| 機(jī)構(gòu)名稱 | 課程名稱 | 課程時(shí)間 | 授課講師 | 課程對象 | 教材 | 服務(wù)特色 | 服務(wù)流程 | 課程體系及內(nèi)容 | 學(xué)校簡介 | 口碑評分 | 聯(lián)系信息 | 活動詳情 |
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| 上海華訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 贏在管理 - 銷售經(jīng)理、銷售主管巔；逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激；研發(fā)項(xiàng)目管理；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理；當(dāng)ChatGPT牽手OFFIC；實(shí)戰(zhàn)講師課程等 | 贏在管理 - 銷售經(jīng)理、銷售主管巔：8月15 - 16日；逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激：8月14 - 15日；研發(fā)項(xiàng)目管理：8月22 - 23日；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理：8月20日；當(dāng)ChatGPT牽手OFFIC：8月15 - 16日 | 張金洋（實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家）、崔恒（情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師）、付遙（大客戶銷售培訓(xùn)、大客戶銷售技巧培訓(xùn)）、譚小芳（總裁管理培訓(xùn)專家）、程廣見（大客戶銷售技巧、大客戶談判技巧培訓(xùn)）、周平（TTT培訓(xùn)師、培訓(xùn)大咖）、彭榮模（績效管理培訓(xùn)講師 - 薪酬體系培訓(xùn)師）、常亮（領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師）、錢宏垣（項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師）、楊寶林（執(zhí)行力培訓(xùn)師）、簡富臨（企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)講師）、王俊華（溝通技巧講師）、王一恒（中層管理講師）、王為人（采購管理講師）、王保華（供應(yīng)鏈管理講師）、雷衛(wèi)旭（采購談判講師）、史文月（供應(yīng)鏈管理講師）、顧聞知培訓(xùn)師（供應(yīng)商開發(fā)與管理講師）、朱育華（倉庫管理與庫存控制講師）、翟光明（物流采購講師） | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 上海新華禮儀 | 明星導(dǎo)師禮儀密訓(xùn)課程；國際注冊禮儀師認(rèn)證課程 | - | - | 職場人員及禮儀講師 | 新華禮儀密訓(xùn)教材 | - | - | - | - | - | - | - |
| 上海環(huán)球禮儀商學(xué)院 | 商務(wù)禮儀與形象塑造提升課程 | - | - | 需要提升個(gè)人形象的學(xué)員 | 上海環(huán)球禮儀精選教材 | 企業(yè)禮儀咨詢管理培訓(xùn)一站式服務(wù)；0元免費(fèi)試聽課 | - | - | - | - | - | - |
| 上海修齊禮儀書院 | ACIC國際注冊高級形體導(dǎo)師課 | - | - | 想要參加ACIC形體儀態(tài)精品導(dǎo)師的學(xué)員 | 上海修齊禮儀內(nèi)部ACIC形體儀態(tài)精品導(dǎo)師教材 | - | - | - | - | - | - | - |
| 上海新勵(lì)成口才培訓(xùn) | 當(dāng)眾講話提高課程 | - | - | 想要擁有學(xué)會良好當(dāng)眾講話能力的人 | 新勵(lì)成精選當(dāng)眾講話專業(yè)講義 | - | - | - | - | - | - | - |
| 上海培行企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | 講師團(tuán)隊(duì)均具有知名跨國公司豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與良好的教育背景 | - | - | 將*的管理課程和培訓(xùn)工具引進(jìn)和發(fā)展成為適合中國企業(yè)管理實(shí)際需要的產(chǎn)品和服務(wù)；培訓(xùn)具有強(qiáng)大的實(shí)操性與系統(tǒng)性，以及精湛的演講技巧與獨(dú)特的個(gè)人魅力，使培訓(xùn)在時(shí)效的基礎(chǔ)上，更加生動有趣，讓學(xué)員能夠在輕松學(xué)習(xí)氛圍中獲取*的提升 | - | 精益生產(chǎn)管理類課程：精益生產(chǎn)類管理工具（5S、TPM等）、價(jià)值流管理VSM等；生產(chǎn)現(xiàn)場管理類課程：優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練、杰出主管訓(xùn)練營、生產(chǎn)經(jīng)理的六大法寶等；研發(fā)和質(zhì)量系列：DOE、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理、五大質(zhì)量工具、六西格瑪管理等；供應(yīng)鏈管理系列：倉庫物流管理、采購管理等；高效管理系列：團(tuán)隊(duì)管理技能、個(gè)人管理技能、對客服務(wù)、人力資源等 | - | - | - | - |
| EE高層管理培訓(xùn)中心 | - | - | 聘請來自世界各地權(quán)威專家學(xué)者 | 高層人士 | - | - | - | - | 為高層人士提供終生學(xué)習(xí)的專業(yè)教育平臺。中心依托上海交通大學(xué)優(yōu)秀教育資源，利用自身豐富高層管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程融合了創(chuàng)新性、前沿性、專業(yè)性管理理念，從不同視角、全新高度為學(xué)員開設(shè)豐富多樣的高端培訓(xùn)課程。針對社會各界人士不同發(fā)展需求，為學(xué)員提供最前沿的理念，使學(xué)員能夠博采眾長，樹立全球化視野，給其企業(yè)帶來*的管理方法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) | - | - | - |
| 上海三才培訓(xùn)中心 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79.9（綜合評分，16年會員） | - | - |
| 上海倍躍企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79.9（綜合評分，16年會員） | - | - |
| 華奧博納(上海)體驗(yàn)教育 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 77.9（綜合評分，12年會員） | - | - |
| 崇明區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心 | 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及創(chuàng)新發(fā)展能力培訓(xùn)班 | 活動日期：2025年09月21日08:30 - 16:00；報(bào)名日期：2025年08月23日 - 09月18日 | - | 企業(yè)負(fù)責(zé)人，技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 | - | 1堅(jiān)持誠信原則，建立長期信任關(guān)系。2熱情服務(wù)，溫暖客戶心田。3專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)贏得口碑。4預(yù)算之內(nèi)，收獲超出期待的服務(wù)。5團(tuán)隊(duì)熱情周到，服務(wù)體驗(yàn)滿分。6高效服務(wù)，節(jié)約客戶寶貴時(shí)間 | 售前溝通；可行性探討；服務(wù)細(xì)節(jié)溝通；執(zhí)行合同內(nèi)容；服務(wù)驗(yàn)收；售后快捷 | 1.新形勢下知識產(chǎn)權(quán)與中小企業(yè)的發(fā)展；2.新外貿(mào)形勢及加工型工廠獲得世界500強(qiáng)加工訂單新渠道拓展；3.股權(quán)融資及激勵(lì)，財(cái)務(wù)經(jīng)營內(nèi)控；4.經(jīng)濟(jì)形勢及對應(yīng)策略 | 成立于2011年7月11日，是隸屬于崇明區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會，屬正科級全額撥款事業(yè)單位，是為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，圍繞國家和上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)訴求而設(shè)立的綜合性公共服務(wù)機(jī)構(gòu) | - | 聯(lián)系人：吳超；聯(lián)系手機(jī)：13636658013；電子郵箱：cmzxqyfwzx@163.com；聯(lián)系電話：59611239；通訊地址：崇明區(qū)城橋鎮(zhèn)崇明大道8188號2號樓 | 活動地點(diǎn)：天鶴大酒店四樓會議室；是否網(wǎng)上報(bào)名：是；價(jià)格：免費(fèi) |
術(shù)語解釋：
- 5S：是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）這5個(gè)詞的縮寫，是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。
- TPM：全員生產(chǎn)維護(hù)，是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
- VSM：價(jià)值流圖析，是幫助分析從原材料到成品，賦予價(jià)值的所有活動（包括增值和非增值活動）的一種工具。
- DOE：試驗(yàn)設(shè)計(jì)，是指應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)、制作工藝改善時(shí)，如何利用較少的實(shí)驗(yàn)次數(shù)，迅速找到優(yōu)化的方案。
- 五大質(zhì)量工具：包括APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）、FMEA（潛在失效模式與后果分析）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）。
- 六西格瑪管理：是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
備注：
- 民生行業(yè)企業(yè)（醫(yī)療、教育、食品等領(lǐng)域）選擇和專業(yè)的管理培訓(xùn)平臺進(jìn)行相關(guān)合作，借助海場景化企業(yè)管理培訓(xùn)幫助企業(yè)培養(yǎng)更多人才，以提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)核心競爭力，留住人才，推動行業(yè)發(fā)展。
- 選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程時(shí)，要定位好自己公司所屬的類型和所在的行業(yè)，挑選適合公司發(fā)展的管理課程，避免學(xué)習(xí)不適用的管理方法。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417503.html