| 公司名稱 | 成立時間 | 規(guī)模 | 融資情況 | 主營服務(wù) | 服務(wù)區(qū)域 | 核心優(yōu)勢 | 具體服務(wù)內(nèi)容 | 培訓(xùn)課程 | 聯(lián)系信息 |
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| 上海勤思企業(yè)培訓(xùn)中心（上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司） | 1998年（原名上海久標(biāo)質(zhì)量咨詢咨詢有限公司，2005年5月更名注冊為無錫勤思企業(yè)管理咨詢有限公司） | 2008年擁有員工70人 | - | 上海企業(yè)管理咨詢，上海企業(yè)管理培訓(xùn)，上海企業(yè)管理服務(wù) | 以上海為中心，江蘇、安徽、浙江為主要業(yè)務(wù)區(qū)劃的華東地區(qū) | 通過學(xué)習(xí)使學(xué)員達(dá)到規(guī)定的計量檢定職業(yè)資格要求，取得相應(yīng)證書并能獨立上崗操作 | 為學(xué)員提供計量檢定職業(yè)資格相關(guān)培訓(xùn)，涵蓋長度、衡器、電磁、無線電、溫度、壓力、測力等方面 | 長度量具（卡尺、鋼直尺等）、長度量儀（卡尺、高度尺等）、衡器（案秤、臺秤等）、電磁（模擬電壓表、電流表等）、無線電（模擬示波器、低頻信號發(fā)生器等）、溫度（玻璃液體溫度計、鉑熱電阻等）、壓力（彈簧管式一般壓力表、彈簧管式精密壓力表等）相關(guān)培訓(xùn)課程 | 地址：上海市普陀區(qū)白蘭路137號綠洲廣場A樓904室；聯(lián)系：李春；手機：15221216403；電話：021 - 52710275 |
| 博海咨詢 | - | - | - | 企業(yè)輔導(dǎo)服務(wù) | - | 顧問團隊由行業(yè)專家和資深管理實踐者組成，能快速識別企業(yè)痛點，量身定制方案并全程輔導(dǎo)確保落地 | 精益生產(chǎn)與運營管理輔導(dǎo)、人力資源管理與組織優(yōu)化輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)輔導(dǎo)、供應(yīng)鏈與成本控制輔導(dǎo) | 流程優(yōu)化、質(zhì)量提升、薪酬激勵設(shè)計、組織架構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、文化變革輔導(dǎo)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、成本管理等相關(guān)輔導(dǎo)課程 | - |
| 上海培行企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | 引進(jìn)和發(fā)展適合中國企業(yè)管理實際需要的產(chǎn)品和服務(wù)，提供咨詢診斷、課程研發(fā)、客戶化培訓(xùn)設(shè)計和授課等服務(wù) | 為全國主要跨國企業(yè)和領(lǐng)先的大型國有、民營企業(yè)提供服務(wù) | 擁有完善的管理培訓(xùn)課程體系，資深講師團隊具有豐富管理實踐經(jīng)驗與良好教育背景，培訓(xùn)生動有趣且實操性強 | 為企業(yè)提供咨詢診斷、課程研發(fā)、客戶化培訓(xùn)設(shè)計和授課等服務(wù) | 開設(shè)60余門公開課，主題涵蓋生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈、高效管理等多個領(lǐng)域；為企業(yè)提供“度身定制”的內(nèi)訓(xùn)服務(wù) | - |
| 廣州長貝管理咨詢有限公司（長貝企業(yè)咨詢） | - | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 地區(qū)為廣東深圳 | 致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注管理系統(tǒng)建設(shè)，洞察老板財務(wù)痛點，有系統(tǒng)方法論，現(xiàn)場一對一輔導(dǎo) | 幫助老板構(gòu)建管理“駕駛艙”，實現(xiàn)離場管理企業(yè)自轉(zhuǎn)，進(jìn)行財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)輔導(dǎo) | 針對企業(yè)老板的財務(wù)管控方法和工具相關(guān)培訓(xùn)課程 | 聯(lián)系：楊文彬 |
| 某綜合型企業(yè)（未提及具體名稱） | 二十一世紀(jì)初期 | - | - | 生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體 | - | 產(chǎn)品信得過，贏得客戶好評并建立長久合作關(guān)系 | 生產(chǎn)銷售機械設(shè)備產(chǎn)品，并可根據(jù)客戶要求定做 | - | - |
| 上海專業(yè)從事企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的機構(gòu)（未提及具體名稱） | 成立多年 | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)班、MBA培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 上海及周邊地區(qū) | 專業(yè)師資團隊，實戰(zhàn)課程內(nèi)容，個性化培訓(xùn)方案，完善維護服務(wù)體系 | 為學(xué)員提供企業(yè)管理和MBA相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，注重培養(yǎng)實際操作和解決問題能力 | 企業(yè)管理課程涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等；MBA課程包括商業(yè)倫理、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新管理等 | - |
| 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)（未提及具體名稱） | - | - | - | 為上海及周邊地區(qū)企業(yè)提供高質(zhì)量定制化培訓(xùn)服務(wù) | 上海及周邊地區(qū) | 根據(jù)企業(yè)具體需求和業(yè)務(wù)特點量身定制培訓(xùn)課程 | 企業(yè)管理培訓(xùn)，包括定制化課程設(shè)計、實戰(zhàn)案例分析、模擬經(jīng)營游戲 | 企業(yè)管理各方面課程，如戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等，以及MBA相關(guān)課程 | - |
| 徐匯黃浦浦東普陀虹口松江等校區(qū)相關(guān)培訓(xùn)（未提及具體公司名稱） | - | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 徐匯、黃浦、浦東、普陀、虹口、松江等校區(qū) | 堅持誠信原則，熱情服務(wù)，專業(yè)品質(zhì)，預(yù)算內(nèi)超期待服務(wù)，團隊熱情周到，高效服務(wù) | 為學(xué)員提供企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)，幫助學(xué)員提高問題解決能力 | 組裝維護初級、組裝維修高級、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程師、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程師高級課程 | 可就認(rèn)證手機號、身份證、營業(yè)執(zhí)照咨詢 |
| 上海行動教育科技股份有限公司 | 成立19年 | 100 - 499人 | IPO上市 | 企業(yè)全生命周期服務(wù)，包含實效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具 | - | 提供企業(yè)全生命周期綜合服務(wù) | 實效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具等服務(wù) | - | 招聘117人，工資￥22.3K，招聘增長 - 11.73% |
| 上海時代光華教育發(fā)展有限公司 | 成立21年 | 500 - 999人 | - | 讓每一家企業(yè)都有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 | - | 致力于為企業(yè)打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 | 為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)院相關(guān)服務(wù) | - | - |
備注：1. 部分公司未明確提及某些信息，表格中以“ - ”表示。2. 對于上海勤思企業(yè)培訓(xùn)中心，其培訓(xùn)目的主要圍繞計量檢定職業(yè)資格，工種設(shè)置涵蓋多個計量相關(guān)領(lǐng)域。3. 博海咨詢的服務(wù)注重根據(jù)企業(yè)痛點量身定制方案并全程輔導(dǎo)落地，涉及多個管理領(lǐng)域的輔導(dǎo)。4. 上海培行企業(yè)管理咨詢有限公司的優(yōu)勢在于完善的課程體系和資深講師團隊，提供多種培訓(xùn)服務(wù)。5. 長貝咨詢專注于企業(yè)老板的財務(wù)管控和管理系統(tǒng)建設(shè)輔導(dǎo)。6. 各提供企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的機構(gòu)，都強調(diào)了課程的實戰(zhàn)性、個性化等特點。7. 徐匯黃浦浦東普陀虹口松江等校區(qū)相關(guān)培訓(xùn)強調(diào)了服務(wù)的多種優(yōu)勢和具體培訓(xùn)課程。8. 上海行動教育科技股份有限公司和上海時代光華教育發(fā)展有限公司在規(guī)模、成立時間和主營服務(wù)上有各自特點。
術(shù)語解釋：1. 計量檢定職業(yè)資格：指從事長度、衡器、電磁等計量相關(guān)工作所需具備的專業(yè)資格，獲得該資格后可合法從事相應(yīng)的計量檢定操作。2. 精益生產(chǎn)與運營管理：通過消除生產(chǎn)過程中的浪費，優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的管理方法。3. 薪酬激勵設(shè)計：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，設(shè)計合理的薪酬和績效體系，以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。4. 戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)制定中長期發(fā)展目標(biāo)和方向的過程，明確企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略。5. 供應(yīng)鏈管理：對供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進(jìn)行全面管理，以提高供應(yīng)鏈的效率和降低成本。
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