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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理咨詢師考試培訓(xùn)大揭秘,通關(guān)秘籍在此!

2025-09-14 00:36:12
 
講師:yawei6 瀏覽次數(shù):44
 類別 詳情 考試性質(zhì) 全國(guó)統(tǒng)一的、面向社會(huì)的*管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià),納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃,為有志從事管理咨詢師專業(yè)工作的人
類別 詳情
考試性質(zhì) 全國(guó)統(tǒng)一的、面向社會(huì)的*管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià),納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃,為有志從事管理咨詢師專業(yè)工作的人員和管理咨詢機(jī)構(gòu)用人提供評(píng)價(jià)服務(wù)
依據(jù)文件 國(guó)家人事部《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》(國(guó)人部發(fā)(2005)71號(hào))
證書效用 可受聘承擔(dān)企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)工作;用人單位可根據(jù)需要和本人專業(yè)背景聘任經(jīng)濟(jì)師或會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù);提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的資質(zhì)證明
主管與實(shí)施 人事部指導(dǎo)、監(jiān)督;中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施
行業(yè)背景 多數(shù)企業(yè)外聘咨詢師是發(fā)展受阻、內(nèi)部無(wú)法突破時(shí)的無(wú)奈選擇,過(guò)半企業(yè)不知企業(yè)管理咨詢行業(yè),咨詢行業(yè)對(duì)咨詢師首要任務(wù)界定不明確
職業(yè)定義 運(yùn)用專業(yè)管理知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理咨詢服務(wù),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題,分析原因并提出解決方案,提高管理水平、運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益,涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等多方面
報(bào)考流程 選擇正規(guī)、有資質(zhì)、信譽(yù)良好的報(bào)考機(jī)構(gòu);提交本人身份證、學(xué)歷證書、工作證明等相關(guān)材料電子版或掃描件;按要求繳納報(bào)考費(fèi)用;可根據(jù)需求選擇參加報(bào)考機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)課程;若報(bào)考機(jī)構(gòu)設(shè)考試環(huán)節(jié),按規(guī)定時(shí)間和方式參加,形式包括筆試、面試、案例分析等;考試合格或完成培訓(xùn)要求后領(lǐng)取證書,頒發(fā)機(jī)構(gòu)和樣式因報(bào)考機(jī)構(gòu)而異
考試時(shí)間 目前可報(bào)考,一個(gè)月左右參加考試,后續(xù)可能有變化或??迹唧w需根據(jù)當(dāng)時(shí)情況和善恩教育老師確認(rèn),考試日期、地點(diǎn)、方式及情況可能變動(dòng),可能增加或刪減考試批次
企業(yè)管理初級(jí)證 針對(duì)企業(yè)管理人員的職業(yè)證書,由專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā),適用于企業(yè)初級(jí)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理等多方面知識(shí),課程涵蓋理論與實(shí)踐,參訓(xùn)者需完成課程學(xué)習(xí)(講座、案例分析、模擬演練等)并參加考試,通過(guò)考核獲證,考試內(nèi)容包括企業(yè)管理理論、實(shí)務(wù)、法律法規(guī)等
輔導(dǎo)書籍 《企業(yè)管理咨詢師(上下冊(cè))》,由專業(yè)從事本行業(yè)培訓(xùn)的權(quán)威作者編排,考點(diǎn)清晰、內(nèi)容精練、例題準(zhǔn)確、解析清晰,助讀者短時(shí)間掌握考試知識(shí)點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)技巧
崗位職責(zé)(賽斯機(jī)構(gòu)) 負(fù)責(zé)管理咨詢項(xiàng)目執(zhí)行與推進(jìn);與客戶溝通并擬訂項(xiàng)目建議書;擬訂咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并提可行性建議;進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)研并撰寫行業(yè)分析報(bào)告;利用管理工具分析問(wèn)題并提供解決建議;負(fù)責(zé)企業(yè)基本管理制度設(shè)計(jì)、維護(hù)和改進(jìn);統(tǒng)籌部門實(shí)施并策劃企業(yè)信息化建設(shè);完成企業(yè)工業(yè)化和信息化融合過(guò)程設(shè)計(jì)并監(jiān)督完成;根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
任職要求(賽斯機(jī)構(gòu)) 本科以上學(xué)歷,有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)企業(yè)管理有見(jiàn)解且有成功案例;較強(qiáng)文字和口頭表達(dá)能力,善于分析與管理總結(jié);熟練操作計(jì)算機(jī),了解大型生產(chǎn)、制造、辦公、財(cái)務(wù)等軟件
薪資待遇(賽斯機(jī)構(gòu)) 底薪+提成,有五險(xiǎn)、出國(guó)機(jī)會(huì)、定期團(tuán)建、年終獎(jiǎng)、雙休及其他假日福利、超長(zhǎng)年假
培訓(xùn)管理崗位(企業(yè)管理咨詢師相關(guān)) 職位描述:建立和維護(hù)培訓(xùn)課程體系,編寫大綱;完成培訓(xùn)課程考核機(jī)制;針對(duì)培訓(xùn)需求開展實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,維護(hù)培訓(xùn)硬件設(shè)施,開展經(jīng)銷商賦能需求管理;組織課程開發(fā),開展內(nèi)部員工培訓(xùn)及銷/服/管理類培訓(xùn)與過(guò)程管理;進(jìn)行銷/服/管理類人員能力認(rèn)證管理,師課開發(fā)與認(rèn)證管理;進(jìn)行線上平臺(tái)建設(shè)與管理;開發(fā)與管理引才渠道;指導(dǎo)經(jīng)銷商人員配置。職位要求:本科及以上學(xué)歷,機(jī)械工程、工商管理等相關(guān)專業(yè),2年及以上同類行業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有工程機(jī)械營(yíng)銷服務(wù)或培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
電話銷售崗位(建筑咨詢服務(wù)公司) 工作內(nèi)容:銷售企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)代辦、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。工作目標(biāo):為全省建筑企業(yè)提供施工資質(zhì)、專業(yè)咨詢、策劃方案等。工作方法:電話開發(fā)—在線咨詢(占比60%)、微信回訪—在線咨詢(占比25%)、線下登門—拜訪咨詢(占比15%)。崗位要求:有良好心理素質(zhì)和腳踏實(shí)地工作態(tài)度,有耐性、責(zé)任心,具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀溝通能力。職位福利:不加班、不出差、員工旅游、五險(xiǎn)、周末雙休、帶薪法假、節(jié)日福利等
培訓(xùn)課程(易考吧網(wǎng)校) 授課老師:李建民;賣點(diǎn):名師領(lǐng)學(xué);服務(wù):支持離線學(xué)習(xí);課程簡(jiǎn)介:精選題解。網(wǎng)站為廣大在校學(xué)生和社會(huì)各界學(xué)習(xí)人士提供一站式服務(wù),提供資格類、招錄類等九大類共200多種考試信息和培訓(xùn)服務(wù),有大量考試動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)信息、模擬題庫(kù)資源,師資團(tuán)隊(duì)強(qiáng)、課程質(zhì)量?jī)?yōu)、學(xué)習(xí)方式靈活

術(shù)語(yǔ)解釋:

  • 企業(yè)管理咨詢師:運(yùn)用科學(xué)方法,在調(diào)查分析基礎(chǔ)上找出企業(yè)管理問(wèn)題,提出改進(jìn)方案并指導(dǎo)實(shí)施,幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)人員。
  • 企業(yè)管理初級(jí)證:旨在提高企業(yè)初級(jí)管理人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的職業(yè)證書。
  • 工業(yè)化和信息化融合:指企業(yè)將工業(yè)化的生產(chǎn)制造與信息化的技術(shù)手段相結(jié)合,以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理水平和創(chuàng)新能力。



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