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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年中小企業(yè)管理培訓(xùn)光盤大揭秘:哪些值得入手?

2025-09-14 06:43:40
 
講師:qiyu23 瀏覽次數(shù):29
 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 主講人 出版社/銷售方 價(jià)格 內(nèi)容簡介 配送及售后 《經(jīng)典管理培訓(xùn)游戲500例》
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博雅觀察 名師堂系列講座 樂銷模式 3DVD + 3CD 3DVD + 3CD 王為 - - 樂銷以人的精神和情感為核心,區(qū)別于傳統(tǒng)以產(chǎn)品為核心的營銷,講述了樂銷的概念、方法等內(nèi)容。 -
博雅觀察 名師堂系列講座 品績管理 6DVD 6DVD 魏志勇 - - 講述品行和業(yè)績的重要性,探討孰先孰后、品行對發(fā)展的價(jià)值、單純業(yè)績管理的弊端以及如何進(jìn)行品行和業(yè)績同時(shí)管理等內(nèi)容,以提升組織競爭力。 -

術(shù)語解釋:

  • 積分制管理:是湖北群藝推行的一種管理方法,通過積分來調(diào)動(dòng)員工的積極性,量化員工業(yè)績,實(shí)現(xiàn)多勞多得,適用于大中小企業(yè)及各行各業(yè),是一種打破傳統(tǒng)扣錢模式的創(chuàng)新管理方法。
  • 阿米巴經(jīng)營:是稻盛和夫創(chuàng)立的一套企業(yè)經(jīng)營管理模式,將組織劃分成一個(gè)個(gè)小的“阿米巴”,每個(gè)“阿米巴”都作為獨(dú)立的利潤中心,在保持活力的同時(shí),以“單位時(shí)間核算”這種獨(dú)特的經(jīng)營指標(biāo)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮每一位員工的個(gè)人能動(dòng)性,讓員工成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。
  • 品績管理:強(qiáng)調(diào)品行和業(yè)績的同時(shí)管理,通過科學(xué)、全面的績效考評,全面提升組織的競爭力。由*人力資源專家、中國“品績管理”第一人魏志勇提出。
  • 樂銷模式:以人的精神和情感為核心的營銷模式,區(qū)別于傳統(tǒng)以產(chǎn)品為核心的營銷。它是最簡單的營銷,用工具替代人的營銷,創(chuàng)造商業(yè)自動(dòng)化連鎖反應(yīng)的營銷,是文化密集的營銷。

備注:部分產(chǎn)品的詳細(xì)配送及售后信息文中未提及,以實(shí)際購買時(shí)銷售方說明為準(zhǔn)。文中一些產(chǎn)品未明確提及銷售渠道等信息,可能存在信息獲取不完整的情況。




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