| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)組織部門 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)地點 | 參訓(xùn)人員 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)目的 | 后續(xù)工作安排 |
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| 全市糧食倉儲培訓(xùn) | 安康市發(fā)展改革委 | 9月23日 | - | 各縣(市、區(qū))發(fā)改局分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)糧食儲備業(yè)務(wù)的股長、政府儲備直屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志，市糧食儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員及倉儲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志 | 市發(fā)改委涉糧業(yè)務(wù)科室圍繞糧食安全責(zé)任制考核、日常執(zhí)法檢查、項目包裝策劃、儲備糧管理和糧食質(zhì)量檢驗等重點工作進(jìn)行系統(tǒng)講解；會后赴*儲備糧安康直屬庫公司、安康市糧食儲備庫公司現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)糧庫標(biāo)準(zhǔn)化管理、綠色儲糧、信息化建設(shè)等內(nèi)容 | 講解+現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí) | 深入學(xué)習(xí)貫徹*總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述，推進(jìn)實施“人才興糧”戰(zhàn)略，推動政府儲備直屬企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 | 堅持圍繞中心、服務(wù)大局，持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大落實”，統(tǒng)籌兼顧、注重實效，不斷提升政府儲備糧倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，全面夯實糧食安全根基 |
| 崗前培訓(xùn)活動 | 漢濱區(qū)五里工業(yè)集中區(qū)(安康城東新區(qū))工會聯(lián)合會與企業(yè)管理服務(wù)中心 | 12月29日 | 五里鎮(zhèn)柿樹砭村 | 即將上崗的新員工 | 企業(yè)管理服務(wù)中心干部圍繞《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動法》、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面講解；企業(yè)代表結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、招工崗位、工資福利待遇、員工培養(yǎng)模式等分享經(jīng)驗 | 講解+模擬演練+案例分析 | 助力穩(wěn)崗就業(yè) | 工會組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護(hù)職工權(quán)益，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，組織多彩活動，常態(tài)化與員工溝通，關(guān)心職工困難并解決問題 |
| 安全生產(chǎn)專題培訓(xùn) | 高新區(qū)應(yīng)急管理局 | 近日 | - | 轄區(qū)經(jīng)營、使用危險化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員 | 通過以案說法方式解讀安全生產(chǎn)法律法規(guī)及危險化學(xué)品重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)；通報上半年高新區(qū)危險化學(xué)品領(lǐng)域工作開展情況，并對下一步工作進(jìn)行安排部署 | 以案說法講解 | 深刻汲取國內(nèi)近期事故教訓(xùn)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，提升企業(yè)安全管理水平 | 各危化品企業(yè)以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線任務(wù)，開展自查檢查，形成整改臺賬清單，明確整改時限和責(zé)任人，確保隱患問題持續(xù)動態(tài)清零 |
| 食品經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)營一件事業(yè)務(wù)培訓(xùn) | 市行政審批服務(wù)局 | 4月11日 | - | 各縣（市、區(qū)）、安康高新區(qū)、恒口示范區(qū)負(fù)責(zé)食品經(jīng)營許可審批人員及窗口人員，中心城區(qū)新城街道辦事處、老城街道辦事處、江北街道辦事處、建民街道辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)人員 | 邀請技術(shù)人員以真實辦件為參照，逐一演示各環(huán)節(jié)操作流程 | 演示操作流程 | 確保食品經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)營一件事平穩(wěn)有序運(yùn)行 | - |
| 工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)暨重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) | 安康市應(yīng)急管理局 | 近日 | - | 全體工貿(mào)安全監(jiān)管人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 | 邀請省應(yīng)急管理專家?guī)鞂＜摇㈥兾魇」べQ(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審員周鵬圍繞有限空間安全作業(yè)、《工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行培訓(xùn)；強(qiáng)調(diào)要關(guān)口前移，守住安全生產(chǎn)底線；聚焦重點，嚴(yán)防工貿(mào)領(lǐng)域事故發(fā)生；履責(zé)善為，錘煉本領(lǐng) | 專家講解 | 充實全體工貿(mào)安全監(jiān)管人員專業(yè)知識儲備，提升企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理意識和能力 | 深刻汲取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，緊盯不放心企業(yè)、不安全部位和高危作業(yè)環(huán)節(jié)，落實落細(xì)安全防范措施；聚焦“三高”風(fēng)險，實施精準(zhǔn)整治，打擊違法違規(guī)行為，創(chuàng)新執(zhí)法模式，加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，消除風(fēng)險隱患；加強(qiáng)政治理論和執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，磨礪能力素質(zhì) |
| 全市安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動信息系統(tǒng)填報培訓(xùn) | 安康市治本攻堅三年行動工作專班辦公室 | 5月31日 | - | - | 白河縣、寧陜縣安委辦就安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動信息系統(tǒng)填報工作作交流發(fā)言 | 交流發(fā)言 | 推進(jìn)全市治本攻堅三年行動扎實開展，提升全市安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報水平和填報質(zhì)量 | - |
| 全市食品生產(chǎn)企業(yè)落實“兩個責(zé)任”工作機(jī)制培訓(xùn) | 安康市市場監(jiān)管局 | 10月17日 - 18日 | 設(shè)立主會場1個，分會場9個 | 各縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管人員和全市食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、食品安全總監(jiān)、食品安全員 | - | 線上+線下相結(jié)合 | 提高食品生產(chǎn)企業(yè)管理和風(fēng)險防范能力，提升企業(yè)食品安全管理水平和從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，解決部分食品生產(chǎn)企業(yè)存在的“兩清單”模板化、“三臺賬”記錄不完善、“三類人”責(zé)任落實不到位等問題 | - |
| 陜西分公司精益化管理培訓(xùn) | 陜西分公司 | - | - | 各業(yè)務(wù)人員、營銷管理公司副總經(jīng)理、陜西分公司總經(jīng)理等全體參會人員 | 業(yè)務(wù)人員就“什么是精益化管理、為什么做、如何做、執(zhí)行精益化管理后的案例分享”、“西鳳酒文化與品質(zhì)的解讀”、“移動訪銷的使用及注意事項”等方面詳細(xì)介紹，并組織現(xiàn)場演練指導(dǎo)；營銷管理公司副總經(jīng)理、陜西分公司總經(jīng)理介紹西鳳酒發(fā)展歷程、陜西分公司及安康市場定位，并對今后市場工作作出部署安排 | 講解+演練指導(dǎo) | 做好表率，將培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合不同市場情況，靈活、高效、持續(xù)運(yùn)用到日常工作中，積極探索新思路、加速實現(xiàn)新突破、力爭取得新業(yè)績 | 西鳳酒營銷團(tuán)隊深入落地執(zhí)行定人員、定區(qū)域、定客戶、定線路、定時、定頻的精益化工作要求，將復(fù)雜工作流程化、流程工作簡單化、簡單工作重復(fù)化，做到發(fā)展指標(biāo)再細(xì)化，專項規(guī)劃再優(yōu)化，專業(yè)技能再強(qiáng)化，以專業(yè)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)助力企業(yè)加速騰飛 |
備注： - “兩清單”指風(fēng)險管控清單、日管控清單；“三臺賬”指日管控、周排查、月調(diào)度；“三類人”指企業(yè)負(fù)責(zé)人、食品安全總監(jiān)、食品安全員。 - 部分信息在原文中未明確提及，用“-”表示。
術(shù)語解釋： - 人才興糧戰(zhàn)略：強(qiáng)調(diào)通過培養(yǎng)和吸引人才，提升糧食行業(yè)的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，推動糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 - 安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動：是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的深層次問題，從根本上提升安全生產(chǎn)水平而開展的為期三年的專項行動。 - 精益化管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在以最小的投入獲得*的產(chǎn)出。
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