| 培訓(xùn)相關(guān)主體 | 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)課程 | 課程內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標及作用 | 培訓(xùn)體系特點 | 培訓(xùn)方式 |
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| 地區(qū)性銀行企業(yè)高管 | 銀行管理 | 地方政府類客戶服務(wù)方案 | 著力打造精細化政府客戶交易銀行服務(wù)方案，以輸出IT系統(tǒng)為主，輔以財資管理能力輸出，細化財資管理服務(wù)方案，包括完善全渠道收付款管理、提供賬務(wù)處理便利、在線報賬服務(wù)、在線代發(fā)工資、資金集中管理、資金托管以及理財服務(wù)等；領(lǐng)先銀行產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋財稅庫銀系統(tǒng)、各類財政資金專戶等 | 幫助地區(qū)性銀行在財政性存款爭奪領(lǐng)域做出成績，拓展地方政府類客戶 | - | - |
| 地方性事業(yè)單位及公共服務(wù)單位客戶服務(wù)方案 | 針對醫(yī)院，提供軟硬件一體化解決方案，實現(xiàn)多渠道掛號等自助服務(wù)功能，并結(jié)合收付款、財務(wù)管理核算、供應(yīng)鏈融資、現(xiàn)金管理服務(wù)；針對學(xué)校及培訓(xùn)機構(gòu)，提供不同渠道費用收取、財務(wù)管理、現(xiàn)金管理及融資服務(wù)；針對物業(yè)服務(wù)企業(yè)，開發(fā)智慧物業(yè)服務(wù)平臺，具有多種功能，同時提供財資管理綜合服務(wù)解決方案 | 挖掘事業(yè)單位和公共服務(wù)單位領(lǐng)域市場機會，提升銀行品牌 | ||||
| 通用課程 | 涵蓋銀行業(yè)高層管理崗位人員應(yīng)知應(yīng)會的有關(guān)經(jīng)濟金融高級管理知識，銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營和管理、金融消費者保護等內(nèi)容 | 提升地區(qū)性銀行企業(yè)高管專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力 | ||||
| 企業(yè)管理層 | 綜合管理 | 戰(zhàn)略管理課程 | 學(xué)習(xí)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，包括戰(zhàn)略分析方法、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行等知識和技能，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行和評估等內(nèi)容 | 讓管理層明確企業(yè)發(fā)展方向和目標，確保企業(yè)長期發(fā)展 | - | - |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 內(nèi)容包括如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、有效溝通、激發(fā)員工工作熱情等，領(lǐng)導(dǎo)力要素、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇和發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)力實踐中的挑戰(zhàn)和解決方法等 | 提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力，決定部門或企業(yè)發(fā)展 | ||||
| 團隊建設(shè)培訓(xùn) | 如何建立有效團隊、通過溝通合作提高團隊效率、培養(yǎng)團隊凝聚力等 | 提高工作效率，增強團隊凝聚力，助力企業(yè)目標實現(xiàn) | ||||
| 項目管理培訓(xùn) | 項目的規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾，有效分配任務(wù)和資源，處理項目中出現(xiàn)的問題等 | 使企業(yè)更高效完成項目工作 | ||||
| 財務(wù)管理培訓(xùn) | 財務(wù)分析、成本控制、制定預(yù)算等，涵蓋財務(wù)分析、決策和預(yù)算等內(nèi)容 | 讓管理層掌握企業(yè)財務(wù)狀況，做出明智經(jīng)濟決策 | ||||
| 銷售管理培訓(xùn) | 針對銷售管理人員，包括市場分析、定位和營銷策略等內(nèi)容 | 提升銷售管理人員業(yè)務(wù)能力 | ||||
| 上海企業(yè)高管 | 定制化培訓(xùn) | 云學(xué)堂培訓(xùn) | 根據(jù)企業(yè)實際需求，提供在線課程、面授課程、線上直播等多種形式課程，包括戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等多方面 | 提高高管管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力、戰(zhàn)略規(guī)劃等；提高員工綜合素質(zhì)；提高企業(yè)核心競爭力，包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率等 | 課程設(shè)置豐富，師資力量強大（包括國內(nèi)外知名企業(yè)高管、知名學(xué)者和專業(yè)培訓(xùn)師），培訓(xùn)方式多樣化，注重個性化培訓(xùn)，注重國際化視野培養(yǎng)，注重評估機制建立 | 面授、在線教育、研討會等 |
| 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院高層管理培訓(xùn)中心培訓(xùn) | 提供高層次、專業(yè)型、實戰(zhàn)性、國際化學(xué)歷后教育綜合培訓(xùn)服務(wù) | 為組織和個人發(fā)展提供綜合教育與培訓(xùn)，提升能力和素質(zhì) | 與世界*大學(xué)及海內(nèi)外知名協(xié)會深度合作 | - | ||
| 企業(yè)中高層管理人員 | 專項提升培訓(xùn) | 中高層能力提升培訓(xùn) | 第一部分：管理角色與思維，包括管理與管理角色（定位）、管理與管理思維；第二部分：如何開展管理工作，包括如何做管理決定、如何構(gòu)建管理權(quán)威 | 打造職業(yè)精神、提高責(zé)任心，加強素質(zhì)管理、全面提升管理人員工作能力，為企業(yè)實現(xiàn)更高更遠發(fā)展目標提供管理人才保障 | 結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點，針對學(xué)員技能需求，著重從管理者管理思維、管理能力、管理方式出發(fā)設(shè)計課程體系 | - |
| 企業(yè)中層管理人員 | 業(yè)務(wù)管理培訓(xùn) | 企業(yè)中層人員管理培訓(xùn) | 聚焦管理者的角色認知、領(lǐng)導(dǎo)力、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵、授權(quán)、團隊建設(shè)等核心管理話題 | 提供未來工作所需經(jīng)驗、知識和技能，適應(yīng)不斷變化環(huán)境中的復(fù)雜問題；傳達企業(yè)宗旨、使命等文化；培養(yǎng)成為企業(yè)未來高層管理者的接班人 | - | - |
術(shù)語解釋： - 交易銀行：主要是指銀行圍繞客戶交易行為所產(chǎn)生的支付、結(jié)算、融資等服務(wù)需求，為客戶提供的一攬子金融服務(wù)方案。 - HIS系統(tǒng)：醫(yī)院信息系統(tǒng)，是利用電子計算機和通訊設(shè)備，為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數(shù)據(jù)交換的能力，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求。 - 財資管理：是對企業(yè)資金資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、有效監(jiān)控和風(fēng)險管理的過程，旨在提高資金使用效率，降低資金成本，保障企業(yè)資金安全。 - 戰(zhàn)略管理：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。 - 領(lǐng)導(dǎo)力：是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。 - 團隊建設(shè)：是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出*化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。 - 項目管理：是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。 - 財務(wù)管理：是在一定的整體目標下，企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。 - 銷售管理：是對企業(yè)銷售活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。
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