| 培訓(xùn)課程名稱 | 課程目標(biāo)/目的 | 課程內(nèi)容 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)地點 | 培訓(xùn)師資 | 培訓(xùn)費用 | 培訓(xùn)證書 | 特色與備注 |
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| 中小企業(yè)企業(yè)管理專題培訓(xùn)班 | 提升中小企業(yè)管理者對企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)的認識，掌握相關(guān)管理理念和方法，推動企業(yè)發(fā)展 | 中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)、企業(yè)管理基礎(chǔ)理念與方法、組織架構(gòu)與人力資源管理、市場營銷與品牌建設(shè)、財務(wù)管理與風(fēng)險防范、創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級 | - | 2025/3/26 | - | - | - | - | - | 文檔格式為PPTX，共27頁，大小3.91MB，積分5 |
| 歡迎新員工 | 幫助新員工了解行業(yè)、公司、制度流程，做好職業(yè)規(guī)劃 | 新人歡迎儀式、對行業(yè)、公司、制度流程培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 業(yè)務(wù)能力測評 | 評估員工業(yè)務(wù)能力 | 五行測評法 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 產(chǎn)品知識課程（包括FFU產(chǎn)品講解、風(fēng)淋室產(chǎn)品講解等） | 讓員工掌握凈化行業(yè)基礎(chǔ)知識和各產(chǎn)品相關(guān)信息 | 凈化行業(yè)基礎(chǔ)知識、各產(chǎn)品功能賣點、公司十大優(yōu)勢、市場定位、報價等 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 銷售工作的十大心態(tài) | 培養(yǎng)銷售人員良好心態(tài) | 心態(tài)培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 如何找客戶 | 教授銷售人員尋找客戶的方式、方法和渠道 | 尋找客戶方式、方法、渠道等 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 如何跟進客戶 | 提升銷售人員客戶跟進的能力 | 客戶跟進的方法和技巧 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 銷售人員的禮儀禮節(jié) | 提高銷售人員禮儀禮節(jié)素養(yǎng) | 禮儀禮節(jié)培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 如何跟客戶有效溝通 | 增強銷售人員與客戶溝通的能力 | 溝通培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 贏在八小時之外 | 分享實操經(jīng)驗，提升工作能力 | 實操經(jīng)驗 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 大客戶如何做服務(wù)跟進 | 提升對大客戶服務(wù)和跟進的工作水平 | 大客戶服務(wù)和跟進工作 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 關(guān)于企業(yè)管理的系列課程（如如何與部屬溝通、如何開發(fā)員工潛能等） | 提升企業(yè)管理者在人員管理、團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面的能力 | 包括如何與部屬溝通、如何開發(fā)員工的潛能和智慧、如何消除下級的不滿、管理三要素、各類管理法則（風(fēng)險管理、成果管理等）、如何獲得晉升、如何管理到全員自覺境界、如何掌握“管”和“理”的藝術(shù)、如何聘人用人識人、如何培養(yǎng)接班人、選擇成功業(yè)務(wù)的法則、營銷管理法則、營銷網(wǎng)絡(luò)管理原則、銷售通路管理鐵則、基礎(chǔ)管理辦法、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、概念管理等 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 工信部中小企業(yè)領(lǐng)軍人才浙江大學(xué)—浙江班 | 助力行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)家邁向新經(jīng)濟時代 | 商業(yè)環(huán)境等課程模塊 | 區(qū)域或行業(yè)中處于龍頭骨干地位的中小企業(yè)管理者；具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的成長型中小企業(yè)的管理者 | - | - | - | - | - | - | 項目特色：全球化國際視野、全國性互動平臺、產(chǎn)學(xué)研合作平臺、全方位共贏平臺、全鏈條學(xué)習(xí)體系、跨地域復(fù)訓(xùn)機會、開放式實踐平臺；咨詢熱線：0571 - 86971085 |
| 中小企業(yè)管理實務(wù)能力提升特訓(xùn)班 | 通過結(jié)合理論知識灌輸與實務(wù)經(jīng)驗的傳授，為企業(yè)培育新時代、高績效的菁英人才 | 領(lǐng)導(dǎo)力（成為明星高手的十大招數(shù)、指導(dǎo)員工工作的四個層次等）、工廠管理（5S如何落實、5S如何升級）、生產(chǎn)管理（產(chǎn)能規(guī)劃與工廠布置、生產(chǎn)策略的制訂和準(zhǔn)備） | 企業(yè)經(jīng)營管理者 | 規(guī)劃課程9天，分三階段分段式學(xué)習(xí) | - | - | - | - | - | 每次學(xué)習(xí)結(jié)束前進行課程總結(jié)并布置作業(yè)，要求學(xué)員學(xué)以致用；下階段課程安排學(xué)習(xí)應(yīng)用分享與問題交流討論 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和實踐，提升企業(yè)各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展 | 涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、項目管理、團隊溝通與協(xié)作等多方面內(nèi)容 | - | - | - | - | - | - | - | 能提升管理者決策能力和戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)具備高效執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的管理團隊，促進組織整體績效提升 |
| 中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)專題 | 從中小企業(yè)的地位和生存現(xiàn)狀出發(fā)，分析轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和實施創(chuàng)新管理模式的可行性 | 課程僅供參考，可根據(jù)委托單位量身定制 | 各省市、自治區(qū)及直轄市工商管理干部、全國各中小企業(yè)經(jīng)營與管理者 | 根據(jù)委托單位需求定制 | 理論授課、現(xiàn)場教學(xué)、分組研討相結(jié)合 | 浙江大學(xué)各校區(qū) | 浙江大學(xué)專家教授以及相關(guān)領(lǐng)域*學(xué)者、政界智囊和商界領(lǐng)袖等*師資資源 | 根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定 | 浙江大學(xué)頒發(fā)的“浙江大學(xué)繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書” | - |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)課程（管理溝通能力、管理變革能力等） | 提高管理者能力，使管理者掌握問題解決能力并予以實踐 | 管理溝通能力（傳遞信息、接收信息，理解觀念、思想與情感，達成組織共識等）、管理變革能力（追求創(chuàng)新和發(fā)展所需要的能力） | 企業(yè)管理者 | - | - | - | - | - | - | - |
| 銀行管理課程體系 | 提升銀行管理人員對金融銀行風(fēng)險、財富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融影響等方面的認識和應(yīng)對能力 | 金融銀行風(fēng)險與駕馭風(fēng)險的法則、私人銀行與財富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響、利率市場化下中小銀行經(jīng)營策略、銀行監(jiān)管環(huán)境 - 巴塞爾協(xié)定 | - | - | - | - | - | - | - | - |
術(shù)語解釋：
- 5S管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），旨在提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和工作環(huán)境。
- OEC管理辦法：即Overall Every Control and Clear，意為全方位優(yōu)化管理法，它將企業(yè)的各項工作進行量化分解，對每個人、每一天做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”。
- 五行測評法：一種用于評估業(yè)務(wù)能力的方法，具體原理和操作方式文中未詳細說明，可能是結(jié)合五行理論對員工的業(yè)務(wù)能力特質(zhì)進行綜合評估。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/416716.html