類別 |
具體內容 |
培訓課件編寫要點 |
- 明確培訓目標:確定培養(yǎng)銷售人員的管理能力方向及期望達到的結果,如提升知識技能或促進銷售業(yè)績提升,使培訓課件和方案更具針對性和有效性。
- 確定培訓內容:根據具體情況確定內容,確保全面性和有效性,內容需有強可操作性,加入正確素材和實戰(zhàn)案例,助學員學習吸收并應用于銷售。
- 突出實踐與案例:培訓課程需安排相當時間用于實踐與案例,因銷售業(yè)務實貨交付、客戶響應及市場環(huán)境不同模式不同,學員會遇實際問題,案例助其理解和靈活應用內容。
- 結合評估與反饋機制:解決培訓知識技能有效轉化問題,確定培訓效果及反饋不理想原因,通過考核、測試、互動、反饋等環(huán)節(jié)組合,反饋、識別和解決問題,提升學員能力與技能。
- 靈活應對變化:銷售行業(yè)不斷變化,培訓要與時俱進、適應變化。
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銷售管理制度 |
- 制定依據:根據公司加強部門內部管理要求制定。
- 原則:公正、公平、對己對人、對上對下。
- 內容:管理架構、崗位責任、各類管理細則、考核制度等。
- 目的:提高工作效率、規(guī)范工作流程,發(fā)揮個人才能。
- 狀態(tài):試行草案,銷售團隊成員在正式制度出臺前須服從遵守。
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銷售模塊介紹 |
- 基本功能:企業(yè)生產經營成果實現過程,是經營活動核心,是用友ERP - U8供應鏈重要組成部分,提供報價、訂貨、發(fā)貨、開票完整銷售流程,支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運、零售、銷售調撥等多種銷售業(yè)務,可對銷售價格和信用實時監(jiān)控,用戶可定制構建銷售業(yè)務管理平臺。
- 與其他模塊接口:采購可參照銷售訂單生成采購訂單,直運銷售訂單可參照生成采購的直運采購訂單,直運銷售發(fā)票與直運采購發(fā)票可相互參照;庫存管理可參照銷售管理的發(fā)貨單、銷售發(fā)票、銷售調撥單、零售日報生成銷售出庫單,銷售出庫單也可傳遞到庫存管理審核,庫存管理為銷售管理提供可用存貨量;銷售發(fā)票、銷售調撥單、零售日報、代墊費用單在應收賬款管理審核登記應收明細賬、生成制單憑證,進行收款結算核銷并回寫收款核銷信息。
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小店與大店銷售管理 |
- 小店銷售管理:
- 定義:原指遍布各地直接面對消費者的小型零售終端,對P&G而言,指主要經營食品、日用雜品、藥品等且P&G產品銷量低于5箱的小型商店、商亭及貨攤。
- 特點:便利性,方便消費者隨時購買;分布廣泛,在道路兩邊、居民樓下等均有;規(guī)模小,營業(yè)面積及銷售額小;經營品種相對集中,以日用消費品暢銷規(guī)格為主。
- 重要性:對消費者,方便購買沖動產品、改變消費習慣和提高生活質量;對P&G客戶,是穩(wěn)定銷量來源,日用消費品小規(guī)格成熟品牌銷量向小店傾斜,且受干擾小、相對穩(wěn)定。
- 大店銷售管理:涵蓋大店概述、重要性、銷售目標和策略、管理動作系統(tǒng)等方面,但文檔未詳細展開大店具體內容。
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中國未來零售格局 |
- 連鎖店、專賣店三分天下。
- 快速消費品銷售以大賣場為主。
- 大賣場程度越來越高。
- 全國透明度越來越高。
- 產品競爭激烈、費用高,弱勢品牌難生存。
- 廠商趨向與大賣場聯(lián)合經營模式。
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大賣場特點及管理 |
- 特點:規(guī)模大、銷售量高;競爭激烈,多傾向低價行為;專業(yè)化管理,電腦聯(lián)網、數據分析;采購人員老練、尖辣;采購條件嚴格、采購勢力強大;對供應商要求苛刻、態(tài)度強硬。
- 管理意義:結合及體現組織多方面功能實現目的。
- 管理內容:包括策略(KA分析依據、客戶評估、KA分類、客戶分析、事例研究、設立目標、目標分解、費用比例、促銷種類、全年計劃概要、計劃細節(jié)、計劃表格、處理全國促銷程序、市場季度促銷計劃、費用從優(yōu)原則)和實戰(zhàn)(加強認識客戶、了解KA操作、組織結構 - 零售、采購部七項職責、商品分類、重點決策、引進新產品標準)等方面。
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濾清器行業(yè) |
- 行業(yè)知識:
- 進口品牌:唐納森、濾不凡、弗列加、寶得溫、曼、亨斯特、櫻花。
- 國產品牌:溫州黎明、新鄉(xiāng)平原、安徽蚌埠(BB)、華盛、柯菲、榮盛、三田、富特東信、環(huán)球、豹王、海業(yè)、盛聯(lián)、鳳凰(律奧)、索菲瑪。
- 生產基地及特點:廣東以中檔空濾液壓濾為主;浙江溫州以低檔旋裝濾為主,榮盛在嘉興,三田在龍泉,溫州黎明液壓是國內*品牌;河北以低檔空濾液壓濾為主;蚌埠以大車濾清器為主;新鄉(xiāng)以液壓濾為主。
- 發(fā)展趨勢:進口品牌國產化;國產品牌向工程機械轉移;歐Ⅲ濾清器推廣。
- 市場現狀和特點:
- 需求狀況:全行業(yè)年收入70億,其中進口機部分20億。
- 用戶情況:終端客戶(大型車隊)、售后單位(4S店)、維修單位(維修站)、配件供應單位(配件店)、大型單位(分配套和使用,如電廠、發(fā)電機組、卷煙廠等)。
- 市場特點:低端市場需求決定銷售。
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新銷售人員融合與培訓 |
- 融合:使新聘人員接受公司價值觀和態(tài)度,學會完成工作相關任務及互動,了解公司規(guī)范和價值觀,滿足社會與心理需要。
- 向導信息:包括報酬支付方式、扣除項、報銷項目、費用支取方式、所需設備用具、非正式團隊活動、招待客戶賬單、餐廳使用等。
- 溝通:
- 有效溝通:經理引導新銷售人員走向正軌,回答問題、提供新材料,使其感受公司重視;反之,新人員會受打擊、感覺被欺騙。
- 溝通渠道:垂直溝通渠道從上級獲取信息;水平溝通渠道從同級獲取信息,但有獲得錯誤或不需要信息、忠誠度分散風險,信息提供者可能承擔經理職責。
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術語解釋:
- ERP - U8:是用友公司開發(fā)的企業(yè)資源計劃管理軟件,供應鏈是其一部分,涵蓋銷售、采購、庫存等業(yè)務管理功能,幫助企業(yè)整合資源、提高運營效率。
- KA:關鍵客戶,一般指大型連鎖賣場等重要客戶,在銷售業(yè)務中具有重要地位,對供應商有較大影響力。
- 空濾:空氣濾清器,用于過濾進入發(fā)動機的空氣,保證發(fā)動機正常運行。
- 液壓濾:液壓油濾清器,用于過濾液壓系統(tǒng)中的液壓油,保證液壓系統(tǒng)的清潔和正常工作。
- 旋裝濾:一種采用旋裝式結構的濾清器,安裝和更換方便,常用于發(fā)動機等設備的潤滑系統(tǒng)。
- 歐Ⅲ濾清器:符合歐洲Ⅲ號排放標準的濾清器,對過濾性能和環(huán)保要求較高。
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