培訓(xùn)課程 | 授課人 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 課程收益 | 課程大綱/內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 價(jià)格 | 上課地址 | 授課方式 | 聯(lián)系信息 |
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銷售、客服、商務(wù)禮儀培訓(xùn) | 楊思源 | - | 塑造職業(yè)形象,提升軟實(shí)力,掌握職場(chǎng)禮儀禮貌,和諧人際關(guān)系,提升公司整體形象 | 1. 禮儀,禮貌與教養(yǎng);2. 禮儀與個(gè)人形象塑造;3. 著裝禮儀;4. 對(duì)外商務(wù)交往,對(duì)內(nèi)日常工作禮儀 | - | - | - | 包頭 | - | - |
酒店管理培訓(xùn) | - | 1. 酒店投資人士;2. 經(jīng)濟(jì)快捷型、主題型、精品酒店管理人士;3. 星級(jí)商務(wù)酒店前廳客房部管理人士 | 1. 根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)定位酒店轉(zhuǎn)型及升級(jí)改造;2. 成功做好酒店投資;3. 迎合市場(chǎng)需求打造特色酒店;4. 突破酒店經(jīng)營管理瓶頸;5. 使用新技術(shù)、新思維、新方法進(jìn)行酒店創(chuàng)新經(jīng)營管理;6. 提升前廳服務(wù)效率及水平;7. 提升顧客滿意度及酒店在線聲譽(yù);8. 提升OTA曝光率及合理轉(zhuǎn)化OTA客源;9. 在互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代策劃并實(shí)施有效酒店?duì)I銷活動(dòng);10. 通過收益管理實(shí)現(xiàn)酒店收益*化;11. 提升并監(jiān)管酒店服務(wù)質(zhì)量;12. 從財(cái)務(wù)角度分析酒店經(jīng)營狀況及改進(jìn)措施 | - | 1. 專注客戶需求,保持穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展;2. 以誠待人,服務(wù)真誠可信;3. 誠信服務(wù),樹立口碑;4. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,費(fèi)用公平、合理;5. 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性高,長(zhǎng)期合作更安心;6. 協(xié)調(diào)有序,服務(wù)過程高效順暢 | 電話咨詢 - 現(xiàn)狀說明 - 合作申請(qǐng) - 開展合作 - 回訪評(píng)價(jià) - 售后支持 | - | - | - | 北京智通匯博酒店管理培訓(xùn)中心(金牌會(huì)員,入駐3年) |
企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) | - | - | - | 生產(chǎn)各種架線式電機(jī)車系列、蓄電池電機(jī)車系列、礦用扒渣機(jī)系列、豎井抓渣機(jī)系列以及礦下的安防 | 完善的質(zhì)量保證體系,良好售后服務(wù)制度 | - | - | 江蘇常州戚墅堰區(qū)秦淮河河谷平原481號(hào) | - | 公司注冊(cè)地址:山東省濟(jì)寧市魚臺(tái)縣開發(fā)區(qū) |
二級(jí)建造師、消防設(shè)施操作員、造價(jià)工程師等培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
海底撈餐飲企業(yè)管理培訓(xùn)(招合作伙伴) | - | - | 解決中小型餐飲企業(yè)困境,了解餐飲企業(yè)快速發(fā)展核心及盈利擴(kuò)張秘訣 | 課程背景:餐飲巨頭逼近,行業(yè)整合加劇,勞動(dòng)力成本上升,產(chǎn)業(yè)鏈全面升級(jí),中小型餐飲企業(yè)生存難度加劇 | - | - | 6800元 | 昆都侖(無限制) | 晚上班 | 聯(lián)系人:趙經(jīng)理,電話:15701619063 |
包頭CRM培訓(xùn) | - | - | 1. 讓初學(xué)者了解CRM系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、重要性及應(yīng)用方法;2. 培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際操作能力和問題解決能力;3. 提供針對(duì)性解決方案和培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果與企業(yè)實(shí)際需求緊密結(jié)合 | 1. 基礎(chǔ)入門課程;2. 實(shí)戰(zhàn)操作培訓(xùn);3. 定制化課程設(shè)計(jì) | - | - | - | 包頭 | - | - |
總裁培訓(xùn) | - | 各類職場(chǎng)人士(總裁培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)) | 幫助企業(yè)高層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略眼光和管理水平,更好應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn) | 課程內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面,通過系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)踐案例分析 | - | - | - | 包頭 | - | - |
長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢(民營企業(yè)管理培訓(xùn)) | - | - | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理,品牌營銷、到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營,再到企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展 | - | 登上《信用》欄目,擁有500多位專職企業(yè)咨詢師,從課程到調(diào)研到咨詢落地,一站式全鏈路陪跑,已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市 | - | - | - | - | 聯(lián)系:夏紀(jì)軍13043459598 |
內(nèi)蒙古企善航慧企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) | - | 二三線城市的中小微企業(yè) | 以負(fù)責(zé),利他、成長(zhǎng),專注為價(jià)值觀為中小企業(yè)持續(xù)賦能 | 針對(duì)二三線城市中小微企業(yè)開設(shè)落地的管理培訓(xùn)課程 | 公司有完善的培訓(xùn)體系和透明的晉升通道 | - | - | 包頭九原區(qū)天福廣場(chǎng)天福廣場(chǎng)2號(hào)樓2508 | - | 法定代表人:王磊,注冊(cè)資本:10萬,成立日期:2023 - 04 - 25,經(jīng)營狀態(tài):存續(xù) |
國有企業(yè)改革專題培訓(xùn) | 自治區(qū)國資委企業(yè)改革處處長(zhǎng)宋嘉寧 | 市國資委領(lǐng)導(dǎo)及各科室人員;市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;各旗縣區(qū)國資系統(tǒng)干部及國資系統(tǒng)“三鷹”人才等 | 明晰國企改革思路、明確改革目標(biāo),推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,在強(qiáng)化科技創(chuàng)新、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)揮安全支撐作用、深化體制機(jī)制改革等方面重點(diǎn)發(fā)力 | 系統(tǒng)講解國企改革發(fā)展歷程,詳細(xì)解讀自治區(qū)國企改革深化提升行動(dòng)的部署要求 | - | - | - | - | - | - |
博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營 | - | 企業(yè)核心經(jīng)營管理層 | 針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者提出改變路徑,解決當(dāng)代民企管理問題 | 1. 當(dāng)代民企管理問題自檢;2. 緊扣行業(yè)需求,傳授專業(yè)知識(shí)(課程模塊包括自我突破、團(tuán)隊(duì)突破等) | - | - | - | - | - | - |
備注:
1. “*原則”:著裝的*原則是指Time(時(shí)間)、Occasion(場(chǎng)合)、Place(地點(diǎn)),即著裝要根據(jù)時(shí)間、場(chǎng)合和地點(diǎn)的不同而有所變化。
2. “業(yè)財(cái)一體”:業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)融合,基于價(jià)值目標(biāo),共同規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和資源配置,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的管理活動(dòng)。
3. “教練式管理”:是一種新的管理方式,管理者像教練一樣,通過對(duì)話、引導(dǎo)等方式,激發(fā)員工的潛能,幫助員工成長(zhǎng)和解決問題,從而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和績(jī)效。
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