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中國企業(yè)培訓講師
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2025年企業(yè)管理咨詢培訓工作,你了解多少?

2025-09-14 00:28:54
 
講師:yawei6 瀏覽次數:46
 類別 詳情 公司業(yè)務 提供企業(yè)管理咨詢與管理培訓解決方案,業(yè)務包括管理培訓、管理咨詢、企業(yè)內訓、沙盤模擬、拓展培訓以及通用和專業(yè)領域管理培訓講師。以實戰(zhàn)系
類別 詳情
公司業(yè)務 提供企業(yè)管理咨詢與管理培訓解決方案,業(yè)務包括管理培訓、管理咨詢、企業(yè)內訓、沙盤模擬、拓展培訓以及通用和專業(yè)領域管理培訓講師。以實戰(zhàn)系統(tǒng)企業(yè)培訓體系為支撐,通過多種企業(yè)管理培訓形式為企業(yè)從基層到高層管理者打造高效領導力管理團隊,提供新穎授課方式,提高員工培訓參與度,增強培訓效果,還可為企業(yè)定制可落地實施的培訓方案
管理咨詢與培訓關系 企業(yè)管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供專業(yè)服務,幫助解決管理問題,提升管理水平;培訓需求是企業(yè)對員工進行管理培訓的需求。二者相輔相成,咨詢幫助企業(yè)識別問題、提出方案,培訓讓員工掌握知識技能以實施方案
培訓內容 企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織架構設計、人力資源管理、績效管理、團隊建設
培訓方式 面授培訓(傳統(tǒng)方式,由專業(yè)講師授課)、在線培訓(通過互聯(lián)網隨時隨地學習)、混合培訓
咨詢項目崗位
  • 職責:負責咨詢項目擅長版塊落地、定期溝通、談判開發(fā)及服務、方案制作及定期講解
  • 工作形式:全職、兼職均可,想做合伙人優(yōu)先
  • 福利:績效獎金、節(jié)日福利、彈性工作
家政培訓崗位
  • 職責:主要培訓學員學習家政專項技能(理論 + 實操,線下集體授課),包括育嬰師培訓指導、輔食實操培訓指導、課件研發(fā)及更新、學員回訪及解答、配合部門招生與推廣
  • 要求:大專學歷或以上,有家政育嬰培訓經驗優(yōu)先(經驗豐富者可降低要求),有獨立研發(fā)課程和授課能力,有較強執(zhí)行能力,具備良好的溝通和表達等多方面能力,責任心強,認可和熱愛家政行業(yè),具備相關專業(yè)技能和資質,有講臺經驗優(yōu)先
  • 福利:房補、通訊補助、彈性工作、包住、包吃、五險一金、多次晉升
公司動態(tài) 青島得源管理咨詢有限公司濟南分公司成立,有熱門中高層培訓課程,如濰坊某公司服務禮儀內訓、青島某集團《打造卓越執(zhí)行力》課、武漢某企業(yè)《精益生產管理》課等,還有管理培訓成功案例,專注中高層管理培訓
公開課程 高效能人士的七個習慣課程,目的是讓學員掌握先進通向高效能的方法,應對挑戰(zhàn),通過培養(yǎng)高效能員工創(chuàng)造高效能組織,明確組織基礎是信賴,實現(xiàn)基于原則的領導力和管理能力,培養(yǎng)對他人的信任感,讓員工找到發(fā)揮貢獻和影響力的領域,覺得人生有意義
安全服務工作 作為第三方安全服務公司,服務一般工貿企業(yè)單位,工作內容為現(xiàn)場走訪企業(yè),排查安全隱患,依照法律法規(guī)指出整改措施,與企業(yè)書面交底,提出整改意見或建議,并出具安全生產專業(yè)技術服務報告
講師平臺 華夏講師網是行業(yè)領先的企業(yè)培訓講師供應平臺,匯聚眾多知名培訓講師,有2022年度金融稅務、企業(yè)管理、企業(yè)營銷、項目管理等各類講師
企業(yè)培訓師職責
  • 調研分析服務:調研當地人才數據、產業(yè)分布等情況,摸清區(qū)域人才隊伍基本情況,分析人才需求,提出人才工作和業(yè)務方向
  • 戰(zhàn)略咨詢服務:協(xié)助人才集團制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提供組織架構、行業(yè)、戰(zhàn)略規(guī)劃管理、產品規(guī)劃管理、信息化技術管理等咨詢服務,評估現(xiàn)有組織架構,提出改進建議,梳理業(yè)務發(fā)展和增值方向
  • 業(yè)務培訓服務:開設經營操盤手實戰(zhàn)、企業(yè)管理、業(yè)績增長管理等培訓課程,幫助人才集團洞悉行業(yè)趨勢,提供行業(yè)定制方案
  • 人才服務產品:結合人才集團及區(qū)域人才服務實際需求,提供公共服務管理平臺、*人才服務平臺、人才數據庫、人才智慧云平臺等系列產品,整合服務助力人才平臺降本、提效、增收和創(chuàng)新
管理咨詢人員條件
  • 有管理的理論知識
  • 有管理的實踐經驗
  • 掌握咨詢的技法,經過咨詢專門訓練
  • 具有較高的素質、管理知識以及咨詢方面的經驗
管理咨詢對象 被咨詢的企業(yè)必須建立在自愿的基礎上,咨詢是一種服務,不同于以往的檢查組、驗收組和工作組,企業(yè)在那些組的工作中處于被動“挨查”地位

解釋說明:

  • 企業(yè)內訓:是指企業(yè)為了提高員工的業(yè)務能力、綜合素質等,在企業(yè)內部開展的培訓活動。
  • 沙盤模擬:是一種通過模擬企業(yè)經營環(huán)境,讓學員在虛擬場景中進行決策和運營的培訓方式,能增強學員對企業(yè)管理的實際操作體驗。
  • 拓展培訓:通常是在戶外或特定場地進行的,旨在提升團隊合作能力、溝通能力、應變能力等的培訓活動。
  • 績效管理:是指企業(yè)通過設定目標、衡量績效、提供反饋和激勵等方式,對員工的工作表現(xiàn)進行管理和評估,以實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。
  • 團隊建設:是指通過一系列活動和措施,增強團隊成員之間的信任、溝通和協(xié)作,提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的過程。
  • 面授培訓:即傳統(tǒng)的老師與學員在同一空間進行面對面教學的培訓方式。
  • 在線培訓:利用互聯(lián)網技術,學員可以通過網絡隨時隨地進行學習的培訓方式。
  • 混合培訓:結合了面授培訓和在線培訓的優(yōu)點,采用多種培訓方式相結合的模式。



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