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具體內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)心得
精益推行：從心開始，內(nèi)心接受精益概念并轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；做好推行前準(zhǔn)備，進(jìn)行全員精益和
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)心得 |
- 精益推行：從心開始，內(nèi)心接受精益概念并轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；做好推行前準(zhǔn)備，進(jìn)行全員精益和精益生產(chǎn)培訓(xùn)；推行方式上采取自愿自發(fā)，公司出引導(dǎo)政策，圍繞部門核心業(yè)務(wù)開展，可多級(jí)分解課題讓基層員工全員參與。
- 企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)：六周課程學(xué)習(xí)了企業(yè)與企業(yè)管理組織（如職能制、直線 - 職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)）、管理與企業(yè)管理（包括管理概念、職能、作用，古典管理理論如泰羅科學(xué)管理原理、法約爾經(jīng)營管理原理、韋伯官僚組織準(zhǔn)則，馬斯洛需要層次理論）、企業(yè)文化與企業(yè)道德和責(zé)任（強(qiáng)調(diào)企業(yè)道德與責(zé)任對(duì)企業(yè)立足社會(huì)的重要性）。
- 企業(yè)管理培訓(xùn)評(píng)價(jià)：新春葉總邀請(qǐng)教授授課，在時(shí)代變數(shù)大的情況下，好企業(yè)需及時(shí)反應(yīng)，員工慶幸入職該企業(yè)。
- 中層管理培訓(xùn)感悟：兩天課程讓人了解先進(jìn)管理理念和方法，明確中層管理重要性，受*觀點(diǎn)鼓舞向優(yōu)秀管理者邁進(jìn)，要以行動(dòng)證實(shí)自己，擺正位置，明確責(zé)任，以飽滿熱情投入工作。
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| 企業(yè)信息 |
- 成立時(shí)間與統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：有成立于2024 - 12 - 23，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為92540127MAE6WMAL8U的企業(yè)；有成立于2015 - 01 - 09，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為911101083272701336的企業(yè)；有成立于2018 - 05 - 11，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為91460200MA5T4BE70U的企業(yè)。
- 經(jīng)營范圍：涉及道路貨物運(yùn)輸（不含危險(xiǎn)貨物）；技術(shù)開發(fā)、推廣、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)等，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)等多種服務(wù)，銷售電子產(chǎn)品等；黎錦技藝展示、生產(chǎn)、制作、銷售，工藝品等銷售，廣告設(shè)計(jì)等，會(huì)議及展覽服務(wù)，棉花等種植。
- 注冊(cè)資金：有注冊(cè)資金100萬元的企業(yè)，也有注冊(cè)資金5000萬元人民幣的江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
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| 商業(yè)創(chuàng)新模式 |
湖南安博學(xué)堂推出“共享股東”招生新模式，家長投資3980元成為合伙人，享受學(xué)習(xí)課程、家用電器、體驗(yàn)卡返現(xiàn)等福利，屬于合作伙伴型商業(yè)模式，能激發(fā)家長積極性，帶動(dòng)生源激增，降低營銷成本，提高客戶忠誠度和市場滲透率。 |
| 企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
- 湖北阿云服飾有限公司：專注特種實(shí)驗(yàn)服設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，推動(dòng)“更安全的防護(hù)設(shè)計(jì)理念”，產(chǎn)品熱銷國內(nèi)高校與研究所，出口歐美多個(gè)國家。
- 江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司：專注企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)市場，服務(wù)產(chǎn)品有樂才、金牌團(tuán)隊(duì)、課橙、炫課，以“軟件SaaS + 課程服務(wù)”模式構(gòu)建培訓(xùn)服務(wù)生態(tài)圈，團(tuán)隊(duì)專業(yè)，產(chǎn)品上線兩年有眾多用戶。
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| 學(xué)習(xí)活動(dòng) |
- 動(dòng)手活動(dòng)：“10分鐘搭建微信小程序”（2025.1.13 - 2025.2.28，激勵(lì)有牛奶絨毛毯、云服務(wù)器ECS代金券、極客時(shí)間口碑好課）；“迎新春，我的蛇年中國畫”（2025.1.13 - 2025.2.14，激勵(lì)為藍(lán)牙自拍桿）；“使用DAS實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫SQL優(yōu)化”（2024.11.21 - 2024.12.31，激勵(lì)為羊羔絨加厚坐墊）；“在云上部署ChatGLM2 - 6B大模型（GPU版）”（2024.11.21 - 2024.11.30，激勵(lì)有冰絲脖套護(hù)頸托，新款音箱時(shí)鐘，保溫杯，鼠標(biāo)墊）。
- 訓(xùn)練營：ECS使用技能提升訓(xùn)練營（2025 - 01 - 14 - 2025 - 03 - 01開營）；云數(shù)據(jù)庫RDS快速入門訓(xùn)練營（2024 - 12 - 18 - 2025 - 02 - 24開營）；7天玩轉(zhuǎn)ECS訓(xùn)練營（2024 - 12 - 09 - 2025 - 02 - 03開營）；云原生進(jìn)階訓(xùn)練營（2024 - 11 - 28 - 2025 - 01 - 30開營）。
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備注：以上表格涵蓋了原始文章中的企業(yè)管理培訓(xùn)心得、企業(yè)信息、商業(yè)創(chuàng)新模式、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)以及學(xué)習(xí)活動(dòng)等方面的內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)信息部分，文章中涉及多家企業(yè)，統(tǒng)一按照成立時(shí)間、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、經(jīng)營范圍和注冊(cè)資金等維度進(jìn)行了整理。學(xué)習(xí)活動(dòng)部分按照活動(dòng)類型（動(dòng)手活動(dòng)和訓(xùn)練營）以及活動(dòng)時(shí)間和激勵(lì)內(nèi)容進(jìn)行了呈現(xiàn)。
術(shù)語解釋：
- 精益生產(chǎn)：一種全員參與，持續(xù)改善提高的生產(chǎn)方式。
- 職能制組織結(jié)構(gòu)：按職能來組織部門分工的一種組織結(jié)構(gòu)形式。
- 直線 - 職能制組織結(jié)構(gòu)：以直線為基礎(chǔ)，在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，分別從事專業(yè)管理，作為該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀，實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。
- 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個(gè)事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨(dú)立的產(chǎn)品或市場，在經(jīng)營管理上有很強(qiáng)的自主性，實(shí)行獨(dú)立核算，是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)。
- 泰羅科學(xué)管理原理：由“科學(xué)管理之父”泰羅提出，著重研究如何提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率。
- 法約爾經(jīng)營管理原理：“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾提出的關(guān)于經(jīng)營管理的一般原則和方法。
- 韋伯官僚組織準(zhǔn)則：“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明的制度化組織準(zhǔn)則。
- 馬斯洛需要層次理論：將人的需求從低到高按層次分為五種，分別是生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。
- 軟件SaaS：軟件即服務(wù)，是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417359.html
