| 管理辦法 | 適用范圍 | 培訓(xùn)目的 | 考核原則 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)形式 | 職責(zé)分工 | 考核指導(dǎo)思想 | 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) | 相關(guān)規(guī)定 |
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| 新員工培訓(xùn)和考核管理辦法 | 公司所有新入職（試用期內(nèi)）員工 | 發(fā)現(xiàn)新員工優(yōu)勢(shì)和潛能，找出缺點(diǎn)和不足；了解對(duì)集團(tuán)行業(yè)、戰(zhàn)略發(fā)展及企業(yè)文化認(rèn)同程度；了解職業(yè)趨向，為崗位配置提供依據(jù) | 重能力、重潛力，業(yè)績(jī)?yōu)檩o助考核條件；考核內(nèi)容依據(jù)員工素質(zhì)評(píng)價(jià)、崗位職責(zé)，不同崗位標(biāo)準(zhǔn)不同；考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化 | 入職培訓(xùn)：公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職能；上崗培訓(xùn)：部門(mén)環(huán)境、工作流程、操作培訓(xùn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)制度與職業(yè)道德 | 入職培訓(xùn)由人力資源部集中培訓(xùn)，單獨(dú)入職的新員工 - ；上崗培訓(xùn)由部門(mén)老員工幫帶 | 人力資源部：組織入職培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)文化等培訓(xùn)，指導(dǎo)、督促部門(mén)崗位技能培訓(xùn)；用人部門(mén)：負(fù)責(zé)崗位技能和部門(mén)制度培訓(xùn)及試工、試用期管理 | 設(shè)置試用期員工試用指導(dǎo)人 | - | - |
| 湘天大酒店新員工培訓(xùn)、考核管理辦法 | 酒店所有新員工 | 樹(shù)立正確酒店服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；讓新員工了解同事，體會(huì)企業(yè)文化氛圍；嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和態(tài)度，提高效率和主動(dòng)性，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì) | 以才取人、以德取人、以勤取人、以貢獻(xiàn)取人、以合理報(bào)酬回報(bào)人 | - | - | - | - | 考核總分、考核項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 補(bǔ)償費(fèi)用由調(diào)出人員與接收單位協(xié)商支付或分?jǐn)偙壤?，回收后列支在培?xùn)費(fèi)用科目用于教育培訓(xùn)；辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后生效 |
| 員工培訓(xùn)管理辦法 | 公司全體員工 | 鼓勵(lì)員工參加提高自身業(yè)務(wù)水平和技能的培訓(xùn) | 以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)，有益于公司利益和企業(yè)形象；以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則 | 員工業(yè)余自學(xué)教育等 | - | - | - | - | - |
| 公司培訓(xùn)考核管理辦法 | 公司內(nèi)部所有培訓(xùn)項(xiàng)目 | 評(píng)估培訓(xùn)效果，確定難點(diǎn)和不足，為改進(jìn)培訓(xùn)提供依據(jù)；評(píng)估員工績(jī)效，為薪酬、職級(jí)晉升、績(jī)效考核等提供參考；促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率和興趣，提升自我發(fā)展能力 | - | 員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、其他相關(guān)培訓(xùn)（市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、技能提升、財(cái)務(wù)管理等） | - | - | - | - | - |
| 員工培訓(xùn)管理辦法（另一版本） | 公司全體員工 | 不斷提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，提高工作效率，樹(shù)立良好企業(yè)形象 | - | 崗前培訓(xùn)（新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工上崗前培訓(xùn)）、在職培訓(xùn)（在職員工知識(shí)和技能更新培訓(xùn)）、專業(yè)培訓(xùn)（專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員提高專業(yè)技術(shù)和管理才能培訓(xùn)） | 脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn) | 綜合事務(wù)部：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃編制與組織實(shí)施；各相關(guān)部門(mén)（單位）：提供培訓(xùn)需求計(jì)劃，做好支持配合工作；參加外訓(xùn)的：培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù) | - | - | - |
| 新公司培訓(xùn)管理規(guī)章制度 | 公司全體員工 | 加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作規(guī)范管理，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì) | - | - | - | 綜合事務(wù)部：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃編制與組織實(shí)施；各相關(guān)部門(mén)（單位）：提供培訓(xùn)需求計(jì)劃，做好支持配合工作；參加外訓(xùn)的：培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù) | - | - | - |
| 企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)與考核方案 | 企業(yè)安全管理人員 | 提高安全管理人員安全意識(shí)；掌握安全管理基礎(chǔ)知識(shí)和技能；熟悉國(guó)家及行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī) | 理論與實(shí)踐相結(jié)合；針對(duì)性與實(shí)用性相結(jié)合 | - | - | - | - | - | - |
| 磨工車間新員工考核管理制度（試行） | 車間全體新員工（包括外聘員工、新學(xué)員） | 使新員工盡快熟悉公司文化，適應(yīng)公司管理，融入團(tuán)隊(duì)并達(dá)到所在崗位操作要求 | - | - | - | - | - | - | 試用期：外部招聘進(jìn)入車間員工崗位試用時(shí)期，無(wú)心磨和新線試用期為6個(gè)月，其他工序?yàn)?個(gè)月；輔導(dǎo)期：試用期結(jié)束，考核合格后進(jìn)入安排崗位后的時(shí)期 |
| 新員工培訓(xùn)管理制度考核細(xì)則 | 新員工 | 讓新員工快速融入企業(yè)文化和崗位職責(zé) | - | 公司文化、崗位技能、安全規(guī)章等 | 線上課程、線下實(shí)操、導(dǎo)師指導(dǎo)等 | 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織，各部門(mén)配合實(shí)施 | - | 通過(guò)測(cè)試、實(shí)戰(zhàn)演練等方式評(píng)估培訓(xùn)效果 | 培訓(xùn)周期為入職后一個(gè)月內(nèi)完成 |
| 企業(yè)培訓(xùn)管理制度 | 公司全體員工 | 打造優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)人才需求，提高全員素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，使培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化 | 全員性：全體員工積極參加培訓(xùn)；針對(duì)性：針對(duì)實(shí)際需求培訓(xùn)；計(jì)劃性：按培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；全程性：貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職全過(guò)程 | 崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵等 | - | - | - | - | - |
| 培訓(xùn)考核辦法 | 公司所有部門(mén)及參訓(xùn)員工 | 提高培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)知識(shí)共享 | - | - | - | 人力資源部：考核公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)及參培人員，考核各直屬單位（部門(mén)）月度、年度培訓(xùn)實(shí)施情況，發(fā)布考核報(bào)告，整理、歸檔培訓(xùn)記錄；營(yíng)銷中心、生產(chǎn)廠、子公司培訓(xùn)管理部門(mén)：考核本單位培訓(xùn)活動(dòng)及參培人員，整理、歸檔培訓(xùn)記錄，統(tǒng)計(jì)本單位培訓(xùn)指標(biāo)完成情況并報(bào)人力資源部；各部門(mén)經(jīng)理：考核本部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施及指標(biāo)完成情況并報(bào)對(duì)應(yīng)培訓(xùn)管理部門(mén)，督促員工訓(xùn)后學(xué)習(xí)成果分享并提供支持 | - | 月度考核指標(biāo)：月度培訓(xùn)課時(shí)完成率≥90% | - |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 試用期：?jiǎn)T工進(jìn)入企業(yè)后，在一定期限內(nèi)進(jìn)行試用，以考察其是否符合崗位要求和企業(yè)需求。 - 輔導(dǎo)期：試用期結(jié)束且考核合格后，員工進(jìn)入崗位后的一段進(jìn)一步適應(yīng)和提升的時(shí)期。 - 崗前培訓(xùn)：?jiǎn)T工上崗前接受的培訓(xùn)，旨在使其掌握必要的崗位知識(shí)和技能。 - 在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工在職期間接受的知識(shí)和技能更新培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化。 - 專業(yè)培訓(xùn)：針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和中高層管理人員進(jìn)行的提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/260525.html