| 類(lèi)別 | 企業(yè)策劃 | 企業(yè)咨詢(xún)管理 | 深圳天行健企業(yè)管理咨詢(xún)公司 | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司 |
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| 任職要求 | 本科及以上學(xué)歷，HR 3年以上經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；五年以上企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)經(jīng)驗(yàn)勿擾；大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡22 - 38歲，從事新媒體行業(yè)優(yōu)先；工作主動(dòng)性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，處事沉穩(wěn)，具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及較強(qiáng)的執(zhí)行力 | - | - | - |
| 崗位職責(zé) | 為客戶(hù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)配合營(yíng)銷(xiāo)，配合公司完成任務(wù)；負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)VIP客戶(hù)做薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)和導(dǎo)入；組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，配合技術(shù)副總引進(jìn)技術(shù)老師隊(duì)伍；制定本部門(mén)客戶(hù)落地服務(wù)方案、客服滿意度保障措施；對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行回訪、維護(hù)，做好重點(diǎn)客戶(hù)消費(fèi)咨詢(xún)案升級(jí)管理；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員收單和大客戶(hù)拜訪技術(shù)支持；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做好老客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)介紹工作；負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行、宣傳、跟進(jìn)；負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診客戶(hù)資料的收集、了解和分析，并提供營(yíng)銷(xiāo)思路參考依據(jù)；負(fù)責(zé)公眾號(hào)、抖音、小紅書(shū)等線上媒體的運(yùn)營(yíng)維護(hù)；負(fù)責(zé)宣傳文案、平臺(tái)文章的撰寫(xiě)及發(fā)布；負(fù)責(zé)圖片設(shè)計(jì)、腳本拍攝、視頻剪輯等；維護(hù)公司品牌形象，建立、培養(yǎng)與策劃推廣關(guān)系相關(guān)的對(duì)外公共關(guān)系，協(xié)調(diào)與外界媒體的聯(lián)系，監(jiān)督對(duì)外宣傳資料的內(nèi)容及出品質(zhì)量；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) | 依據(jù)各策劃工作計(jì)劃，及時(shí)完成策劃主管交代的工作，并提出自己的意見(jiàn)、建議；完成企業(yè)整體形象策劃及策劃方案；協(xié)助進(jìn)行企業(yè)形象宣傳策劃，完成宣傳推廣文案、廣告宣傳方案等內(nèi)容，維護(hù)好公司官網(wǎng)等自媒體；依據(jù)各項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，參與編制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃全案 | - | - |
| 工資待遇 | 月薪1.5w - 3w；平均工資￥7.3K，較上年 +1% | 平均工資￥13.1K，較上年持平 | - | - |
| 公司背景與發(fā)展歷程 | - | - | 自成立之初，便以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為行業(yè)內(nèi)知名的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有一支專(zhuān)業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均具備深厚的行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供量身定制的解決方案 | 自成立之初，便以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為行業(yè)內(nèi)知名的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有一支專(zhuān)業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均具備深厚的行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供量身定制的解決方案 |
| 服務(wù)內(nèi)容與特色 | 公司產(chǎn)品主要以管理系統(tǒng)為主導(dǎo)，分別有企業(yè)操盤(pán)手培養(yǎng)、戰(zhàn)略、組織、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)招商、資本信息化管理、創(chuàng)業(yè)、全員激活系統(tǒng)等等，旨在幫助企業(yè)建設(shè)完善管理系統(tǒng) | - | 服務(wù)范圍廣泛，涵蓋了精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等多個(gè)方面。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求，提供定制化的解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化。注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)的精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的改善方案 | 服務(wù)范圍廣泛，涵蓋了精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等多個(gè)方面。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求，提供定制化的解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化。注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)的精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的改善方案。注重與客戶(hù)的溝通和協(xié)作，確保改善方案能夠順利實(shí)施并取得顯著成效 |
| 優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 | - | - | - | 優(yōu)勢(shì)在于其專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累。擁有一支專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù) |
| 其他服務(wù)體系 | - | 以“幫企業(yè)規(guī)范，固企業(yè)根基，利企業(yè)執(zhí)行，促企業(yè)發(fā)展”為立業(yè)之本，形成會(huì)議組織、培訓(xùn)教育、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、大數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)就業(yè)孵化、B2B鏈接商城、資源整合等一站式服務(wù)體系 | - | - |
| 課程相關(guān) | - | 公開(kāi)課程、師資團(tuán)隊(duì)、管理文庫(kù)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（高效能人士的七個(gè)習(xí)慣：掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)；通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織；明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴(lài)；實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力；培養(yǎng)對(duì)他人的信任感，讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域，覺(jué)得自己的人生有意義，有份量） | - | - |
備注：部分崗位的任職要求和崗位職責(zé)可能存在不同公司的差異。企業(yè)策劃在不同公司的職責(zé)可能有所側(cè)重，如有的側(cè)重于客戶(hù)管理，有的側(cè)重于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃等。工資待遇數(shù)據(jù)是平均水平，實(shí)際情況會(huì)因地區(qū)、公司規(guī)模、個(gè)人能力等因素而有所不同。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。 - 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化：通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的效率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 - 成本控制與降低：企業(yè)通過(guò)一定的方法和措施，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行控制和管理，以達(dá)到降低成本、提高利潤(rùn)的目的。
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