公司名稱
成立時(shí)間
總部/所在地
業(yè)務(wù)范圍
服務(wù)理念/經(jīng)營(yíng)理念
團(tuán)隊(duì)情況
成功案例/服務(wù)客戶
| 公司名稱 |
成立時(shí)間 |
總部/所在地 |
業(yè)務(wù)范圍 |
服務(wù)理念/經(jīng)營(yíng)理念 |
團(tuán)隊(duì)情況 |
成功案例/服務(wù)客戶 |
特色及優(yōu)勢(shì) |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)公司 |
2000年 |
中國(guó) |
管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等 |
實(shí)用、實(shí)效、創(chuàng)新 |
擁有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，包括多位資深企業(yè)管理顧問和培訓(xùn)師 |
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能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況量身定制培訓(xùn)方案；有完善培訓(xùn)體系和資源，培訓(xùn)形式多樣 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
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精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 |
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擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，成員具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) |
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注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定方案；注重與客戶溝通協(xié)作 |
| 企航培訓(xùn)公司 |
1999年3月23日 |
無(wú)錫（全國(guó)設(shè)有昆山、南京、杭州、寧波、武漢等十多家分公司） |
認(rèn)證咨詢、管理咨詢、管理培訓(xùn)、驗(yàn)廠咨詢、政府資質(zhì)評(píng)審咨詢 |
誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新 |
擁有近二百位資深企管咨詢師和培訓(xùn)講師，來(lái)自不同專業(yè)，具備廣闊專業(yè)背景和豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) |
累計(jì)為10000多家不同類型企業(yè)提供服務(wù)，包含約300多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)、數(shù)百家上市公司和集團(tuán)公司 |
能將國(guó)際先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合；高素質(zhì)咨詢師隊(duì)伍提供高效、增值咨詢服務(wù) |
| Action Training機(jī)構(gòu) |
2000年 |
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戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo) |
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殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 |
在業(yè)界聲譽(yù)高，培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對(duì)企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 |
| High Flyer機(jī)構(gòu) |
2005年 |
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領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理等領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 |
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阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 |
在業(yè)界聲譽(yù)高，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)成功發(fā)展有積極影響 |
| Excel機(jī)構(gòu) |
2003年 |
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績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理、激勵(lì)等績(jī)效管理培訓(xùn)課程 |
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專注于績(jī)效管理培訓(xùn) |
| 深圳市競(jìng)越企業(yè)顧問有限公司 |
1996年 |
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為企業(yè)提供專業(yè)化培訓(xùn)及人才發(fā)展方案 |
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創(chuàng)辦28年來(lái)服務(wù)約56,000家客戶，長(zhǎng)期服務(wù)客戶超9000家；近年來(lái)每年為客戶提供約4500天培訓(xùn)課程，每年接受培訓(xùn)學(xué)員逾100,000人 |
歷史悠久，是中國(guó)最早創(chuàng)立的*管理培訓(xùn)公司之一；積累了科學(xué)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；1996年引進(jìn)沙盤課程鼻祖，是中國(guó)大陸最早引進(jìn)國(guó)際版權(quán)課程的公司之一 |
| 培訓(xùn)師 |
專業(yè)領(lǐng)域 |
| 張金洋 |
實(shí)戰(zhàn)銷售管理 |
| 崔恒 |
情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 付遙 |
大客戶銷售、大客戶銷售技巧 |
| 譚小芳 |
總裁管理 |
| 程廣見 |
大客戶銷售技巧、大客戶談判技巧 |
| 周平 |
TTT培訓(xùn) |
| 彭榮模 |
績(jī)效管理、薪酬體系 |
| 常亮 |
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) |
| 錢宏垣 |
項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 楊寶林 |
執(zhí)行力培訓(xùn) |
| 簡(jiǎn)富臨 |
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) |
| 王俊華 |
溝通技巧 |
| 王一恒 |
中層管理 |
| 王為人 |
采購(gòu)管理 |
| 王保華 |
供應(yīng)鏈管理 |
| 雷衛(wèi)旭 |
采購(gòu)談判 |
| 史文月 |
供應(yīng)鏈管理 |
| 顧聞知 |
供應(yīng)商開發(fā)與管理 |
| 朱育華 |
倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 |
| 翟光明 |
物流采購(gòu) |
| 培訓(xùn)課程 |
時(shí)間 |
| 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì) |
8月15 - 16日 |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
8月14 - 15日 |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
8月22 - 23日 |
| 當(dāng)ChatGPT牽手OFFIC |
8月20日 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)步驟 |
具體內(nèi)容 |
| 明確培訓(xùn)目標(biāo) |
包括提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等，確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化 |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃 |
計(jì)劃應(yīng)包含培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等，且具有靈活性以應(yīng)對(duì)變化 |
| 選擇合適培訓(xùn)方式 |
方式有線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇。如實(shí)際操作和互動(dòng)內(nèi)容適合線下培訓(xùn)，自主學(xué)習(xí)和靈活安排時(shí)間內(nèi)容適合線上培訓(xùn) |
| 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性 |
內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，注重實(shí)用性以解決實(shí)際問題、提高工作效率，同時(shí)具有前瞻性以適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展變化 |
| 建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制 |
通過對(duì)培訓(xùn)過程和結(jié)果評(píng)估，了解培訓(xùn)效果及需改進(jìn)方面，評(píng)估機(jī)制包括員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等多方面 |
| 持續(xù)跟進(jìn)與反饋 |
培訓(xùn)是持續(xù)過程，結(jié)束后持續(xù)跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時(shí)反饋指導(dǎo)，根據(jù)員工反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃 |
| 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
具體表現(xiàn) |
| 培訓(xùn)需求多樣化 |
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，對(duì)管理培訓(xùn)需求增多且內(nèi)容更貼近企業(yè)實(shí)際需求 |
| 培訓(xùn)方式多元化 |
傳統(tǒng)培訓(xùn)方式向線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式并存轉(zhuǎn)變 |
| 培訓(xùn)效果量化 |
重視培訓(xùn)效果量化，通過數(shù)據(jù)分析、評(píng)估模型等手段提供科學(xué)培訓(xùn)效果反饋 |
| 培訓(xùn)行業(yè)專業(yè)化 |
各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聚焦特定行業(yè)，提供針對(duì)性培訓(xùn)服務(wù) |
| 公司 |
LOGO寓意 |
| 百朗教育 |
其一，用百朗縮寫字母BL組合成坐著的人，模仿古人授藝時(shí)贈(zèng)書形態(tài)，象征誠(chéng)懇態(tài)度與踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；其二，愿做企業(yè)發(fā)展鋪路石，甘為人梯，在人才培養(yǎng)與素質(zhì)提升道路上為企業(yè)發(fā)展助力；其三，整體外形像根基堅(jiān)實(shí)、昂首矗立的金字塔，蘊(yùn)育旺盛生命力和尖端研發(fā)力量，展示爭(zhēng)做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒美好愿景 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 企業(yè)管理培訓(xùn)：是指針對(duì)企業(yè)管理者及員工進(jìn)行的，旨在提高企業(yè)管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一系列培訓(xùn)活動(dòng)。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。
- 績(jī)效管理：是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。
- 供應(yīng)鏈管理：是指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開始，到滿足最終客戶的所有過程。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417677.html
