| 分類 | 詳情 |
|---|---|
| 北京企業(yè)管理培訓(xùn)與管理咨詢公司 | 業(yè)務(wù)：管理培訓(xùn)、管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙盤(pán)模擬、拓展培訓(xùn)，擁有通用和專業(yè)領(lǐng)域管理培訓(xùn)講師 |
| 支撐體系：以實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)體系為支撐 | |
| 培訓(xùn)形式：通過(guò)管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙盤(pán)模擬演練、拓展培訓(xùn)等為企業(yè)從基層到高層管理者打造高效領(lǐng)導(dǎo)力管理團(tuán)隊(duì) | |
| 授課方式：通過(guò)沙盤(pán)模擬、工作坊提供新穎授課方式，提高員工培訓(xùn)參與度，增強(qiáng)培訓(xùn)效果 | |
| 培訓(xùn)定制化：為企業(yè)量身定制可落地實(shí)施的培訓(xùn)方案 | |
| 相關(guān)鏈接：會(huì)計(jì)培訓(xùn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘、戶外拓展、會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、公關(guān)公司、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、IT培訓(xùn) | |
| 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)：涵蓋企業(yè)管理多個(gè)方面，通過(guò)多種培訓(xùn)形式和服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展，與各類專業(yè)機(jī)構(gòu)鏈接可能用于拓展業(yè)務(wù)范圍或提供更全面服務(wù) | |
| 思博咨詢 | 服務(wù)理念：“以智取勝，以策為先”，為企業(yè)提供全方位、多層次管理咨詢服務(wù) |
| 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：匯聚來(lái)自不同領(lǐng)域、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，憑借深厚行業(yè)洞察力和卓越戰(zhàn)略規(guī)劃能力為企業(yè)定制方案 | |
| 咨詢模式：不采用“一刀切”模式，深入了解企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研分析把握痛點(diǎn)與需求，運(yùn)用先進(jìn)理論和工具結(jié)合行業(yè)*實(shí)踐制定解決方案 | |
| 服務(wù)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等 | |
| 各領(lǐng)域成果：戰(zhàn)略規(guī)劃明確企業(yè)發(fā)展方向、制定目標(biāo)；市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能精準(zhǔn)定位客戶、提升品牌影響力；人力資源管理構(gòu)建人才發(fā)展環(huán)境、激發(fā)員工潛能 | |
| 客戶服務(wù)：以客戶需求為首位，以高效、專業(yè)、細(xì)致服務(wù)贏得客戶信賴和好評(píng)，助力企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力 | |
| 企業(yè)管理咨詢師 | 定義：運(yùn)用科學(xué)方法，在調(diào)查分析基礎(chǔ)上找出企業(yè)管理問(wèn)題，提出改進(jìn)方案并指導(dǎo)實(shí)施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)性人員 |
| 報(bào)考證書(shū)：從事相關(guān)工作主要對(duì)應(yīng)報(bào)考企業(yè)管理咨詢師證 | |
| 好處：提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)解決管理問(wèn)題；為企業(yè)制定有效管理策略和計(jì)劃助其實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)；提供管理培訓(xùn)和指導(dǎo)提升員工管理能力和技能 | |
| 相關(guān)鏈接：全國(guó)企業(yè)管理咨詢師證什么時(shí)候考 | |
| 其他業(yè)務(wù)鏈接 | 人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、國(guó)企改革、組織變革、專項(xiàng)咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人力資源規(guī)劃、人力資源管控、組織優(yōu)化設(shè)計(jì)、組織能力建設(shè)、薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 企業(yè)財(cái)稅相關(guān) | 稅收疑問(wèn)：“稅收洼地”是否省稅、開(kāi)公司注冊(cè)資金大小影響、交稅按營(yíng)業(yè)額還是利潤(rùn)等問(wèn)題，初創(chuàng)公司存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 公司管理忌諱：滿公司都是“皇親國(guó)戚” | |
| 個(gè)體工商戶：了解個(gè)體工商戶需繳納的稅 | |
| 注冊(cè)地問(wèn)題：自家房子成別人公司注冊(cè)地業(yè)主不知情情況 | |
| 個(gè)稅匯算：3月1日起個(gè)稅綜合所得匯算清繳 | |
| 京企通：以客戶為中心，提供綜合財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)利企業(yè)、利社會(huì)、利員工宗旨 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：是指企業(yè)內(nèi)部為了提高員工的知識(shí)、技能和工作績(jī)效等，而開(kāi)展的有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)活動(dòng)。 - 沙盤(pán)模擬：是一種通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓參與者在模擬場(chǎng)景中進(jìn)行決策和管理的培訓(xùn)方式，有助于提高參與者的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力。 - 拓展培訓(xùn)：通常是指通過(guò)一些戶外或室內(nèi)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力和解決問(wèn)題的能力等。 - 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指企業(yè)根據(jù)自身的內(nèi)外部環(huán)境和資源條件，制定未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。 - 人力資源管理：是指企業(yè)對(duì)人力資源的獲取、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。 - 供應(yīng)鏈管理：是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，以提高供應(yīng)鏈的效率和效益。 - 稅收洼地：是指在特定的行政區(qū)域，在其稅務(wù)管理轄區(qū)注冊(cè)的企業(yè)通過(guò)區(qū)域性稅收優(yōu)惠、簡(jiǎn)化稅收征管辦法和稅收地方留成返還等處理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)降低的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417646.html