| 培訓(xùn)發(fā)起方 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)地點 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)要求 | 費用及報名 | 其他說明 |
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| 行政人事部 | 新入職員工 | 2025年11月18日下午（星期二），14:10 - 17:00 | - | 14:10 - 14:20宣讀歡迎詞；14:20 - 15:00破冰游戲；15:00 - 16:00公司概況簡介；16:00 - 16:05休息；16:05 - 16:30公司制度學(xué)習(xí)（行政方面）；16:30 - 17:00與麗景共成長（溝通無限小游戲） | 所在部門提前做好工作安排；學(xué)員自備筆記本、筆及《員工手冊》，準(zhǔn)時出席；因工作不能參加者，書面經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后向行政人事部請假 | - | 附《新員工培訓(xùn)人員名單》 |
| 公司黨委 | 公司廣大職工 | - | - | 以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點開展全員性崗位技能培訓(xùn) | 認(rèn)真貫徹落實通知要求 | - | 設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎，加大崗位培訓(xùn)獎勵力度 |
| 某某新能源集團(tuán)有限公司人事行政部 | 集團(tuán)2025年新入職員工（名單見《某某新能源集團(tuán)培工作大綱》） | 2025年5月22日至6月5日 | 集團(tuán)公司會議室 | - | 各部門提前安排好工作，通知參培人員按時參加培訓(xùn) | - | - |
| 市總商會會員發(fā)展服務(wù)中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、骨干員工 | 第二期定于2025年8月6日 | 根據(jù)報名企業(yè)所在區(qū)域確定地點，就近培訓(xùn)（報名超過50人的，可至企業(yè)單獨開班） | 讓班組長了解角色定位與職責(zé)，掌握溝通和處理沖突技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)和管理技能等 | - | 費用250元/人；工商聯(lián)會員價200元/人（包括會場租賃費、聽課費、講義費、午餐費等）；報名地點：市工商聯(lián)（總商會）一樓辦公室 | 課程啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、符合中國特色，案例全部來自一線；課程結(jié)束后安排學(xué)員填寫聽課意見，進(jìn)行課程要點測試，梳理后向派出單位反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況 |
| 分行 | 各支行、分行機(jī)關(guān)各部門35周歲以下員工 | - | 分行5樓電教室 | it對私業(yè)務(wù)、it對公業(yè)務(wù)、it國內(nèi)結(jié)算、it國際結(jié)算、計算器、中文錄入、英文錄入 | 今年是業(yè)務(wù)技能總行測評年，省行定于7月和9月分兩次組織技能測評 | - | - |
| 集團(tuán)公司 | 中層以上管理人員 | 2025年元月4日至元月5日8:00準(zhǔn)時到公司科技樓三層多功能廳報到，8:30準(zhǔn)時開課 | 公司科技樓三層多功能廳 | 全面績效管理等相關(guān)內(nèi)容 | 提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作，不得請假；培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具；嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到早退、中途缺課和隨便進(jìn)出教室，違者按公司有關(guān)會議管理辦法處罰；多功能廳無煙，不得吸煙，違者罰款50元；培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書面心得體會報人力資源部 | - | 從2025年開始，公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)組和績效考核辦公室將對所屬各單位績效運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 |
| 人力資源部 | 機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部 | 2025年5月25日9:00 - 11:30，簽到時間：2025年5月25日8:40 | 行政樓二樓會議室 | 《中華人民共和國合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險規(guī)避 | - | - | 名額分配：機(jī)關(guān)科室7人，XXX事業(yè)部6人，XXX事業(yè)部6人，XXX事業(yè)部6人 |
| 公司常務(wù)理事會 | 各公司、各部門全體員工 | 2025年5月5日至2025年10月27日（每周六下午2:00至5:00） | 紅桔林會議室 | 員工心態(tài)、職場商務(wù)禮儀、知識技能、管理素質(zhì) | 在冊員工必須參加，各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊（回執(zhí)單附后）于5月3日前報長元公司行政辦公室；妥善安排好工作，不得請假 | - | - |
| - | 職工 | - | - | 消防安全知識培訓(xùn)及滅火器使用培訓(xùn) | - | - | 為落實市軍休辦“消防平安三號行動”精神，開展消防四個能力建設(shè) |
| 公司行政管理部 | 公司全體人員 | 2025年1月8日上午10:00 | xx有限公司會議室 | 1.行政部宣貫員工管理類培訓(xùn)計劃方案；2.公司總經(jīng)理發(fā)起培訓(xùn)號召；3.行政部宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎懲制度 | 各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動員會，組織本部門人員準(zhǔn)時參會，不得無故遲到和曠會；特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假 | - | - |
| 我市相關(guān)部門 | 教師 | 2025年5月15日 | - | 促進(jìn)教師師德修養(yǎng)提升，更新教育觀念，準(zhǔn)確把握各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及教學(xué)要求 | - | - | 為貫徹落實《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作意見》和《xx市“十三五”中小學(xué)教師培訓(xùn)規(guī)劃》要求 |
| 公司 | 全體員工 | 2025年7、8月份 | 公司會議室 | 公司產(chǎn)品以及圖書館文化 | - | - | - |
| - | 各位員工 | 2025年11月12日 - 11月13日（周六、周日） | 公司大會議室 | 1.自我認(rèn)知與個人成長；2.溝通與協(xié)作技巧；3.專業(yè)技能培訓(xùn)；4.領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力培養(yǎng)；5.實際案例分享和分組討論 | - | - | 培訓(xùn)形式：理論講解課程、實踐操作課程、互動分享和討論；培訓(xùn)收益：提升個人職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作意識，激發(fā)個人潛能和創(chuàng)新思維 |
| 公司 | 公司內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加 | XX月XX日（今晚X：00） | XXX樓禮堂 | 企業(yè)文化入門培訓(xùn) | 行政部后勤科布置好會場；各參會人員做好時間調(diào)整 | - | 培訓(xùn)講師：XXX；培訓(xùn)題目：xxxx |
注：表格中“-”表示原始文章中未提及相關(guān)信息。
解釋說明： - 全員性崗位技能培訓(xùn)：是指針對公司全體員工開展的，以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點的培訓(xùn)活動，旨在提高職工隊伍整體技能素質(zhì)。 - 績效管理：是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。 - 消防四個能力建設(shè)：包括檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
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