| 分類 | 具體內(nèi)容 |
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| 北大企業(yè)管理培訓(xùn) | 專注企業(yè)高管、CEO、總經(jīng)理課程研修培訓(xùn)，培養(yǎng)營(yíng)銷和管理高端企業(yè)家人才。設(shè)有企業(yè)高管研修班、CEO總裁培訓(xùn)班、營(yíng)銷管理培訓(xùn)班等，是企業(yè)家學(xué)位提升一站式學(xué)習(xí)平臺(tái)。 |
| 中企智匯 | 成立3年，評(píng)分4.6分，有9個(gè)校區(qū)，116位講師，43門課程。課程如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元，基于心理學(xué)4類經(jīng)典模型分析）。 |
| 博商管理培訓(xùn) | 評(píng)分4.9分。立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，開(kāi)設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，提出在職學(xué)習(xí)管理者改變路徑。 當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢：效率低下、新方向和新?tīng)I(yíng)銷模式挑戰(zhàn)、物價(jià)與人工價(jià)上漲、工作難追蹤、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人。 課程模塊及收益： - 自我突破：《認(rèn)知升級(jí)》完成角色轉(zhuǎn)變、洞察自我、提升行動(dòng)力；《行為重塑》改變行為模式、塑造正向行為、學(xué)會(huì)自我調(diào)整。 - 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》掌握管理風(fēng)格、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、打造自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)；《公眾演講與有效溝通》提升表達(dá)能力、掌握訴求管理、增強(qiáng)魅力；《項(xiàng)目管理全案實(shí)景解析》聚焦目標(biāo)、跨部門協(xié)作、控制項(xiàng)目。 - 組織突破：《打造杰出的組織能力》識(shí)人用人留人、理順架構(gòu)、規(guī)范流程；《價(jià)格管控與利潤(rùn)提升》讀懂報(bào)表、控制成本、掌握現(xiàn)金流；《互聯(lián)網(wǎng) + 營(yíng)銷創(chuàng)新體系》找到營(yíng)銷突破口、業(yè)績(jī)倍增、提升銷售能力、規(guī)范客戶管理；《組織績(jī)效改進(jìn)工作坊》挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)、提高投入產(chǎn)出比、激發(fā)員工意愿。 課前學(xué)員與見(jiàn)證人制定工作與學(xué)習(xí)目標(biāo)，達(dá)成成長(zhǎng)共識(shí)并關(guān)聯(lián)工作。 |
| 百朗教育 | LOGO寓意：一是BL組合成贈(zèng)書(shū)的人，象征誠(chéng)懇嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；二是愿做企業(yè)發(fā)展鋪路石；三是外形像金字塔，展示爭(zhēng)做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒愿景。 |
| Action Training機(jī)構(gòu) | 成立于2000年，專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo)。成功案例有殼牌、匯豐銀行等。在業(yè)界聲譽(yù)高。 |
| High Flyer機(jī)構(gòu) | 成立于2005年，專注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理等課程。成功案例有阿里巴巴、騰訊等。在業(yè)界聲譽(yù)高。 |
| Excel機(jī)構(gòu) | 成立于2003年，專注績(jī)效管理。提供績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理、激勵(lì)等課程。成功案例有IBM、福特等。在業(yè)界聲譽(yù)高。 |
| 培訓(xùn)學(xué)校 | 成立于2001年，提供全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革等。成功案例有華為、阿里巴巴等。在業(yè)界聲譽(yù)高。 |
| 尚德機(jī)構(gòu) | 成立于2006年，專注組織變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提供組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等培訓(xùn)和管理指導(dǎo)。成功案例有阿里巴巴、騰訊等。在業(yè)界聲譽(yù)高。 |
| 光華機(jī)構(gòu) | 成立于2004年，專業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革等課程。成功案例有IBM、福特等。在業(yè)界聲譽(yù)高。 |
| 大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 211工程、“雙*”建設(shè)高校的培訓(xùn)中心，成立于1988年，有30多年歷史，是*影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。有專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，與多家知名企業(yè)合作，提供針對(duì)性培訓(xùn)方案。 |
| 中南大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | “雙*”建設(shè)高校的培訓(xùn)中心，成立于1993年，有25年歷史，是*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。有專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，與多家知名企業(yè)合作，提供針對(duì)性培訓(xùn)方案。 |
| 師范大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | “雙*”建設(shè)高校的培訓(xùn)中心，成立于1995年，有25年歷史，是知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。有專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，與多家知名企業(yè)合作，提供針對(duì)性培訓(xùn)方案。 |
| 學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 重要本科院校的培訓(xùn)中心，成立于2001年，有20年歷史，是較有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。有專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，與多家知名企業(yè)合作，提供針對(duì)性培訓(xùn)方案。 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，是行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面，提供定制化解決方案。注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定方案，注重與客戶溝通協(xié)作。優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累，有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)。 |
| 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜（部分） | 由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模等多項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估得出。如長(zhǎng)春正五教育綜合得分304分，中企智匯綜合得分242分，德泰教育綜合得分232分。長(zhǎng)春正五教育力求打造以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔互動(dòng)式平臺(tái)。 |
| 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top3（非營(yíng)利機(jī)構(gòu)） | 上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司（人氣，企業(yè)管理培訓(xùn)，工資￥11.4k），珠海市斗門區(qū)雅德培訓(xùn)中心（規(guī)模少于50人，成立12年，有繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育）。 |
| 浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心 | 2025年課程學(xué)習(xí)預(yù)告： - 3月課程主題“決策者的財(cái)務(wù)管理”，授課教師霍振先（財(cái)務(wù)專家等）。 - 2月課程主題“中國(guó)的強(qiáng)大需要教育和文化的支持”，授課教師鄭強(qiáng)（浙江大學(xué)教授等）。 還有“企業(yè)如何建庫(kù)培養(yǎng)青年人才”相關(guān)內(nèi)容，構(gòu)建青年人才庫(kù)雙模式模型解決人才實(shí)踐問(wèn)題。以及資本市場(chǎng)全面深化改革相關(guān)信息，業(yè)內(nèi)建議優(yōu)化制度安排引導(dǎo)資本。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)排名top10（部分） | - 企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校：致力于提供一站式管理培訓(xùn)解決方案，包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多方面課程，口碑較高，服務(wù)多家企業(yè)。 - 管理培訓(xùn)中心：以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，提供針對(duì)性強(qiáng)的管理培訓(xùn)課程。 |
| 知名管理課程理念代表人物 | 曾仕強(qiáng)（中國(guó)式管理）、周坤（企業(yè)規(guī)范化管理）、姜汝祥（錫恩管理6P - 管理突破）、李強(qiáng)（突破管理的困境）、蔚林?。ǔ晒Φ捻?xiàng)目管理）、尹隆森（現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理）。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)的作用 | - 提高企業(yè)管理水平：優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率。 - 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工滿意度：提高員工技能和素質(zhì)，打造和諧團(tuán)隊(duì)。 - 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力。 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。
- 教練式管理：是一種以激發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工成長(zhǎng)為核心的管理方式，管理者像教練一樣引導(dǎo)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
- 組織能力：指一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中所具備的各項(xiàng)能力的綜合，包括人才管理、流程運(yùn)作、架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面。
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