| 類別 | 企業(yè)管理咨詢師 | 培訓講師 |
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| 任職要求 |
1. ?？埔陨蠈W歷，3年以上培訓行業(yè)工作經(jīng)驗，有母嬰行業(yè)培訓經(jīng)驗者優(yōu)先。 2. 較好的親和力，表達溝通能力強，具有良好的組織管理和協(xié)調(diào)能力，富有耐心與熱情。 3. 有開展中小型會議經(jīng)驗、具有一定的營銷能力者優(yōu)先。 4. 若來自北京貝爾達科技發(fā)展有限公司，需有多年企業(yè)高管經(jīng)驗，對企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、流程管理、人力資源管理，5S現(xiàn)場管理等有獨到的見解，有企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷者優(yōu)先。 |
1. 2024年應(yīng)屆研究生。 2. 管理相關(guān)專業(yè)。 3. 擅長數(shù)據(jù)分析，邏輯性強。 4. 有一定文字功底，擅長報告撰寫。 |
| 崗位職責 |
1. 進行培訓需求調(diào)研工作，根據(jù)公司目標擬定培訓的計劃，并有效實施。 2. 培訓資源管理：根據(jù)公司培訓需求，收集、評估相關(guān)課程，學習資料；開拓并維護合適的學習與培訓渠道，確保培訓資源的豐富性與適用性。 3. 培訓授課：了解學員需求，參與培訓授課，編制培訓講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓課程。 4. 培訓效果總結(jié)：做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋；分析總結(jié)培訓工作，提出培訓管理與課程完善合理化建議；對培訓效果進行評估，并提交分析報告。 |
1. 根據(jù)項目內(nèi)容負責開展調(diào)研，撰寫調(diào)研報告。 2. 根據(jù)項目要求進行產(chǎn)品設(shè)計及優(yōu)化。 3. 對項目思路和成果和客戶溝通，修訂，匯報，宣貫。 4. 擬定項目模塊計劃，并實施。 5. 項目內(nèi)部行政事務(wù)管理。 6. 其他項目相關(guān)事宜開展。工作需常態(tài)化出差或項目駐點式，根據(jù)項目具體情況安排。 |
| 薪資 | 面議 | - |
| 行業(yè)相關(guān) |
1. 市場需求：隨著企業(yè)競爭加劇和管理水平提升的需求，越來越多的企業(yè)開始尋求專業(yè)的管理咨詢服務(wù)。 2. 發(fā)展趨勢：管理咨詢行業(yè)將朝著專業(yè)化、細分化、國際化方向發(fā)展，同時數(shù)字化咨詢和人工智能等新技術(shù)也將逐漸應(yīng)用于咨詢領(lǐng)域。 3. 角色與職責：咨詢師是企業(yè)管理咨詢服務(wù)的核心，扮演著診斷者、顧問、教練等多重角色。職責包括深入了解企業(yè)情況，識別問題并提出解決方案，協(xié)助企業(yè)實施改善計劃，并對實施效果進行評估和跟蹤。同時，咨詢師還需要不斷學習和更新知識，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。 4. 培訓內(nèi)容：應(yīng)首先夯實學員的管理理論基礎(chǔ)，包括戰(zhàn)略管理、組織行為學、人力資源管理、市場營銷等核心課程。熟練運用咨詢工具和方法論是關(guān)鍵技能。 |
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| 公司相關(guān) | 以北京貝爾達科技發(fā)展有限公司為例，是專業(yè)的急救及轉(zhuǎn)運設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商，擁有長期從事急救行業(yè)的人才，致力于急救及轉(zhuǎn)運設(shè)備的推廣應(yīng)用和服務(wù)。總部設(shè)在北京，自1999年創(chuàng)立以來，為數(shù)千家醫(yī)院或緊急救援中心設(shè)計解決方案，提供產(chǎn)品和售后服務(wù)。是美國ZOLL公司在中國北方的總代理商，還代理德國維曼急救轉(zhuǎn)運產(chǎn)品，有能力為醫(yī)療機構(gòu)提供不同規(guī)模和級別的急救及轉(zhuǎn)運設(shè)備的解決方案。堅持“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營宗旨和現(xiàn)代化的管理體系。 | 來自南平市方欣職業(yè)培訓學校有限責任公司 |
| 時代背景與趨勢 | 全民咨詢與全民培訓是必定趨勢，現(xiàn)在是一個咨詢的時代，要把有效的知識有序地傳遞給需要者，加強培訓與咨詢，使知識有序化運作。 | |
| 其他企業(yè)服務(wù) | 有企業(yè)致力于培訓定制化，為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓方案；還有企業(yè)致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效的團隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 | |
解釋說明： - 企業(yè)管理咨詢師：是針對企業(yè)運營中遇到的問題，由專業(yè)人員通過深入調(diào)查、分析，提出改善方案并指導(dǎo)實施的專業(yè)人士。其工作涉及多個方面，包括培訓需求調(diào)研、資源管理、授課以及效果評估等。 - 培訓講師：主要根據(jù)項目要求開展一系列工作，如調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、與客戶溝通等，且工作可能需要常態(tài)化出差或項目駐點。 - 咨詢工具與方法論：是企業(yè)管理咨詢師在工作中用于分析問題、提出解決方案的一系列工具和方法，如SWOT分析、波士頓矩陣等。 - 5S現(xiàn)場管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），旨在改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率等。
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