| 公司名稱(chēng) | 成立時(shí)間 | 公司性質(zhì) | 注冊(cè)資本 | 公司地址 | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 旗下品牌/學(xué)院 | 服務(wù)企業(yè)情況 | 培訓(xùn)課程相關(guān) | 培訓(xùn)評(píng)估 | 發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè)務(wù)模式 |
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| 上海智邦賓誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | 2011年02月09日 | 有限責(zé)任公司（自然人獨(dú)資） | 50萬(wàn)人民幣 | 上海市青浦區(qū)外青松公路5045號(hào)508室A區(qū)50號(hào)；上海市閔行區(qū)羅錦路98號(hào)3棟3樓 | 企業(yè)管理咨詢(xún)，會(huì)務(wù)服務(wù)，從事信息科技、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程、計(jì)算機(jī)軟硬件專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、制作，企業(yè)形象策劃，展覽展示服務(wù)，銷(xiāo)售日用百貨、化妝品 | 上海智邦賓誠(chéng)企業(yè)管理；智邦賓誠(chéng)；智邦賓誠(chéng)美業(yè)總裁商學(xué)院；寧波菲訊學(xué)院 | 服務(wù)過(guò)上海永琪、廣東尚藝、上海藝流、上海震軒、深圳卡頓等180家連鎖企業(yè)，服務(wù)過(guò)的門(mén)店26000多家 | - | - | - | - |
| 智邦企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)有限公司 | - | - | 未知 | 濰坊市奎文區(qū)金融街牛頓辦公區(qū)B座1007室 | 內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，執(zhí)行力、商務(wù)禮儀，領(lǐng)導(dǎo)力、銷(xiāo)售培訓(xùn)，戶(hù)外拓展訓(xùn)練 | - | - | - | - | - | 以全新的管理模式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式作為使命；以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”作為行為準(zhǔn)則；以“為高層管理者面臨的抉擇提供全面建議，幫助企業(yè)管理者綜合研究、全面解決管理和商務(wù)問(wèn)題，打造專(zhuān)業(yè)的‘企業(yè)管理醫(yī)生’”作為奮斗目標(biāo)；建立適合客戶(hù)的企業(yè)管理模式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
| 洲際人才管理有限公司 | 1998年成立深圳市洲際人才管理有限公司；2004年成立深圳市智邦企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司；2008年10月合并為新公司 | 民營(yíng)公司 | - | 總部在深圳，在上海、衢州、西安、南昌、成都、長(zhǎng)沙、常德、武漢等地設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)和辦事處 | 人才培訓(xùn)：為知名電子制造企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用性技術(shù)工人，開(kāi)設(shè)SMT、測(cè)試、主板檢測(cè)與維修、品質(zhì)管理等熱門(mén)專(zhuān)業(yè)；人才服務(wù)：為企業(yè)提供量身訂做的人力資源服務(wù)，包括人才派遣、訂單培養(yǎng)、校園招聘等服務(wù) | - | 已培訓(xùn)出10000多名合格技術(shù)人才，分布在華南、華東地區(qū)200多家知名電子制造企業(yè) | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | 課程1：8月29日9:30 - 17:00，信息大爆炸時(shí)代的人工智能及網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)，周老師；課程2：8月30日9:30 - 17:00，人工智能倫理與法律規(guī)制，王老師；課程3：9月5日9:30 - 17:00，漕河涇園區(qū)及知名企業(yè)交流 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) 網(wǎng)絡(luò)安全綜合管理，周老師；培訓(xùn)學(xué)時(shí)：修完所有課程24學(xué)時(shí)（中途請(qǐng)假不計(jì)學(xué)時(shí)）；培訓(xùn)對(duì)象：市內(nèi)企業(yè)中已擔(dān)任或擬任企業(yè)首席質(zhì)量官職位的質(zhì)量高級(jí)管理人員；培訓(xùn)時(shí)間：第一期7月3 - 5日?qǐng)?bào)名，7月6 - 16日培訓(xùn)，7月17 - 21日考試；第二期8月12 - 16日?qǐng)?bào)名，8月17 - 27日培訓(xùn)，8月28日 - 9月1日考試；第三期9月23 - 27日?qǐng)?bào)名，9月28日 - 10月15日培訓(xùn)，10月16 - 20日考試；第四期11月11 - 15日?qǐng)?bào)名，11月16 - 26日培訓(xùn)，11月27日 - 12月1日考試；培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)首席質(zhì)量官制度、質(zhì)量發(fā)展概況、企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理、品牌管理、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析、企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、質(zhì)量法律制度等；培訓(xùn)方式：線(xiàn)上，通過(guò)“廣東省企業(yè)首席質(zhì)量官網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)” | 反應(yīng)評(píng)估（Reaction）：評(píng)估被培訓(xùn)者的滿(mǎn)意程度，主要在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目效果和有用性的反應(yīng)，可作為改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容等方面的建議或綜合評(píng)估的參考，但不能作為評(píng)估結(jié)果；學(xué)習(xí)評(píng)估（Learning）：測(cè)定被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)獲得程度，測(cè)量受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度 | 全球制造企業(yè)需通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)的雙重提升，推動(dòng)企業(yè)向精益化、智能化、綠色化邁進(jìn)，從而達(dá)到提質(zhì)、增效、降本的目標(biāo)，我國(guó)眾多制造企業(yè)開(kāi)啟數(shù)智化戰(zhàn)略 | - |
備注： 1. 上海智邦賓誠(chéng)國(guó)際美業(yè)顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)即上海智邦賓誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，該公司由中國(guó)美業(yè)*顧問(wèn)王啟再導(dǎo)師和中國(guó)美業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家謝洪東導(dǎo)師聯(lián)合打造，現(xiàn)有培訓(xùn)基地2500平方米。 2. 文中提到的銷(xiāo)售、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公、客戶(hù)資源、銷(xiāo)售過(guò)程、價(jià)格控制、業(yè)績(jī)分析、提成核算、采購(gòu)對(duì)比、到貨提醒、入庫(kù)出庫(kù)、庫(kù)存預(yù)警、實(shí)時(shí)查詢(xún)等內(nèi)容，未明確與具體公司的關(guān)聯(lián)，未在表格中體現(xiàn)。 3. 各公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)方面，上海智邦賓城企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司具有權(quán)威性（如為上海永琪、廣州尚藝等專(zhuān)業(yè)連鎖顧問(wèn)）、實(shí)用性（來(lái)自一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)成功案例）、實(shí)效性（簡(jiǎn)單易復(fù)制的管理方法且成效顯著）。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? 1. 企業(yè)管理咨詢(xún)：是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，它通過(guò)幫助企業(yè)找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上存在的關(guān)鍵問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)有效的改革方案并指導(dǎo)實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 2. 系統(tǒng)集成：是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線(xiàn)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。 3. 網(wǎng)絡(luò)工程：主要是指計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)等工作，包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型與配置、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等方面。 4. 人工智能倫理與法律規(guī)制：探討人工智能發(fā)展過(guò)程中涉及的倫理問(wèn)題，如隱私保護(hù)、算法偏見(jiàn)等，并研究通過(guò)法律手段對(duì)人工智能的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范和約束。 5. 企業(yè)首席質(zhì)量官：是企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略的首席成員，由企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人在企業(yè)內(nèi)部聘任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量安全和質(zhì)量管理工作，是企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人的助手。 6. 反應(yīng)評(píng)估：主要關(guān)注受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感受和印象，通過(guò)收集他們的反饋來(lái)了解培訓(xùn)項(xiàng)目在課程設(shè)計(jì)、講師表現(xiàn)等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，為后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。 7. 學(xué)習(xí)評(píng)估：重點(diǎn)在于評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)成果，判斷他們是否掌握了新知識(shí)、新技能和新態(tài)度，是衡量培訓(xùn)效果的重要方式之一。
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