| 公司類(lèi)型 | 公司名稱(chēng) | 成立時(shí)間 | 發(fā)展歷程 | 公司規(guī)模 | 業(yè)務(wù)范圍 | 行業(yè) | 地區(qū) | 特色優(yōu)勢(shì) |
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| 管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) | 百思特管理咨詢(xún)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)BEST） | - | 十多年發(fā)展歷程，20多年為10000 +家企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)，積累600多家客戶(hù)和1200多個(gè)案例 | 1000 - 9999人 | 為中國(guó)和世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、可持續(xù)發(fā)展企業(yè)提供全方位管理咨詢(xún)服務(wù)，如創(chuàng)新商業(yè)模式、建立流程體系、打造集成供應(yīng)鏈等；開(kāi)展首席官特訓(xùn)營(yíng)（公開(kāi)課）、企業(yè)管理十一環(huán)（內(nèi)訓(xùn)）、標(biāo)桿學(xué)習(xí)華為、關(guān)鍵人才發(fā)展計(jì)劃等；提供資本支持；為亞太新型市場(chǎng)化國(guó)家和企業(yè)走向亞太乃至世界市場(chǎng)提供幫助 | 咨詢(xún) | 廣東省 | 匯聚來(lái)自HP、IBM、Hay、埃森哲、華為等世界*標(biāo)桿企業(yè)的咨詢(xún)與管理精英；長(zhǎng)期并承諾終身關(guān)注合作客戶(hù)所在行業(yè)的商業(yè)模式、管理體系建設(shè)；在資本市場(chǎng)有*戰(zhàn)略合作伙伴；強(qiáng)調(diào)將咨詢(xún)作為使命，致力于做中國(guó)最好、對(duì)客戶(hù)最負(fù)責(zé)任、客戶(hù)終身信賴(lài)的咨詢(xún)公司；核心顧問(wèn)有廣泛國(guó)際視野和豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，秉承“向客戶(hù)交付品格”價(jià)值觀(guān) |
| 現(xiàn)代化新型企業(yè) | 北京百思特捷迅科技有限公司 | 2003年 | 早期從事電信尋呼業(yè)務(wù)，后轉(zhuǎn)型做呼叫中心業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展，成為集房地產(chǎn)服務(wù)、呼叫中心服務(wù)為一體的企業(yè) | 15000余人 | 房地產(chǎn)服務(wù)、呼叫中心服務(wù)，行業(yè)涉及通信、政企、銀行、互聯(lián)網(wǎng)等 | 通信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 | 北京、濟(jì)南、昆山、合肥、南昌等 | 有完善的晉升平臺(tái)，秉承“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡挠萌藱C(jī)制 |
| 綜合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（已注銷(xiāo)） | 蘆溪縣百思特教育培訓(xùn)中心 | 2001年進(jìn)入江西萍鄉(xiāng)，2007年7月在蘆溪?jiǎng)?chuàng)辦分校，2017年升級(jí)為此中心 | 辦學(xué)12年，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校管理水平，改善教學(xué)環(huán)境 | 100 - 499人 | 英語(yǔ)教育等綜合培訓(xùn) | 教育/培訓(xùn)/院校 | 江西萍鄉(xiāng)蘆溪縣 | 依托瘋狂英語(yǔ)品牌，曾是CCTV“希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽承辦單位，發(fā)展成為蘆溪*規(guī)模和影響力的綜合培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
| 公司名稱(chēng) | 案例客戶(hù) | 所屬行業(yè) | 案例描述 |
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| 百思特管理咨詢(xún)集團(tuán) | 浙商銀行股份有限公司 | 金融 | “定崗、定編、定額”咨詢(xún)項(xiàng)目 |
| 萬(wàn)華化學(xué)（寧波）有限公司 | 化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè) | 通過(guò)流程再造項(xiàng)目，全面提升裝置運(yùn)作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力 | |
| 黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司 | 大消費(fèi) | 助力飛鶴流程再造、數(shù)字化變革，打造供應(yīng)鏈護(hù)城河，領(lǐng)航新國(guó)標(biāo) | |
| 中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰?/td> | 能源行業(yè) | 數(shù)字化時(shí)代的流程再造，全面支撐相關(guān)業(yè)務(wù) | |
| 玉禾田環(huán)境 | - | 百思特商學(xué)院賦能舉行《采購(gòu)管理培訓(xùn)》，課程圍繞采購(gòu)管理體系框架、價(jià)格控制及談判、供應(yīng)商管理三個(gè)部分展開(kāi)，涵蓋采購(gòu)部門(mén)定位、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理、成本控制等，通過(guò)案例分析強(qiáng)調(diào)采購(gòu)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一部分，關(guān)鍵是與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)成本效益*化 |
| 培訓(xùn)活動(dòng) | 時(shí)間 | 地點(diǎn) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)講師 | 參與人員 | 培訓(xùn)效果 |
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| 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)工作坊 | 12月25日開(kāi)始，為期4天 | 深圳總部 | 闡述體驗(yàn)式學(xué)習(xí)概念（涵蓋體驗(yàn)、總結(jié)、反思、應(yīng)用的完整閉環(huán)），提出課程價(jià)值契約；通過(guò)火眼金睛、耍*、西瓜榴蓮等趣味游戲，融入咨詢(xún)工作實(shí)際場(chǎng)景 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師、團(tuán)體動(dòng)力導(dǎo)師及企業(yè)陪跑教練吳海波老師 | 百思特銷(xiāo)售精英 | 銷(xiāo)售精英領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化的重要性，對(duì)所學(xué)知識(shí)有更深入掌握與理解 |
| 銷(xiāo)售精英的商務(wù)演講 | 12月27日 | - | 揭示銷(xiāo)售精髓，“銷(xiāo)”的核心在于“重塑”，講話(huà)核心是建立與聽(tīng)眾的深厚關(guān)系；引導(dǎo)關(guān)注客戶(hù)需求，站在客戶(hù)角度思考問(wèn)題，建立共識(shí)；講解內(nèi)容提煉和思維價(jià)值展開(kāi)方法 | 銷(xiāo)講成交培訓(xùn)師張家瑞老師 | 百思特銷(xiāo)售精英（Bester） | 銷(xiāo)售精英加深對(duì)演講技巧的理解，提升實(shí)際操作能力 |
| 公司動(dòng)態(tài) | 具體內(nèi)容 |
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| 2024年度記憶及展望 | 回顧2024年，展望2025年，提出在新的一年里同心協(xié)力，開(kāi)創(chuàng)咨詢(xún)新時(shí)代；2024年會(huì)圓滿(mǎn)落幕，激發(fā)組織活力，創(chuàng)新客戶(hù)價(jià)值；北京大學(xué)“百思特獎(jiǎng)學(xué)金”正式設(shè)立，校企攜手助力人才培養(yǎng) |
| 全球化策略探討 | 提出企業(yè)全球化過(guò)程中需擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，注重品牌建設(shè)與價(jià)值提升；汲取標(biāo)桿龍頭企業(yè)出海經(jīng)驗(yàn)，依托產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)揮集聚效應(yīng)；根據(jù)本地化需求進(jìn)行全生命周期產(chǎn)品、客戶(hù)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；構(gòu)建有彈性與韌性的供應(yīng)鏈體系，前店后廠(chǎng)模式是有效方法；發(fā)布2025中國(guó)企業(yè)全球化策略第①集，共謀全球化新篇章 |
| 業(yè)務(wù)探討與交流 | 探討企業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新時(shí)有效解決資源分散等難題；以品類(lèi)與產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)新路徑；向日本標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，以品類(lèi)與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；打造完備的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)體系和機(jī)制，避免法律風(fēng)險(xiǎn)與文化沖突；日益復(fù)雜國(guó)際環(huán)境和政策不確定下，中國(guó)企業(yè)調(diào)整全球化步伐；自覺(jué)維護(hù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造中國(guó)企業(yè)聲譽(yù) |
| 商學(xué)院賦能 | 百思特商學(xué)院賦能濰柴雷沃探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑；賦能玉禾田環(huán)境舉行《采購(gòu)管理培訓(xùn)》 |
| 人員參與活動(dòng) | 百思特咨詢(xún)張正華受邀出席廈大EMBA商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽 |
| 薪資情況 | 公司名稱(chēng) | 薪資占比情況 |
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| 薪資 | 蘆溪縣百思特教育培訓(xùn)中心 | ￥3 - 4.5K占比最多，占66.7% |
| （未明確提及公司，但同類(lèi)型內(nèi)容提到） | ￥3 - 4.5K占比最多，占66.7% |
| 學(xué)科相關(guān) | 具體內(nèi)容 |
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| 中三選科（M1和M2） | 對(duì)于大學(xué)來(lái)說(shuō)，M1和M2都是基本的數(shù)學(xué)理論，以往不少人認(rèn)為M1或M2只是半科，但近年某些大學(xué)提出，若學(xué)生M1或M2取得Level 3以上，將其視為一科選修科，有些大學(xué)甚至已經(jīng)將M1或M2視為選修科。如果同學(xué)喜歡數(shù)學(xué)和數(shù)理，打算將來(lái)在數(shù)學(xué)領(lǐng)域繼續(xù)前行，建議修讀M2 |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：是一個(gè)涵蓋體驗(yàn)、總結(jié)、反思、應(yīng)用的完整閉環(huán)學(xué)習(xí)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者通過(guò)親身體驗(yàn)和實(shí)踐操作來(lái)獲取知識(shí)和技能。 - 供應(yīng)鏈：是指生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理則是對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實(shí)現(xiàn)成本效益*化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 - 數(shù)字化變革：指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)模式、管理方式等進(jìn)行全面改造和創(chuàng)新，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 - 流程再造：是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì)，從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得進(jìn)一步的改善。 - 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的*企業(yè)作為標(biāo)桿，從各個(gè)方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，通過(guò)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)改善自身的不足，從而趕超標(biāo)桿企業(yè)，不斷追求優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過(guò)程。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/417335.html