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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年貴州企業(yè)管理層培訓(xùn),如何開啟高效提升之旅?

2025-08-29 03:45:58
 
講師:qjguan 瀏覽次數(shù):84
 方案名稱 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 費(fèi)用預(yù)算
方案名稱 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 費(fèi)用預(yù)算 實施流程
管理層培訓(xùn)方案第1篇 增強(qiáng)員工合理分配時間的能力,提高員工工作效率 集團(tuán)員工 PPT講授 - 20xx年11月17日下午2:00 - 3:30 集團(tuán)會議室 - 11月13日下發(fā)培訓(xùn)通知;11月17日上午準(zhǔn)備培訓(xùn)物品;11月17日13:50前員工簽到;11月17日14:00開始培訓(xùn),結(jié)束后填寫反饋表;收集并分析反饋表;總結(jié)培訓(xùn)并制定后期計劃,整理歸檔資料
未明確編號方案(服務(wù)流程相關(guān)) - - - 迎賓服務(wù)(問候、領(lǐng)坐服務(wù))、為客人點酒、調(diào)酒、送酒、驗酒、開瓶與斟酒服務(wù)、結(jié)帳服務(wù) - - - -
通用管理層培訓(xùn)(技能提升類) 提升管理技能領(lǐng)導(dǎo)力;提高時間管理與工作效率;提升溝通與協(xié)調(diào)能力;增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力;培養(yǎng)市場分析與預(yù)測能力;激發(fā)創(chuàng)新思維與變革管理能力;使管理層了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) - 講座、研討會、模擬實戰(zhàn)演練、在線學(xué)習(xí) 管理理論和實踐經(jīng)驗;經(jīng)典案例分析;模擬實戰(zhàn)演練;在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí) - - - -
管理層培訓(xùn)方案3篇 迅速提高管理層的綜合管理能力;通過提升管理層素養(yǎng)激發(fā)全體員工自我增值和專業(yè)強(qiáng)化意識;增加管理層對綜合環(huán)境的敏銳觀察與快速反應(yīng)能力;提升管理層對自身價值的認(rèn)可與企業(yè)歸屬感 管理層 - - 暫定每月兩次,具體時間待行政人事部確定 - - -
貴州建工集團(tuán)黨群系列領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)方案 推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年活動,加強(qiáng)集團(tuán)黨組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,提高集團(tuán)兩級黨委決策能力和工作水平,提高黨群領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)集團(tuán)黨建工作規(guī)范化、制度化、程序化,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作好政治組織保證 黨群系列領(lǐng)導(dǎo)干部 - - - - - -
企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)方案1 使中層管理人員明確公司經(jīng)營目標(biāo)和方針,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理才能,使其具有良好協(xié)調(diào)、溝通能力,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提升公司市場競爭實力 公司中層管理人員 - 公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門職能、崗位職責(zé);購買相關(guān)書籍學(xué)習(xí)理論知識 - - - 第一階段安排不少于3個課時學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度等內(nèi)容
管理層培訓(xùn)工作方案2篇(新任管理人員培訓(xùn)) 有效地應(yīng)付各種變化,培養(yǎng)努力達(dá)成目標(biāo)的管理態(tài)度;根據(jù)管理原則,有效地執(zhí)行管理任務(wù);通過交流啟發(fā),以更有效方式解決管理問題 新任管理人員或候選管理人員 授課、演練、討論、對話 管理基礎(chǔ);組織原理、原則;下屬的培育;人際關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)能力 3天 - - -
管理層培訓(xùn)方案【匯編6篇】之篇1 增強(qiáng)中高層管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力;提升團(tuán)隊管理和溝通協(xié)作能力;培養(yǎng)創(chuàng)新意識和應(yīng)對變革的能力 公司中高層管理人員 - 領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理(邀請業(yè)內(nèi)專家講解*領(lǐng)導(dǎo)力理論和戰(zhàn)略規(guī)劃方法) - - - -
企業(yè)管理層培訓(xùn)方案培訓(xùn)工作方案 為公司儲備一批認(rèn)同企業(yè)文化、具備管理人員素質(zhì)和專業(yè)知識、掌握團(tuán)隊管理技能、適合于公司的高績效的管理人才 管理層及儲備干部 - - - - - -
管理層培訓(xùn)方案1(嘉立酒店) 進(jìn)一步提升酒店管理水平和各店長的管理能力,使酒店適應(yīng)市場,贏得更大效益;培養(yǎng)各基層店長的管理意識,排解存在的難點、熱點問題 各店長 - - 20xx年4月7日 - 20xx年4月11日(4月7日下午出發(fā)、4月11下午返回酒店) - - -

備注:原始文章中部分方案對于培訓(xùn)形式、內(nèi)容、時間、地點、費(fèi)用預(yù)算及實施流程等信息表述不完整,表格中以“-”表示未提及的信息。

專業(yè)術(shù)語解釋: - 戰(zhàn)略視野:指管理者在制定決策和規(guī)劃時,能夠從宏觀、長遠(yuǎn)的角度看待問題,把握市場趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的能力。 - 職業(yè)素養(yǎng):包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為習(xí)慣等方面,是員工在職業(yè)活動中應(yīng)具備的綜合素質(zhì)。 - 親和力:指管理者能夠與員工、客戶等建立良好關(guān)系,使人產(chǎn)生親近感和信任感的能力。 - 領(lǐng)導(dǎo)力:指管理者引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員實現(xiàn)目標(biāo)的能力,包括決策能力、溝通能力、團(tuán)隊建設(shè)能力等。 - 團(tuán)隊管理技能:指管理者有效地組織、協(xié)調(diào)和激勵團(tuán)隊成員,以實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的能力。




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