| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)課程/系統(tǒng)功能 | 培訓(xùn)作用 | 培訓(xùn)方式 | 相關(guān)注意事項(xiàng) |
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| 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng) | 為制造型企業(yè)管理人員提供全方位培訓(xùn) | 崗位能力模型：對(duì)企業(yè)內(nèi)部崗位分析，制定符合實(shí)際情況的崗位能力模型，如生產(chǎn)管理人員需具備生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制等能力；OJT帶教培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定帶教計(jì)劃；線上學(xué)習(xí)計(jì)劃：根據(jù)管理人員實(shí)際情況制定符合個(gè)人能力和企業(yè)需求的學(xué)習(xí)計(jì)劃，如生產(chǎn)管理人員的學(xué)習(xí)計(jì)劃涵蓋生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理等內(nèi)容；AI教練：通過(guò)人工智能技術(shù)提供個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)和反饋；智能學(xué)習(xí)報(bào)表：提供學(xué)習(xí)時(shí)間、進(jìn)度、成果等方面的數(shù)據(jù)分析 | 提高企業(yè)管理人員的能力和素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力 | 線上系統(tǒng)培訓(xùn)，可點(diǎn)擊頁(yè)面免費(fèi)試用30天或與客服溝通 | 無(wú) |
| 制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn) | 作業(yè)管理、工序管理、工序質(zhì)量管理 | 作業(yè)管理：包括QCDSF顧客滿意五要素（質(zhì)量Q：站在顧客立場(chǎng)制造滿意產(chǎn)品；成本C：通過(guò)有效管理降低顧客負(fù)擔(dān)；交貨期D：即時(shí)滿足顧客需要；安全S：健康、安全、環(huán)保；柔性F：敏銳適應(yīng)市場(chǎng)變化）、作業(yè)管理的職能（計(jì)劃：設(shè)定作業(yè)方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；統(tǒng)籌：解決生產(chǎn)中影響計(jì)劃的因素）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（涵蓋作業(yè)內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）；工序管理：從5S到五常法的轉(zhuǎn)變，數(shù)字化管理，關(guān)注可動(dòng)率、切換率等；工序質(zhì)量管理：強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，注重預(yù)防，進(jìn)行崗前崗中培訓(xùn)等 | 提升管理人員對(duì)作業(yè)、工序及質(zhì)量的管理能力 | 課程學(xué)習(xí)，課程格式為PPTX | 課程有一定頁(yè)數(shù)和大小，上傳時(shí)間、積分等信息可參考相關(guān)文檔 |
| 制造型企業(yè)生產(chǎn)管理與成本控制培訓(xùn)專題 | 探索低成本生產(chǎn)模式，提升管理與控制水平 | 分析制造業(yè)企業(yè)人力成本、土地、設(shè)備等要素成本占比高，水電煤氣等需求量大，整體利潤(rùn)水平低，易受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響等情況，探索應(yīng)對(duì)策略 | 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 | 委托定制培訓(xùn)（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，有一定人數(shù)要求） | 不面向個(gè)人學(xué)習(xí) |
| 制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理培訓(xùn) | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、對(duì)象和范圍，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃要求，車間物料、物品的定點(diǎn)、定位及標(biāo)識(shí)，車間的5S工作（整理、整頓、清掃、清潔等） | 優(yōu)化車間現(xiàn)場(chǎng)管理 | 課件學(xué)習(xí)，課件格式為PPTX | 課件有一定大小和頁(yè)數(shù) |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司服務(wù) | 生產(chǎn)管理精益化 | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化 | 咨詢公司提供定制化解決方案服務(wù) | 公司注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定方案，并注重與客戶溝通協(xié)作 |
| 蘇州鶯歌企業(yè)管理咨詢有限公司制造型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)課程 | 崗位職責(zé)、部門使命、組織架構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 崗位職責(zé)：定義、明確意義、分析崗位和職責(zé)、構(gòu)建方法等；部門使命：定義部門使命和崗位使命；組織架構(gòu)：制作崗位基本信息表、崗位職責(zé)說(shuō)明書、崗位組織結(jié)構(gòu)圖等；各部門工作使命：如生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)量部、倉(cāng)庫(kù)部、計(jì)劃部等崗位使命 | 實(shí)現(xiàn)事事有人做，人人有事做的標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 課程學(xué)習(xí) | 課程涉及管理者和員工的思考，如站在對(duì)方立場(chǎng)看待問(wèn)題、認(rèn)清崗位明確職責(zé)等 |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座 | 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 | 優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容（嚴(yán)格執(zhí)行制度、準(zhǔn)確評(píng)估生產(chǎn)成本等），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理 | 提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平 | 講座學(xué)習(xí) | 無(wú) |
術(shù)語(yǔ)解釋： - OJT帶教培訓(xùn)：一種企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方式，通過(guò)實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高管理人員的實(shí)際操作能力和管理水平。 - QCDSF顧客滿意五要素：質(zhì)量（Q）、成本（C）、交貨期（D）、安全（S）、柔性（F），是衡量企業(yè)是否讓顧客滿意的五個(gè)重要方面。 - 5S工作：整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，是現(xiàn)場(chǎng)管理的一種方法，旨在創(chuàng)造整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境。 - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。
備注：制造型企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，需考慮自身實(shí)際情況，如企業(yè)大部分生產(chǎn)制造線以生產(chǎn)制造為重心，可能存在培訓(xùn)被忽略、教室理論教學(xué)和OJT配合不佳、人員文化水平不高、管理人員團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)教練水平不強(qiáng)等問(wèn)題。同時(shí)，不同培訓(xùn)課程和服務(wù)可能各有側(cè)重，企業(yè)可根據(jù)需求選擇合適的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。例如，云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)提供了較為全面的線上培訓(xùn)功能；天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司側(cè)重于提供定制化的精益生產(chǎn)管理解決方案；而蘇州鶯歌企業(yè)管理咨詢有限公司的課程則專注于標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的培訓(xùn)。
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