| 課程類型 | 課程名稱 | 課程背景與目標 | 課程內(nèi)容 | 教學方法 | 專家資質(zhì) | 課程亮點 | 課程安排 | 學制與學費 | 成功案例 |
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| 全國課程 | 2025年全國企業(yè)管理培訓課程 | 背景：企業(yè)面臨全球化競爭、技術(shù)創(chuàng)新、人才管理和可持續(xù)發(fā)展等挑戰(zhàn)。目標：提高管理者管理和領導能力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，包括提升管理水平、應對市場變化、促進創(chuàng)新、加強交流合作等 | 戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、競爭分析與優(yōu)勢、戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟）；組織行為學（組織文化與行為、領導力與團隊管理、組織變革與發(fā)展）；人力資源管理（人才招聘與選拔、員工培訓與發(fā)展、績效管理與激勵）；市場營銷策略（品牌建設與管理、市場調(diào)研與分析、營銷策略組合）；財務管理與風險控制（財務報表分析、資本預算與投資決策、風險管理與控制） | 引入經(jīng)典案例、學員案例分享、系統(tǒng)講解企業(yè)管理理論 | - | - | - | - | - |
| 高階實戰(zhàn)課程 | 2025年企業(yè)管理高階實戰(zhàn)課程 | - | - | - | 周代進老師：北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人、工商管理碩士、國際注冊咨詢師；20年企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，10年集團高管經(jīng)驗；曾任職于多家知名企業(yè)，擔任多種高級職務；資深戰(zhàn)略績效咨詢和培訓專家；多所高?？妥淌?、校外導師、總裁班特聘講師；深圳市市長質(zhì)量獎評審專家團成員；廣東省人力資源研究會專家；中國管理科學研究院學術(shù)委員和智庫專家；多家知名企業(yè)常年管理顧問和總裁教練；近3年深度參與15個咨詢項目 | 頂層設計：包含戰(zhàn)略定位、目標規(guī)劃、組織架構(gòu)、權(quán)責分工、薪酬管理、員工晉升系統(tǒng)等；賦能組織：激活內(nèi)部員工和外部顧客；獨創(chuàng)模型：OSPM模型，以戰(zhàn)略為導向、以業(yè)務為根本、以價值為驅(qū)動；增量破局：尋找增量突破口，改變員工收入結(jié)構(gòu)；價值創(chuàng)造：上承戰(zhàn)略、下接績效，采用牽引價值創(chuàng)造、先掙錢后分錢的管理模式；落地步驟：公司、業(yè)務、職能層面PMS構(gòu)建步驟 | - | - | 央企國企：中國航油、中國海油、中國石油、中國南方電網(wǎng)、中國石化、中國移動、中國聯(lián)通、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、中鐵集團、中國燃氣、中國建筑、中國電力、太鋼集團、珠海華發(fā)集團、深圳鹽田港集團、平高集團、福建水投集團、廣東傳媒集團、深圳華僑城集團、許繼集團、河南日報報業(yè)集團、菏投集團、杭州城投集團、廣東華峰能源集團、?？陂_源資產(chǎn)管理集團、臺州國投集團、深圳中集集團、珠海城建集團、珠海農(nóng)控集團等 |
| 中小企業(yè)課程 | 2025年中小企業(yè)管理培訓課程 | 背景：中小企業(yè)數(shù)量龐大，是市場主體和就業(yè)主渠道，面臨管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)。目標：提升中小企業(yè)管理水平 | 中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)、企業(yè)管理基礎理念與方法、組織架構(gòu)與人力資源管理、市場營銷與品牌建設、財務管理與風險防范、創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級 | - | - | - | 2025/3/26開課 | - | - |
| 研修班課程 | 2025年企業(yè)管理研修班 | - | 學院派課程：“AI大模型的創(chuàng)新和應用”“數(shù)智背景下的全渠道營銷”“新質(zhì)生產(chǎn)力政策解讀及其產(chǎn)業(yè)機遇分析”；實戰(zhàn)型課程：標準·認證+理論和“六化三步”模式解析、“大客戶營銷突破講座” | - | 學院派專家：中南大學教授；實戰(zhàn)型專家：方圓研究院院長孫高嶺、營銷大師李會軍 | - | 為期3天，由方圓標志認證集團福建有限公司主導策劃，方圓標志認證集團湖南公司、方圓標志農(nóng)食（福建）認證檢測公司共同參加 | - | - |
| 西安線下課程 | 2025年西安交通大學企業(yè)家工商管理課程班 | 背景：企業(yè)管理培訓從單一知識傳授向綜合能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。目標：為企業(yè)家和管理者提供系統(tǒng)管理知識培訓，幫助在復雜商業(yè)環(huán)境中做明智決策 | 涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理等企業(yè)管理各方面 | 線下面授采用模塊教學和特色講座結(jié)合，有答疑環(huán)節(jié)；實踐課程包括拓展訓練、實踐活動和名校參觀；線上授課提供線上學習和互動教學 | 西安交通大學商學院匯聚知名學者和業(yè)界精英 | 獨特培養(yǎng)體系、卓越師資力量、顯著課程收益，注重理論與實踐結(jié)合，培養(yǎng)實戰(zhàn)能力和國際視野、戰(zhàn)略思維 | 線下面授、實踐課程和線上授課相結(jié)合 | 學制1年，周末上課，學費29800元/人 | - |
| 西安本地課程 | 2025年西安領新企業(yè)管理培訓 | 背景：競爭激烈商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理培訓是提升能力、適應市場變化的重要途徑。目標：幫助企業(yè)家和管理者掌握*管理理論和方法，提升解決實際問題能力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 | 涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源管理等多方面 | - | - | 前瞻性教學理念、優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容、豐富平臺資源 | - | - | - |
備注： - OSPM模型（Operational Strategic Performance Management Model）：即運營型戰(zhàn)略績效管理模型，以戰(zhàn)略為導向、以業(yè)務為根本、以價值為驅(qū)動，從戰(zhàn)略、業(yè)務、價值等層面進行管理和績效監(jiān)控。 - PMS：指績效管理系統(tǒng)，在課程中涉及公司、業(yè)務、職能層面的構(gòu)建步驟。 - 不同課程的具體安排和內(nèi)容可能會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。 - 部分課程信息文檔中未詳細提及，故用“-”表示。
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