| 對比維度 | 企業(yè)管理咨詢 | 企業(yè)培訓(xùn) |
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| 目的 | 診斷企業(yè)在管理、戰(zhàn)略、運(yùn)營等方面存在的問題，并提出針對性解決方案，改善企業(yè)現(xiàn)狀，提高運(yùn)營效率和盈利能力 | 幫助員工掌握某些技能或知識，提高個人和團(tuán)隊績效，注重傳遞特定工作方法和技巧，增強(qiáng)員工勝任力 |
| 形式 | 通常包括深入現(xiàn)場調(diào)研、與高層管理人員深度訪談、問題診斷、方案設(shè)計等，過程中可能有對公司管理人員的培訓(xùn)，涉及整個企業(yè)或特定項目，項目周期一般在3 - 6個月左右，乃至更長 | 通常采用講座、研討會、工作坊、在線課程等形式，讓學(xué)員通過聽覺、視覺接受知識、經(jīng)驗(yàn)、技能，多采用案例方式，注重教學(xué)和傳遞知識，項目周期相對較短，短至幾個小時、幾天，很少超過幾個月 |
| 內(nèi)容深度 | 涉及內(nèi)容廣泛且深入，包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營流程、市場分析等，咨詢師需綜合考慮各種因素，提出全面和細(xì)致的解決方案 | 培訓(xùn)內(nèi)容通常更為具體和聚焦，例如特定的技能培訓(xùn)、產(chǎn)品知識、新政策解讀等，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，不一定涉及整個企業(yè)的綜合問題 |
| 人員參與度 | 通常需要企業(yè)高層管理人員和相關(guān)團(tuán)隊深度參與，包括數(shù)據(jù)提供、情況介紹、方案討論等，參與度高 | 員工參與程度相對較低，更多是作為聽眾和接受者，盡管某些培訓(xùn)可能要求較高參與度，但總體與咨詢相比參與度較低 |
| 結(jié)果反饋 | 咨詢結(jié)果通常是一份詳細(xì)的報告和建議書，指出問題并提供具體的解決方案，企業(yè)可能需要一段時間來實(shí)施這些方案并評估效果 | 培訓(xùn)結(jié)束后，可能會提供總結(jié)或反饋，以評估培訓(xùn)的效果和收獲，但與咨詢相比，培訓(xùn)的長期效果可能不如咨詢顯著 |
| 費(fèi)用 | 管理咨詢費(fèi)用依據(jù)企業(yè)咨詢的內(nèi)容決定，比如公司戰(zhàn)略咨詢的咨詢費(fèi)用要比人力資源的咨詢費(fèi)用高一些，一般有實(shí)力的公司會選擇管理咨詢業(yè)務(wù) | 培訓(xùn)費(fèi)用主要按照一定的勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行支付 |
| 工資待遇（平均工資） | ￥13.0K/月，2024年工資￥12.5K，2024年工資低于2023年 | ￥10.1K/月，較上年+1% |
| 部分企業(yè)服務(wù)內(nèi)容及特色 | 新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué)，現(xiàn)代管理科學(xué)，成功管理實(shí)踐”三位一體，“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，依托多業(yè)態(tài)管理實(shí)踐基地，協(xié)同專業(yè)管理咨詢顧問團(tuán)隊，為企業(yè)戰(zhàn)略輔導(dǎo)、精益管理、組織發(fā)展、人力資源、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、品牌規(guī)劃等提供全套解決方案，致力于成長型企業(yè)的持續(xù)盈利 | 云學(xué)堂是專注于SaaS企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的公司，提供多樣化培訓(xùn)方式，包括在線課程、面授課程、直播課程、微課程等，課程內(nèi)容涵蓋人力資源、企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理等多個領(lǐng)域，還可根據(jù)企業(yè)不同需求制定個性化學(xué)習(xí)計劃，擁有優(yōu)秀師資團(tuán)隊；廣州藍(lán)令企業(yè)管理咨詢有限公司課程覆蓋企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、管理、生產(chǎn)計劃、采購成本等 |
| 培訓(xùn)定制化 | - | 可為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
| 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)崗位職責(zé) | 負(fù)責(zé)咨詢項目擅長版塊落地、定期溝通、談判開發(fā)及服務(wù)、方案制作及定期講解，全職、兼職均可，想做合伙人的優(yōu)先 | 主要培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)家政專項技能（理論 + 實(shí)操，一般為線下集體授課），包括育嬰師培訓(xùn)指導(dǎo)、輔食實(shí)操培訓(xùn)指導(dǎo)、課件研發(fā)及更新、學(xué)員回訪及解答、配合部門招生與推廣 |
| 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)職位要求 | - | 大專學(xué)歷或以上，有家政育嬰培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先（經(jīng)驗(yàn)豐富者可降低要求），有獨(dú)立研發(fā)課程和授課能力，有較強(qiáng)執(zhí)行能力，具備良好的溝通和表達(dá)能力、語言組織能力、應(yīng)變能力和控場能力，責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)可和熱愛家政行業(yè)，需要具備相關(guān)的專業(yè)技能和資質(zhì)，有講臺經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，需持相關(guān)/講師等證件上崗 |
| 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)職位福利 | 績效獎金、節(jié)日福利、彈性工作 | 房補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、彈性工作、包住、包吃、五險一金、多次晉升 |
| 企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T基本條件 | 有管理的理論知識；有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；掌握咨詢的技法，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練；具有較高的素質(zhì)、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn) | - |
| 企業(yè)管理咨詢對象要求 | 被咨詢的企業(yè)必須建立在自愿的基礎(chǔ)上 | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用 | - | 提高企業(yè)和管理人員的管理能力，幫助企業(yè)提高效率，提升市場競爭力，*限度發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。深入分析企業(yè)現(xiàn)狀，研究發(fā)展前景及面臨的挑戰(zhàn)，建立運(yùn)營體系，設(shè)計組織管理結(jié)構(gòu)，制定行政制度，提供尖端管理技能培訓(xùn)，培養(yǎng)管理人員綜合實(shí)力，提供企業(yè)管理系統(tǒng)，更新管理技術(shù)，實(shí)施管理責(zé)任體系，保證企業(yè)長期發(fā)展 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)班內(nèi)容和職責(zé) | - | 管理知識的傳授，包括組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理等，通過講授理論知識、案例分析和實(shí)操演練等方式，幫助學(xué)員掌握和理解各種管理理論和方法 |
備注：企業(yè)管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中都有著重要作用，且二者相輔相成。企業(yè)管理咨詢可幫助企業(yè)識別問題、提出解決方案，而培訓(xùn)則讓員工掌握相關(guān)知識和技能，更好地實(shí)施解決方案。不同企業(yè)提供的服務(wù)各有特色，企業(yè)可根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇。
術(shù)語解釋： - SaaS：即軟件即服務(wù)（Software as a Service），它是一種基于云計算技術(shù)、通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。在SaaS模式下，企業(yè)無需自行搭建服務(wù)器和安裝軟件，只需通過瀏覽器訪問服務(wù)商提供的軟件應(yīng)用即可。 - MTP：管理才能發(fā)展訓(xùn)練（Management Training Program），是一種針對管理者的培訓(xùn)課程，旨在提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。 - PMC：生產(chǎn)及物料控制（Production & Material Control），通常分為兩個部分，PC（生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制）和MC（物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料控制）。
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