)隊(duì)由全行業(yè)人才組成，涉獵全行業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)模塊）；安全可靠（行業(yè)權(quán)威資質(zhì)證書(shū)，全方面安全保障）；靈活便捷（高度開(kāi)放、安全接口，支持多系統(tǒng)集成）。企管培訓(xùn)網(wǎng)：強(qiáng)大的專(zhuān)家講師團(tuán)（囊括國(guó)內(nèi)*專(zhuān)家型培訓(xùn)精英，涵蓋政府官員、知名學(xué)者、大型企業(yè)資深管理人員等，有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，積累大量案例，培訓(xùn)課程等具科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性）。萬(wàn)店掌掌上學(xué)院：品質(zhì)化顧客服務(wù)；學(xué)考一體（隨時(shí)隨地在線(xiàn)學(xué)，即學(xué)即考，自動(dòng)閱卷秒出成績(jī)）；企業(yè)知識(shí)庫(kù)（知識(shí)管理中心，支持多種類(lèi)型文件，無(wú)限存儲(chǔ)容量）；混合培訓(xùn)計(jì)劃（多任務(wù)模式，游戲化學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)排名）；師資庫(kù)（師資管理中心，輕松搭建自有講師體系，記錄講師線(xiàn)上線(xiàn)下授課情況）；學(xué)習(xí)項(xiàng)目（支持企業(yè)多層級(jí)組織培訓(xùn)，按班分組學(xué)習(xí)，統(tǒng)一管理跟蹤數(shù)據(jù)）；崗位地圖（崗位模型標(biāo)準(zhǔn)化，員工成長(zhǎng)可見(jiàn)） |
| 培訓(xùn)課程相關(guān) | 云學(xué)堂：提供企業(yè)管理培訓(xùn)課程、管理培訓(xùn)課程、企業(yè)培訓(xùn)課程等。企管培訓(xùn)網(wǎng)：涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、管理技能、營(yíng)銷(xiāo)等案例課程。其他課程：自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程（4200元，基于心理學(xué)的4類(lèi)經(jīng)典模型分析） |
| 教學(xué)方式 | 財(cái)務(wù)模型分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)案例（財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)）；情境模擬、角色扮演（人力資源管理培訓(xùn)）；案例教學(xué)、團(tuán)隊(duì)討論（戰(zhàn)略管理培訓(xùn)） |
| 學(xué)習(xí)特點(diǎn) | 人才培養(yǎng)管理全流程線(xiàn)上化，智慧學(xué)習(xí)，多終端隨時(shí)隨地學(xué)習(xí) |
| 機(jī)構(gòu)情況 | 中企智匯誠(chéng)：3年，4.6分，校區(qū)9個(gè)，講師116人，課程43門(mén) |
| 培訓(xùn)維度 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理（需了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、資金管理等知識(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)模型分析等教學(xué)）、人力資源管理（需了解員工招聘、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等知識(shí)技能，通過(guò)情境模擬等教學(xué)）、戰(zhàn)略管理（需學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、變革管理等知識(shí)，通過(guò)案例教學(xué)等方式） |
| 平臺(tái)選擇要點(diǎn) | 功能適應(yīng)性、易用性 |
| 相關(guān)鏈接 | 崗位的精品：www.txta.cn（網(wǎng)址安全未檢測(cè)）；企業(yè)管理培訓(xùn)：www.shixun365.com |
備注： - 云學(xué)堂的多系統(tǒng)集成中“HER系統(tǒng)”可能為表述有誤，推測(cè)可能是“HCM系統(tǒng)”（人力資源管理系統(tǒng)）。 - 不同平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和課程等可能因?qū)嶋H情況有所變化，在選擇平臺(tái)時(shí)建議進(jìn)一步深入了解和對(duì)比。 - 各平臺(tái)的課程費(fèi)用等信息可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和平臺(tái)政策進(jìn)行調(diào)整。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 財(cái)務(wù)報(bào)表分析：是指通過(guò)收集、整理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)補(bǔ)充信息，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行綜合比較和評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項(xiàng)管理工作。 - 預(yù)算編制：是指企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和安排，并以貨幣形式表現(xiàn)的過(guò)程。 - 資金管理：是對(duì)企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱(chēng)，是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。 - 情境模擬：是指根據(jù)對(duì)象可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相似的測(cè)試項(xiàng)目，將被測(cè)試者安排在模擬的工作情境中處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，用多種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。 - 角色扮演：是一種情景模擬活動(dòng)，在這種活動(dòng)中，參與者通過(guò)扮演特定的角色，模擬實(shí)際工作或生活中的場(chǎng)景，以達(dá)到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或體驗(yàn)的目的。 - 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指對(duì)重大的、全局性的、基本的、未來(lái)的目標(biāo)、方針、任務(wù)的謀劃。 - 競(jìng)爭(zhēng)分析：是指企業(yè)通過(guò)某種分析方法識(shí)別出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并對(duì)它們的目標(biāo)、資源、市場(chǎng)力量和當(dāng)前戰(zhàn)略等要素進(jìn)行評(píng)價(jià)。 - 變革管理：是指當(dāng)組織成長(zhǎng)遲緩，內(nèi)部不良問(wèn)題產(chǎn)生，無(wú)法適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化時(shí)，企業(yè)必須做出組織變革策略，將內(nèi)部層級(jí)、工作流程以及企業(yè)文化，進(jìn)行必要的調(diào)整與改善管理，以達(dá)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417759.html