2025年企業(yè)管理培訓(xùn)師訓(xùn)練計(jì)劃大揭秘！你準(zhǔn)備好了嗎？
2025-09-14 00:37:10
類別
具體內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)背景
現(xiàn)代企業(yè)僅靠“關(guān)系”和“運(yùn)氣”無(wú)法生存，企業(yè)主在人事、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等管理環(huán)節(jié)?！盁o(wú)可奈何”“無(wú)所適從”，且希望提升管理
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)背景 |
現(xiàn)代企業(yè)僅靠“關(guān)系”和“運(yùn)氣”無(wú)法生存，企業(yè)主在人事、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等管理環(huán)節(jié)常“無(wú)可奈何”“無(wú)所適從”，且希望提升管理能力以適應(yīng)信息化社會(huì)需求。企業(yè)依靠培訓(xùn)解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，但市場(chǎng)上培訓(xùn)令企業(yè)主不滿意且時(shí)效性差，若身邊有此類企業(yè)，可壟斷當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)。 |
| 中信通企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 |
省內(nèi)第一家專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；省內(nèi)*全部由國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)（ITCA）認(rèn)證機(jī)構(gòu)；省內(nèi)*年培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)40000人次、日單次培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)1000人的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；省內(nèi)*運(yùn)作國(guó)際童子軍項(xiàng)目、由碩士及企業(yè)高管擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)、壟斷國(guó)有大型企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 |
| 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃 |
- 面臨問(wèn)題：培訓(xùn)師專業(yè)素養(yǎng)不足、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)、培訓(xùn)方法單一、缺乏評(píng)估與反饋機(jī)制。
- 目標(biāo)與范圍：提升內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)素養(yǎng)和培訓(xùn)能力，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需求結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工能力全面提升。實(shí)施范圍包括所有部門培訓(xùn)師，特別是新入職和有潛力的員工。
- 實(shí)施步驟：建立選拔機(jī)制，制定明確標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)面試、試講選拔；開展系統(tǒng)培訓(xùn)課程。
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| 公司培訓(xùn)師職業(yè)概況 |
- 職業(yè)名稱：公司培訓(xùn)師。
- 職業(yè)定義：結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。
- 職業(yè)等級(jí)：助理公司培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、公司培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）、高級(jí)公司培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）。
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| 企業(yè)管理崗位培訓(xùn)計(jì)劃 |
- 重要性：提升員工專業(yè)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，培養(yǎng)未來(lái)管理人才。
- 目標(biāo)：提高員工管理技能（領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力等），培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提升員工情商和智商。
- 內(nèi)容：明確工作職責(zé)和能力要求，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與有效溝通能力，培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力與決策思維。
- 執(zhí)行方式：公司內(nèi)部專家講解課程，與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)線上平臺(tái)學(xué)習(xí)與考核。
- 關(guān)鍵要素：設(shè)定明確培訓(xùn)目標(biāo)與成果，通過(guò)激勵(lì)措施增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力，及時(shí)了解培訓(xùn)進(jìn)展與員工反饋。
- 實(shí)戰(zhàn)演練：通過(guò)模擬場(chǎng)景演練和真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐，以及角色扮演訓(xùn)練，提高員工工作表現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。
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| 企業(yè)員工管理培訓(xùn)計(jì)劃 |
- 培訓(xùn)目標(biāo)：增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，明確公司管理制度、企業(yè)文化等，進(jìn)行員工忠誠(chéng)度訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃，打造高績(jī)效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
- 部門培訓(xùn)課程計(jì)劃：
- 招商部：涵蓋公司業(yè)務(wù)制度、基礎(chǔ)知識(shí)、客戶心理把握、市場(chǎng)分析、銷售技巧、客人問(wèn)題解答、素養(yǎng)培訓(xùn)。
- 培訓(xùn)部：進(jìn)行公司企業(yè)文化與遠(yuǎn)程系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何做優(yōu)秀講師、好的PPT，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。
- 新進(jìn)員工：培訓(xùn)企業(yè)文化、崗位職責(zé)、公司管理制度、公司禮儀。
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| 企業(yè)管理年度培訓(xùn)總計(jì)劃 |
- 1月：有多場(chǎng)培訓(xùn)，如赴海爾學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、OEC基礎(chǔ)管理模式借鑒，赴青島學(xué)習(xí)海爾的人力資源管理高級(jí)研修班，借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班等，涉及地點(diǎn)有青島市、昆明市、合肥市、武漢市、西安市、成都市等，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)多為四天三晚或五天四晚。
- 2月：25 - 29日赴海爾學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、OEC基礎(chǔ)管理模式借鑒，地點(diǎn)為青島市，時(shí)長(zhǎng)五天四晚。
- 3月：清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)卓著領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班，地點(diǎn)清華大學(xué)，四天/每二月一次；赴海爾學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、OEC（未提及具體時(shí)間和剩余內(nèi)容）。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃表 |
- 管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：包括管理概念與原理（管理的定義和特征、管理原理概述、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系），組織與決策（組織的理論基礎(chǔ)、組織設(shè)計(jì)與建設(shè)、決策的概念和過(guò)程），溝通與協(xié)調(diào)（溝通的重要性與原則、沖突管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合理協(xié)調(diào)人際關(guān)系）。
- 管理技能培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)力提升（培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的基本條件、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理方式、激發(fā)員工潛力的領(lǐng)導(dǎo)手段），團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)（建立高效團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施），目標(biāo)管理與績(jī)效考核（目標(biāo)的設(shè)定與分解）。
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| 企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)相關(guān) |
- 職業(yè)概況：職業(yè)名稱為企業(yè)培訓(xùn)師；職業(yè)定義同公司培訓(xùn)師；職業(yè)等級(jí)為助理企業(yè)培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、企業(yè)培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）；職業(yè)環(huán)境條件為室內(nèi)，常溫；職業(yè)能力特征包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等；基本文化程度為大專畢業(yè)（或同等學(xué)歷）；培訓(xùn)期限全日制職業(yè)學(xué)校教育根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃確定，晉級(jí)培訓(xùn)期限助理企業(yè)培訓(xùn)師不少于160標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，企業(yè)培訓(xùn)師不少于80標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師不少于80標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。
- 培訓(xùn)大綱：使培訓(xùn)對(duì)象能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，掌握現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)后能獨(dú)立上崗?fù)瓿苫A(chǔ)性工作；理論課時(shí)分配和教學(xué)內(nèi)容有40課時(shí)，涉及職業(yè)道德等。
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| 企業(yè)現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求 |
- 企業(yè)現(xiàn)狀：企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)復(fù)雜性增加，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力不足，缺乏創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光。
- 培訓(xùn)目標(biāo)：提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，激發(fā)創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略意識(shí)。
- 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者，部分關(guān)鍵崗位人員如核心技術(shù)人員、市場(chǎng)銷售人員等也可參加。
- 培訓(xùn)規(guī)模：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建議每個(gè)班次不超過(guò)30人。
- 培訓(xùn)內(nèi)容：管理理論基礎(chǔ)知識(shí)（管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理）。
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備注：部分內(nèi)容在原文中表述不夠完整，如3月赴海爾學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、OEC相關(guān)未提及具體時(shí)間和完整內(nèi)容，以現(xiàn)有信息呈現(xiàn)。
術(shù)語(yǔ)解釋：
- OEC基礎(chǔ)管理模式：是一種全方位地對(duì)每天、每人、每事進(jìn)行清理、控制的管理方法，其核心是“日事日畢，日清日高”。
- 國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)（ITCA）：是一個(gè)對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行認(rèn)證等相關(guān)工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，獲得其認(rèn)證代表培訓(xùn)師具備一定的專業(yè)能力和資質(zhì)。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417753.html
