培訓(xùn)好處分類 |
具體好處內(nèi)容 |
詳細(xì)解釋 |
對(duì)企業(yè)整體層面 |
提升企業(yè)管理水平 |
企業(yè)管理培訓(xùn)班能幫助企業(yè)形成良好管理氛圍,使其學(xué)到先進(jìn)管理理念和方法,如制定有效戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)員工等,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。 |
增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
企業(yè)可在培訓(xùn)中了解行業(yè)*動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定更符合市場(chǎng)需求的戰(zhàn)略和產(chǎn)品,還能培養(yǎng)高素質(zhì)人才,為企業(yè)發(fā)展提供人力支持。 |
促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作 |
培訓(xùn)過(guò)程中員工可就內(nèi)容交流探討,加深知識(shí)理解運(yùn)用,培訓(xùn)班還提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),有助于建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和凝聚力。 |
增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) |
員工通過(guò)培訓(xùn)能更深入了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度,利于企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展。 |
提升企業(yè)形象 |
企業(yè)開展培訓(xùn)可展示對(duì)員工成長(zhǎng)和管理水平提升的關(guān)注,從而提升在社會(huì)上的形象和聲譽(yù)。 |
突破企業(yè)發(fā)展瓶頸 |
培訓(xùn)課程能幫助企業(yè)了解并解決發(fā)展中的瓶頸,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)少走彎路,與同行交流摸索參與解決社會(huì)需求的過(guò)程,有助于重新理解市場(chǎng)、突破瓶頸,還可通過(guò)與多方合作實(shí)現(xiàn)社會(huì)創(chuàng)新。 |
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面 |
提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益 |
企業(yè)管理培訓(xùn)能提高員工素質(zhì),帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益,提升員工職業(yè)技能,為企業(yè)注入活力,使員工更團(tuán)結(jié),共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 |
獲得投資收益 |
培訓(xùn)使員工素質(zhì)提高,人力資本升值,公司業(yè)績(jī)改善,能獲得投資收益,且企業(yè)員工培訓(xùn)具有系統(tǒng)性,涵蓋多種培訓(xùn)要素和多個(gè)過(guò)程。 |
降低稅務(wù)成本 |
如長(zhǎng)貝咨詢公司可通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)劃,合法降低企業(yè)稅務(wù)成本。 |
提升資金效率利潤(rùn) |
長(zhǎng)貝咨詢公司能保障企業(yè)資金安全與健康,提升資金使用效率,從而增加利潤(rùn)。 |
對(duì)企業(yè)人才層面 |
培養(yǎng)人才 |
企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)能獲得更多優(yōu)秀員工,迅速培養(yǎng)出不同層次的人才,提高基層員工綜合能力和中層管理人員、骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)。 |
激勵(lì)員工 |
持續(xù)的企業(yè)管理培訓(xùn)被視為員工福利,能提高員工個(gè)人知識(shí)和能力,讓員工體會(huì)到企業(yè)為其提供成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),鼓舞士氣,激發(fā)潛力,調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性。 |
留住人才 |
企業(yè)通過(guò)不斷培訓(xùn),能提高員工工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì),使其為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),避免優(yōu)秀員工流失,否則會(huì)影響企業(yè)發(fā)展、顧客購(gòu)買決策和品牌形象。 |
對(duì)企業(yè)管理能力層面 |
提升平衡協(xié)調(diào)能力 |
企業(yè)管理層在處理各種關(guān)系、過(guò)程和不確定性問(wèn)題時(shí),需要具備平衡、協(xié)調(diào)能力,明確工作目標(biāo),不過(guò)分在意他人看法。 |
增強(qiáng)抗壓能力 |
企業(yè)管理者培訓(xùn)注重培養(yǎng)在壓力、不確定性和挫折下保持平衡的能力,即韌性,幫助管理者創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型。 |
提高溝通能力 |
作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一,企業(yè)管理者需要具備清晰的思維和表達(dá)能力,掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等溝通技術(shù),以處理高速信息流和各種關(guān)系。 |
增強(qiáng)影響力 |
在如今的組織結(jié)構(gòu)中,企業(yè)管理者要以合作、承諾的姿態(tài)完成工作,具備對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格,讓不同的人協(xié)同工作。 |
企業(yè)名稱 |
注冊(cè)地 |
聯(lián)系人 |
聯(lián)系電話 |
成立時(shí)間 |
經(jīng)營(yíng)狀態(tài) |
企業(yè)類型 |
注冊(cè)資本 |
蚌埠盛聚企業(yè)管理培訓(xùn)中心 |
安徽省蚌埠市蚌山區(qū)解放路590號(hào)青年創(chuàng)業(yè)園(人力資源產(chǎn)業(yè)園)3號(hào)樓2樓203室 |
王經(jīng)理 |
0552 - 3071709 |
2020年1月3日(距今成立2年11月零18天,按2022 - 11 - 18計(jì)算) |
存續(xù) |
個(gè)人獨(dú)資企業(yè) |
- |
蚌埠諾思達(dá)企業(yè)管理培訓(xùn)工作室 |
安徽省蚌埠市蚌山區(qū)解放路590號(hào)青年創(chuàng)業(yè)園(人力資源產(chǎn)業(yè)園)3號(hào)樓二樓202室 |
宋經(jīng)理 |
- |
2019年4月4日(距今成立3年10月零16天,按2022 - 11 - 18計(jì)算) |
存續(xù) |
教育 |
10萬(wàn)人民幣 |
蚌埠卓信企業(yè)管理培訓(xùn)中心 |
安徽省蚌埠市蚌山區(qū)解放路590號(hào)青年創(chuàng)業(yè)園(人力資源產(chǎn)業(yè)園)1號(hào)樓一樓103 - 2室 |
郭經(jīng)理 |
- |
2020年3月19日(距今成立2年10月零2天,按2022 - 11 - 18計(jì)算) |
注銷 |
教育 |
30萬(wàn)人民幣 |
咨詢公司 |
業(yè)務(wù)內(nèi)容 |
長(zhǎng)貝咨詢公司 |
1. 頂層股權(quán)設(shè)計(jì),理清產(chǎn)業(yè)架構(gòu);2. 業(yè)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低稅務(wù)成本;3. 理清業(yè)務(wù),規(guī)范核算,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體;4. 保障資金安全與健康,提升效率利潤(rùn);5. 預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置;6. 分析決策,提升效率,管控有法;7. 公私分明,保障股東安全,產(chǎn)權(quán)清晰;8. 夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升管理效率,合法合規(guī)擁抱資本。經(jīng)營(yíng)范圍還包括企業(yè)管理咨詢,稅務(wù)服務(wù),技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、咨詢、交流、轉(zhuǎn)讓、推廣,計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售與批發(fā),社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,軟件開發(fā)等。 |
術(shù)語(yǔ)解釋:
- 業(yè)財(cái)一體:是指業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門通過(guò)信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)融合,讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
- 壓縮恢復(fù)模型:在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中,幫助管理者創(chuàng)建的一種在壓力狀態(tài)下恢復(fù)平衡和正常工作狀態(tài)的模式和方法,有助于管理者更好地應(yīng)對(duì)工作壓力和不確定性。
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