| 類別 | 具體內(nèi)容 | 詳細說明 |
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| 培訓(xùn)資源 | 《企業(yè)管理培訓(xùn)執(zhí)行力》培訓(xùn)PPT模板 | 主要對執(zhí)行力與人才管理內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提升企業(yè)執(zhí)行能力，素材編號220830 |
| 2025企業(yè)管理培訓(xùn)課件ppt模板 | 文件格式為PPTX，大小6M，動態(tài)PPT，寬屏顯示(16:9)，共55頁，售價8金幣/會員免費，推薦PowerPoint2016版本 | |
| 企業(yè)基礎(chǔ)內(nèi)容 | 企業(yè)類型 | 根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成和法律形式不同，分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)，區(qū)別在于承擔(dān)的責(zé)任不同 |
| 公司治理結(jié)構(gòu) | 包括股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層 | |
| 企業(yè)國際化方式 | 有出口或進口、非股權(quán)安排、國外直接投資 | |
| 管理相關(guān)理論 | 管理職能 | 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 |
| 管理二重性及意義 | 文章未詳細說明具體內(nèi)容 | |
| 執(zhí)行力相關(guān) | 執(zhí)行力理念原則 | 執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二；執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二；執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二 |
| 執(zhí)行力培訓(xùn)目的 | 提升企業(yè)執(zhí)行能力，*程度實現(xiàn)執(zhí)行力提升 | |
| 執(zhí)行力態(tài)度 | 服從命令，堅決執(zhí)行；要結(jié)果，不要理由；靠結(jié)果生存，而非理由 | |
| 領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān) | 領(lǐng)導(dǎo)力定義 | 領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”是“帶領(lǐng)”，“導(dǎo)”是“引導(dǎo)”，管理是通過別人（下屬）的努力完成自己的工作目標 |
| 中層經(jīng)理角色 | 組織的中堅力量，兼有下屬和領(lǐng)導(dǎo)雙重身份，升任后需扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色，負起團隊績效責(zé)任 | |
| 中層經(jīng)理升任原因 | 可能因?qū)W歷高、資格老，或優(yōu)越的技術(shù)水準、出色的業(yè)務(wù)能力升任 | |
| 組織行為學(xué) | 學(xué)科性質(zhì)及作用 | 是管理科學(xué)分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個體心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)上。有助于管理者加強以人為中心的管理，調(diào)動人的積極性等，還能改善人際關(guān)系等 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān) | 培訓(xùn)發(fā)展趨勢 | 幫助組織建立以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，從提升人的能力、激發(fā)人的活力、增強群策群力的合力三方面入手，以提升職務(wù)能力為導(dǎo)向，以提升領(lǐng)導(dǎo)力為核心，推動組織學(xué)習(xí) |
| 培訓(xùn)定位 | 應(yīng)被視為組織中目標明確的主流活動，解決協(xié)作戰(zhàn)略、行為應(yīng)變機制和核心價值觀課題，使組織從以資源為本發(fā)展到以人為本 | |
| 培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變 | 將企業(yè)管理培訓(xùn)置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心地位，讓管理人員或團隊成員參加交流對話，達成共識，做出承諾 | |
| 培訓(xùn)關(guān)鍵內(nèi)容 | 一是打造企業(yè)管理者現(xiàn)有業(yè)績能力和潛能；二是有助于企業(yè)文化的塑造和形成 | |
| 培訓(xùn)序列 | 包括針對項目、任務(wù)的技能培訓(xùn)，針對職位工作效率的行為培訓(xùn)，針對未來崗位責(zé)任的發(fā)展培訓(xùn) | |
| 培訓(xùn)案例及感悟 | 管理人員培訓(xùn)課程感悟 | 從理論上更深層次學(xué)習(xí)管理，思想上受啟發(fā)，認識到管理人員要站好崗位，協(xié)調(diào)、培訓(xùn)好員工，承上啟下，培養(yǎng)他人，重視事前控制 |
| 海螺集團培訓(xùn)感悟 | 新進員工了解公司概況，海螺集團成立于1996年9月，從資產(chǎn)4.6億元發(fā)展到近400億元，經(jīng)歷5個階段，從產(chǎn)業(yè)單一到“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，跨地區(qū)，跨行業(yè)發(fā)展”，反映出團結(jié)、進取、服務(wù)、奉獻精神 |
術(shù)語解釋： - 自然人企業(yè)：由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟組織。 - 法人企業(yè)：指取得法人營業(yè)執(zhí)照、具有法人地位的企業(yè)，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。 - 非股權(quán)安排：是指跨國公司在東道國的公司中不參與股份，而是通過與股權(quán)沒有直接聯(lián)系的技術(shù)、管理和銷售渠道，為東道國提供各種服務(wù)。 - 國外直接投資：指投資者直接在外國舉辦并經(jīng)營企業(yè)而進行的投資，是投資者直接以實物資本或貨幣資本形式投入國外企業(yè)，并取得該企業(yè)的全部或部分管理控制權(quán)的一種資本流動形式。
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