| 分類(lèi) | 具體內(nèi)容 |
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| 丹東阿里郎飯店員工培訓(xùn) |
時(shí)間：2013年1月 培訓(xùn)情況：二十位女性員工參與，管理者口號(hào)中背誦企業(yè)文化、用改編“隊(duì)歌”贊頌企業(yè)精神，員工肢體動(dòng)作急促夸張，喘著粗氣，情緒飽滿(mǎn)、精神振奮，最后發(fā)型凌亂，接受跌倒馬上爬起特訓(xùn)，場(chǎng)面令人心酸 網(wǎng)友評(píng)論：1. 認(rèn)為是用生命在工作，企業(yè)文化集多種形式于一體，質(zhì)疑是否能接受；2. 覺(jué)得企業(yè)不重視員工尊嚴(yán)，難長(zhǎng)久發(fā)展；3. 指出企業(yè)文化應(yīng)融入日常，而非靠作秀“激勵(lì)”行為建立 |
| 阿里郎企業(yè)計(jì)劃書(shū)工作目標(biāo) | 制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略：1. 深入研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)客戶(hù)群體，明確品牌定位；2. 對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌戰(zhàn)略，找到差異化品牌賣(mài)點(diǎn)；3. 制定可執(zhí)行的品牌推廣計(jì)劃，確保戰(zhàn)略有效實(shí)施 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程 |
公開(kāi)課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對(duì)抗到共贏 - 銷(xiāo)售談判技巧（￥4580.00） 內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌排行榜 |
時(shí)間：2025年 數(shù)據(jù)來(lái)源：收集超過(guò)26個(gè)品牌信息及75426個(gè)網(wǎng)友投票，由CNPP大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供數(shù)據(jù)支持，綜合分析知名度、員工數(shù)量、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)情況等實(shí)力數(shù)據(jù) 示例品牌：AMA（上海美鼎企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司），全球性管理培訓(xùn)與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，始于1937年美國(guó)，在近20個(gè)國(guó)家及其重要城市設(shè)立分支 |
| 校區(qū)運(yùn)營(yíng)崗位（執(zhí)行校長(zhǎng)） |
崗位職責(zé)：1. 組織制定工作計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)；2. 全面負(fù)責(zé)校區(qū)建設(shè)、日常管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；3. 做好市場(chǎng)定位、調(diào)研與推廣，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擴(kuò)大知名度與占有率；4. 制定和調(diào)整校區(qū)發(fā)展計(jì)劃，合理安排工作；5. 根據(jù)總部政策完善銷(xiāo)售體系，培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，保障完成指標(biāo)；6. 組建高效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)解決下屬問(wèn)題 任職資格：1. 3年教育行業(yè)或銷(xiāo)售經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn)；2. 教育、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；3. 了解培訓(xùn)市場(chǎng)，有獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)和能力；4. 熟練運(yùn)用辦公軟件，有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目；5. 有全局把握能力，較強(qiáng)組織管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行、人際協(xié)調(diào)與溝通能力 |
| 市場(chǎng)管理銷(xiāo)售管理崗位（銷(xiāo)售總經(jīng)理） |
崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，完成年度和完整銷(xiāo)售指標(biāo)；2. 定期核查分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃和業(yè)務(wù)活動(dòng)，調(diào)整策略和計(jì)劃，制定預(yù)防和糾正措施；3. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、品牌及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作，挖掘市場(chǎng)需求，開(kāi)拓渠道，建立客戶(hù)關(guān)系管理體系并轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售成果；4. 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)客戶(hù)，指導(dǎo)重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)及市場(chǎng)運(yùn)作推廣策略，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系；5. 參與組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍，開(kāi)展輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和作戰(zhàn)能力 任聘要求：1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)歷，2年以上企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2. 具備快銷(xiāo)品行業(yè)，特別是白酒行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；3. 出色人際溝通和關(guān)系建立能力，高效執(zhí)行能力、工作熱情和責(zé)任感；4. 較強(qiáng)適應(yīng)、抗壓能力，敏銳洞察力；5. 工作嚴(yán)謹(jǐn)，坦誠(chéng)認(rèn)真，有計(jì)劃性、戰(zhàn)略性前瞻性思維，較強(qiáng)事業(yè)心和領(lǐng)導(dǎo)能力 年齡要求：不限 語(yǔ)言要求：普通話(huà) 其他要求：有駕駛經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開(kāi)車(chē) 企業(yè)福利：五險(xiǎn)、績(jī)效獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、五險(xiǎn)一金、飯補(bǔ)、話(huà)補(bǔ)、年終獎(jiǎng)、節(jié)日禮品福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、員工活動(dòng)、員工體檢、旅游等 工作時(shí)間：早8:30—晚17:00 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)站 |
網(wǎng)址名稱(chēng)：企業(yè)管理培訓(xùn) 網(wǎng)址鏈接：www.91px.com 網(wǎng)站描述：提供企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程信息，國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師及知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可免費(fèi)發(fā)布培訓(xùn)信息、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息、培訓(xùn)講師資料及培訓(xùn)需求等 收錄查詢(xún)：百度收錄、360收錄、搜狗收錄、必應(yīng)收錄 網(wǎng)頁(yè)版本：電腦版、手機(jī)版 |
| 某公司信息 |
成立時(shí)間：2014 - 10 - 22 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91430104320545034F 經(jīng)營(yíng)范圍：文化藝術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、文化娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)人、模特服務(wù)、群眾參與的文藝類(lèi)演出比賽等公益性文化活動(dòng)策劃、攝影服務(wù)、舞臺(tái)表演藝術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、營(yíng)業(yè)性文藝表演、廣告業(yè)、其他工程設(shè)計(jì)服務(wù)、公司禮儀服務(wù)、會(huì)議及展覽服務(wù)、商標(biāo)代理等服務(wù)、商品信息咨詢(xún)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)、企業(yè)形象策劃服務(wù)、企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)、房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 注冊(cè)資金：100萬(wàn)元 |
| 阿里郎煙批發(fā)商應(yīng)對(duì)監(jiān)管政策成效 |
1. 嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì)：對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保具備合法生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)出口許可證，要求提供產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 2. 加強(qiáng)內(nèi)部管理：通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式，提高員工法律法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 3. 優(yōu)化服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和便捷物流服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度 |
解釋說(shuō)明： - 品牌定位：指企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)客戶(hù)心中占據(jù)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置而進(jìn)行的一系列決策和行動(dòng)。 - KPI考核：即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。 - 客戶(hù)關(guān)系管理體系：是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶(hù)提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶(hù)交互和服務(wù)的過(guò)程。 - 全局把握能力：指能夠從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題，綜合考慮各種因素，對(duì)事物的發(fā)展趨勢(shì)和方向有清晰的認(rèn)識(shí)和判斷的能力。 - 戰(zhàn)略性前瞻性思維：是指在思考問(wèn)題和制定決策時(shí)，能夠著眼于未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和變化，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，提前布局和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的情況。
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