| 資料類型 | 上傳人 | IP屬地 | 上傳時(shí)間 | 格式 | 頁(yè)數(shù) | 大小 | 積分 | 主要內(nèi)容 |
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| 中小型企業(yè)管理培訓(xùn)課.pptx | 1*** | 江蘇 | 2024-03-12 | PPTX | 35 | 5.20MB | 40 | 包含中小型企業(yè)概述（定義、特點(diǎn)、作用、挑戰(zhàn)）、管理理念與策略（明確目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任）、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新與發(fā)展等內(nèi)容 |
| 中小企業(yè)管理培訓(xùn)課程.pptx | 老*** | 湖南 | 2024-04-05 | PPTX | 27 | 3.91MB | 5 | 涉及中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)（發(fā)展概況、面臨問(wèn)題、機(jī)遇）、基礎(chǔ)理念與方法、組織架構(gòu)與人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)等 |
| 中小企業(yè)管理培訓(xùn)教學(xué).pptx | 全*** | 湖南 | 2024-01-24 | PPTX | 27 | 5.48MB | 3 | 包括中小企業(yè)管理概述（定義、特點(diǎn)、重要性）、組織架構(gòu)與人力資源管理、財(cái)務(wù)管理與資金籌措、市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 未提及文件類型資料 | - | - | - | - | - | - | - | 培訓(xùn)內(nèi)容有新人歡迎儀式、行業(yè)公司制度流程培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃；業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)（五行測(cè)評(píng)法）；產(chǎn)品知識(shí)課程（凈化行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各產(chǎn)品功能賣點(diǎn)等）；銷售心態(tài)、找客戶、跟進(jìn)客戶、禮儀禮節(jié)、溝通、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、大客戶服務(wù)跟進(jìn)等課程 |
| 未提及文件類型資料 | - | - | - | - | - | - | - | 探討管理多方面問(wèn)題，如與部屬溝通、開發(fā)員工潛能、消除下級(jí)不滿等；介紹管理三要素（樹旗子、搭臺(tái)子、帶隊(duì)伍）；涉及風(fēng)險(xiǎn)管理、成果管理等多種管理類型；還包括選人用人、培養(yǎng)接班人等內(nèi)容 |
| 未提及文件類型資料 | - | - | - | - | - | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備信任、責(zé)任、影響力三特征；對(duì)一些管理相關(guān)話語(yǔ)提出質(zhì)疑，如參加培訓(xùn)企業(yè)問(wèn)題未減少等 |
| 未提及文件類型資料 | - | - | - | - | - | - | - | 介紹企業(yè)管理培訓(xùn)課程的重要性（定義、目的、對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響），涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作等內(nèi)容 |
| 未提及文件類型資料 | - | - | - | - | - | - | - | 指出企業(yè)管理存在問(wèn)題，如執(zhí)行力弱、效率低；業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)處理關(guān)系和不確定性問(wèn)題，要有協(xié)調(diào)能力，專注工作目標(biāo) |
| 未提及文件類型資料 | - | - | - | - | - | - | - | 包含戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作等課程內(nèi)容，對(duì)小企業(yè)發(fā)展各有重要作用 |
| 未提及文件類型資料 | - | - | - | - | - | - | - | 上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司致力于提供優(yōu)質(zhì)實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，助力企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和可持續(xù)發(fā)展 |
| 新聞報(bào)道 | - | - | - | - | - | - | - | 12月1日，第二期湖南省中小企業(yè)成長(zhǎng)之路培訓(xùn)班在長(zhǎng)沙舉行，系列培訓(xùn)共五期，包含公司治理、合規(guī)規(guī)范等五方面內(nèi)容，旨在提升管理者法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，由多機(jī)構(gòu)主辦承辦 |
解釋說(shuō)明：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：指企業(yè)為了長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、策略等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的謀劃和安排。
2. 績(jī)效管理：是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。
3. 企業(yè)文化：是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念等的總和，它影響著企業(yè)的決策、員工的行為和企業(yè)的形象。
4. 領(lǐng)導(dǎo)力：是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，通過(guò)影響和激勵(lì)追隨者，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，包括溝通技巧、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。
5. 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)新是指創(chuàng)造新的產(chǎn)品、服務(wù)、流程或商業(yè)模式等；創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)和捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，整合資源，創(chuàng)建新企業(yè)或新業(yè)務(wù)的過(guò)程。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過(guò)一系列的活動(dòng)和措施，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、溝通和協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；協(xié)作是指團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，相互配合、相互支持的行為。
7. OEC管理辦法：即Overall Every Control and Clear，是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”。
8. 概念管理：實(shí)施“管理文化”，強(qiáng)調(diào)從理念、觀念等層面進(jìn)行管理，通過(guò)塑造共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
9. 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理的“721原則”：在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中，可能將資源或精力按照70%、20%、10%的比例進(jìn)行分配，用于不同的營(yíng)銷渠道、客戶群體或營(yíng)銷活動(dòng)等，但具體含義需根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)確定。
10. 銷售通路管理的3條鐵則：文中未明確具體內(nèi)容，可能涉及銷售渠道的選擇、管理和維護(hù)等方面的重要原則。
11. 五行測(cè)評(píng)法：是一種用于業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)的方法，文中未詳細(xì)說(shuō)明其具體測(cè)評(píng)內(nèi)容和方式。
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