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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):開啟高效學(xué)習(xí)新征程!

2025-09-14 03:13:22
 
講師:yawei6 瀏覽次數(shù):52
 分類 詳情 平臺(tái)及定位 企學(xué)網(wǎng)是涉及企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)公開課、在線學(xué)習(xí)的平臺(tái),講師定位包括
分類 詳情
平臺(tái)及定位 企學(xué)網(wǎng)是涉及企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)公開課、在線學(xué)習(xí)的平臺(tái),講師定位包括中層管理實(shí)戰(zhàn)專家和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家,擅長管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等多方面。云學(xué)堂是企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)合作平臺(tái),致力于提供高效、便捷的在線學(xué)習(xí)解決方案,助力企業(yè)打造個(gè)性化人才培養(yǎng)體系、提升員工能力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長等。
課程類型
  • 線上課程:涵蓋管理技能、中層管理、高績效團(tuán)隊(duì)打造、問題分析與解決、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、MTP、時(shí)間管理、非人管理等內(nèi)容。
  • 公開課程:如EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(2500元)、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(4800元)、MTP中層經(jīng)理管理能力提升(4580元)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧(4980元)、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧(4580元)等。
  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:包括高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等。
  • 定制化課程:為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的培訓(xùn)方案,有企業(yè)定制化服務(wù)系列(面授大班,IPA國際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師測(cè)評(píng)管理中心,8000元/起)、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程(面授大班,IPA國際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師測(cè)評(píng)管理中心,8000元/起)。
課程目的
  • 對(duì)于“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”課程:掌握先進(jìn)通向高效能的方法以面對(duì)挑戰(zhàn);培養(yǎng)高效能員工創(chuàng)造高效能組織;明確組織基礎(chǔ)是信賴,實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;培養(yǎng)對(duì)他人的信任感,讓員工覺得人生有意義、有份量。
  • 企業(yè)整體培訓(xùn)目的:使員工知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度和價(jià)值觀得到改善和提高,發(fā)揮*潛力,提高個(gè)人和組織業(yè)績,推動(dòng)組織和個(gè)人進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)雙重發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)
  • 定義:在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),內(nèi)訓(xùn)老師可以是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)人員或外部聘請(qǐng)人員,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”專門培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象可以是中高層管理人員或基層員工。
  • 特點(diǎn):
    • 針對(duì)性強(qiáng),有充分課前調(diào)研,部分課程案例來自學(xué)員身邊,生動(dòng)、易學(xué)易懂,適合企業(yè)普遍提升能力類課程。
    • 單天整體培訓(xùn)費(fèi)用過萬,但人均核算成本低,不到參加公開課程人均成本的1/3甚至更低。
    • 具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性。
  • 分類:
    • 公司培訓(xùn):公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總方案組織的全公司公共部分培訓(xùn),如GMP基礎(chǔ)知識(shí)、藥事法規(guī)、微生物知識(shí)、6S知識(shí)、QC活動(dòng)知識(shí)、安全知識(shí)等。
    • 部門培訓(xùn):各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總方案組織的與本部門有關(guān)的各類知識(shí)培訓(xùn),如崗位職責(zé)、崗位操作法等。
    • 崗位培訓(xùn):崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。
    • 自我學(xué)習(xí):?jiǎn)T工自主進(jìn)行的學(xué)習(xí)提升。
    • 外出培訓(xùn):?jiǎn)T工到企業(yè)外部參加的培訓(xùn)活動(dòng)。
  • 優(yōu)勢(shì):
    • 能結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論,為企業(yè)帶來直接效益和價(jià)值。
    • 為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺(tái),提高企業(yè)管理效益。
    • 增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力,提高公司整體管理水平。
管理培訓(xùn)公司 以提高企業(yè)內(nèi)部管理能力、提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率為培訓(xùn)目的,包括人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)等各個(gè)模塊,主要進(jìn)行管理知識(shí)、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn),可進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或組織參加公開課培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

術(shù)語解釋:

  • MTP:即Management Training Program ,原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是一種針對(duì)管理者的管理技能和管理理念的培訓(xùn)課程。
  • OKR:即Objectives and Key Results,目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
  • TTT:即Training The Trainer,培訓(xùn)培訓(xùn)師,旨在提升培訓(xùn)師的授課技巧和專業(yè)能力。
  • GMP:即Good Manufacturing Practice,藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
  • 6S:包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
  • QC:即Quality Control,質(zhì)量控制,是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素,以達(dá)到質(zhì)量要求,獲取經(jīng)濟(jì)效益。




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