| 類(lèi)別 | 具體信息 |
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| 百聯(lián)旗下部分企業(yè) | 百聯(lián)優(yōu)力(北京)投資有限公司、上海壹泉商業(yè)投資有限公司、百聯(lián)全渠道電子商務(wù)有限公司、上?，F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司等 |
| 企業(yè)培訓(xùn)情況 |
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| 安全生產(chǎn)培訓(xùn) |
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| 戰(zhàn)略合作 | 2025年2月27日上午，復(fù)旦大學(xué)與百聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式舉行 |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段 |
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| 進(jìn)博會(huì)成果 |
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| AI合作 | 2025年3月3日，百聯(lián)集團(tuán)的董事長(zhǎng)葉永明與多位高管在張江機(jī)器人谷進(jìn)行了深度參訪(fǎng)，雙方在技術(shù)合作與商業(yè)模式創(chuàng)新方面展開(kāi)了深入討論 |
解釋說(shuō)明： - B2C電商模式：是指企業(yè)直接面向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)零售模式。 - 深度學(xué)習(xí)：是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域中一個(gè)新的研究方向，它被引入機(jī)器學(xué)習(xí)使其更接近于最初的目標(biāo)——人工智能。 - 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)：是一種模仿人類(lèi)神經(jīng)系統(tǒng)的計(jì)算模型，用于處理復(fù)雜的模式識(shí)別和數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)任務(wù)。 - 自然語(yǔ)言處理：是計(jì)算機(jī)科學(xué)與人工智能領(lǐng)域中的一個(gè)重要方向，它研究能實(shí)現(xiàn)人與計(jì)算機(jī)之間用自然語(yǔ)言進(jìn)行有效通信的各種理論和方法。
引言
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中，企業(yè)的發(fā)展與管理水平息息相關(guān)。一家成功的企業(yè)，不僅需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新能力，更需要擁有一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。百聯(lián)集團(tuán)作為中國(guó)*的商業(yè)集團(tuán)之一，旗下?lián)碛斜姸嗥髽I(yè)，其在企業(yè)管理培訓(xùn)方面的舉措和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于推動(dòng)旗下企業(yè)的發(fā)展、提升整體競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的意義。本文將深入探討百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，包括培訓(xùn)的背景、類(lèi)型、效果以及未來(lái)的發(fā)展方向等，為大家展現(xiàn)百聯(lián)集團(tuán)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的探索與實(shí)踐。
百聯(lián)集團(tuán)概述
上海百聯(lián)（集團(tuán)）有限公司于2003年4月24日正式揭牌開(kāi)業(yè)，由上海一百（集團(tuán)）有限公司、華聯(lián)（集團(tuán)）有限公司、上海友誼（集團(tuán)）有限公司、上海物資（集團(tuán)）總公司歸并而成，2004年6月正式更名為百聯(lián)集團(tuán)有限公司，為國(guó)有獨(dú)資公司。其經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，涵蓋國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)重組，投資開(kāi)發(fā)，國(guó)內(nèi)貿(mào)易，生產(chǎn)資料，企業(yè)管理，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。2006年，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額就達(dá)到了1482.33億元，擁有百聯(lián)股份、友誼股份、物貿(mào)股份等眾多知名企業(yè)。
隨著時(shí)代的發(fā)展，零售業(yè)進(jìn)入全渠道化的新零售階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵。百聯(lián)集團(tuán)于2016年上線(xiàn)了“i百聯(lián)”平臺(tái)，邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步。在過(guò)去五年間，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型走過(guò)了三個(gè)階段，進(jìn)入“十四五”以來(lái)，提出了全新的“一核三柱”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，即圍繞商業(yè)零售這一核心，發(fā)展商業(yè)金融、商業(yè)資產(chǎn)、商業(yè)投資三大支柱。到2025年，百聯(lián)集團(tuán)將建設(shè)成為一個(gè)面向未來(lái)的數(shù)字化商業(yè)體。
百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)的背景
商業(yè)環(huán)境的快速變化是推動(dòng)百聯(lián)旗下企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)的重要因素。隨著科技的飛速發(fā)展，消費(fèi)者需求日益多樣化和個(gè)性化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，百聯(lián)旗下企業(yè)需要不斷提升管理水平，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。例如，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，百聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè)需要掌握數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析等新技能，才能在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
企業(yè)自身發(fā)展的需求也是管理培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力。百聯(lián)旗下企業(yè)眾多，涉及不同的行業(yè)和領(lǐng)域，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，需要提高各企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和管理效率。通過(guò)管理培訓(xùn)，可以培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的管理人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
此外，人才的培養(yǎng)和保留也是管理培訓(xùn)的重要目的。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中，企業(yè)需要提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源，吸引和留住優(yōu)秀的人才。管理培訓(xùn)不僅可以提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，還可以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)的類(lèi)型
專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)
為了適應(yīng)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求，百聯(lián)旗下企業(yè)開(kāi)展了多種專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。例如，百聯(lián)股份開(kāi)展“視覺(jué)·VMD課程”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)提升員工在視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)陳列方面的專(zhuān)業(yè)技能，優(yōu)化店鋪的陳列布局和商品展示，吸引消費(fèi)者的注意力，提高銷(xiāo)售額。聯(lián)華股份的“雄鷹計(jì)劃”培訓(xùn)班，針對(duì)企業(yè)的中高層管理人員，進(jìn)行系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，百聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè)也開(kāi)展了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。如數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管培生項(xiàng)目，培養(yǎng)員工在數(shù)據(jù)分析、電商運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等方面的技能，以適應(yīng)數(shù)字化商業(yè)的發(fā)展需求。
合規(guī)管理培訓(xùn)
合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的基石。百聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)法務(wù)合規(guī)條線(xiàn)會(huì)暨合規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律和合規(guī)專(zhuān)家，為企業(yè)員工講解法律法規(guī)和合規(guī)要求。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)挑戰(zhàn)，掌握相應(yīng)的防范措施，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。
例如，在商業(yè)零售領(lǐng)域，涉及到消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、商品質(zhì)量監(jiān)管、廣告宣傳規(guī)范等多個(gè)方面的法律法規(guī)。通過(guò)合規(guī)管理培訓(xùn)，員工可以更好地遵守相關(guān)規(guī)定，避免因違規(guī)行為給企業(yè)帶來(lái)的損失。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。百聯(lián)集團(tuán)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)市應(yīng)急管理局和消防救援總隊(duì)的專(zhuān)家進(jìn)行授課。市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)沈偉忠講授《把三年行動(dòng)落下去，把全員責(zé)任扛起來(lái)》，解讀安全生產(chǎn)的重要政策與精神，明確“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”的具體要求和實(shí)施路徑。市消防救援總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)談迅講解《落實(shí)消防安全責(zé)任制，推動(dòng)消防高質(zhì)量發(fā)展》，宣貫消防安全管理的*理念和方法。
市應(yīng)急管理局工貿(mào)安全監(jiān)督管理處處長(zhǎng)李黎明講授《強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)安全管理，堅(jiān)守城市運(yùn)行安全主線(xiàn)》，結(jié)合商貿(mào)企業(yè)的安全管理特點(diǎn)進(jìn)行深入剖析。市消防救援局防火監(jiān)督處副處長(zhǎng)閆霽講授《以法律職責(zé)為基 實(shí)施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》，為各級(jí)企業(yè)構(gòu)建消防安全管理體系、提升企業(yè)消防安全管理水平奠定理論基礎(chǔ)。通過(guò)這些培訓(xùn)，百聯(lián)集團(tuán)各級(jí)企業(yè)進(jìn)一步明確了自身安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)壓實(shí)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
戰(zhàn)略思維培訓(xùn)
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，戰(zhàn)略思維至關(guān)重要。百聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè)可能會(huì)開(kāi)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)，幫助管理人員了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)培訓(xùn)，管理人員可以提升自己的戰(zhàn)略眼光和決策能力，帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
例如，隨著全球?qū)θ斯ぶ悄芗夹g(shù)的持續(xù)關(guān)注，百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)葉永明與多位高管在張江機(jī)器人谷進(jìn)行深度參訪(fǎng)，與AI企業(yè)展開(kāi)技術(shù)合作與商業(yè)模式創(chuàng)新的深入討論。這種交流活動(dòng)可以為企業(yè)管理人員帶來(lái)新的戰(zhàn)略思路，促使企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中更好地利用新興技術(shù)，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)的效果
提升員工素質(zhì)和能力
通過(guò)各種管理培訓(xùn)，百聯(lián)旗下企業(yè)員工的素質(zhì)和能力得到了顯著提升。專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)使員工掌握了新的知識(shí)和技能，能夠更好地完成工作任務(wù)。例如，參加“視覺(jué)·VMD課程”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的員工，在店鋪陳列和商品展示方面有了明顯的改進(jìn)，提高了店鋪的吸引力和銷(xiāo)售額。合規(guī)管理培訓(xùn)讓員工增強(qiáng)了法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，減少了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
戰(zhàn)略思維培訓(xùn)則拓寬了管理人員的視野，提升了他們的決策能力和戰(zhàn)略眼光。他們能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新
管理培訓(xùn)為百聯(lián)旗下企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了有力的支持。高素質(zhì)的管理人才和員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才，他們能夠積極推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
例如，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，經(jīng)過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)的員工，積極探索新的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式，推動(dòng)了企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。同時(shí)，培訓(xùn)也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和協(xié)同效應(yīng)。
增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，百聯(lián)旗下企業(yè)通過(guò)管理培訓(xùn)不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。具備專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力的員工能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。合規(guī)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，避免了因違規(guī)行為和安全事故給企業(yè)帶來(lái)的損失。
例如，在進(jìn)博會(huì)等大型商業(yè)活動(dòng)中，百聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè)憑借良好的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，與全球優(yōu)質(zhì)品牌和企業(yè)進(jìn)行合作，引進(jìn)了更多的優(yōu)質(zhì)資源，提升了企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度和影響力。
百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)的資源和平臺(tái)
百聯(lián)集團(tuán)擁有自己的教育培訓(xùn)中心（黨校）和上海市現(xiàn)代流通學(xué)校，為旗下企業(yè)管理培訓(xùn)提供了專(zhuān)業(yè)的師資力量和教學(xué)資源。教育培訓(xùn)中心可以根據(jù)企業(yè)的需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程和培訓(xùn)活動(dòng)。上海市現(xiàn)代流通學(xué)校則可以為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，提供實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)基地。
此外，百聯(lián)集團(tuán)還積極與外部機(jī)構(gòu)合作，如與復(fù)旦大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。通過(guò)與高校的合作，企業(yè)可以獲取更前沿的學(xué)術(shù)知識(shí)和研究成果，邀請(qǐng)高校專(zhuān)家為企業(yè)員工進(jìn)行授課和培訓(xùn)。同時(shí)，高校也可以為企業(yè)提供人才培養(yǎng)和科研合作的平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)的未來(lái)發(fā)展方向
數(shù)字化培訓(xùn)的深化
隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重?cái)?shù)字化培訓(xùn)的深化。未來(lái)，培訓(xùn)內(nèi)容將更加聚焦于數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，如人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以更好地掌握這些新技術(shù)，將其應(yīng)用到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，提高企業(yè)的數(shù)字化水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
例如，企業(yè)可能會(huì)開(kāi)展人工智能在商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用培訓(xùn)，讓員工了解如何利用人工智能技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)分析。同時(shí)，培訓(xùn)方式也將更加數(shù)字化，采用在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)、虛擬仿真培訓(xùn)等方式，提高培訓(xùn)的效率和效果。
國(guó)際化培訓(xùn)的加強(qiáng)
隨著百聯(lián)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷拓展，國(guó)際化培訓(xùn)將成為未來(lái)管理培訓(xùn)的重要方向。企業(yè)需要培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野和跨文化交流能力的管理人才，以適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的需要。
未來(lái)，百聯(lián)旗下企業(yè)可能會(huì)開(kāi)展國(guó)際商務(wù)禮儀、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)課程，同時(shí)組織員工參加國(guó)際交流活動(dòng)和海外培訓(xùn)項(xiàng)目，讓他們了解國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則和趨勢(shì)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
個(gè)性化培訓(xùn)的發(fā)展
不同崗位和不同層級(jí)的員工對(duì)培訓(xùn)的需求存在差異。為了提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重個(gè)性化培訓(xùn)的發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)員工的崗位需求、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人能力特點(diǎn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。
例如，對(duì)于基層員工，可能更側(cè)重于專(zhuān)業(yè)技能和操作規(guī)范的培訓(xùn)；對(duì)于中層管理人員，可能需要進(jìn)行管理技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)；對(duì)于高層管理人員，則更需要關(guān)注戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
結(jié)論
百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)開(kāi)展多種類(lèi)型的管理培訓(xùn)，百聯(lián)集團(tuán)提升了員工的素質(zhì)和能力，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，百聯(lián)集團(tuán)擁有豐富的培訓(xùn)資源和平臺(tái)，并積極與外部機(jī)構(gòu)合作，為培訓(xùn)的開(kāi)展提供了有力的支持。
展望未來(lái)，百聯(lián)旗下企業(yè)管理培訓(xùn)將朝著數(shù)字化培訓(xùn)深化、國(guó)際化培訓(xùn)加強(qiáng)和個(gè)性化培訓(xùn)發(fā)展的方向前進(jìn)。為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，建議百聯(lián)集團(tuán)繼續(xù)加大對(duì)培訓(xùn)的投入，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，建立完善的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)了解員工的培訓(xùn)需求和反饋，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)方案。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己。相信在百聯(lián)集團(tuán)的重視和努力下，旗下企業(yè)管理培訓(xùn)將取得更加顯著的成效，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417341.html