| 公司/培訓(xùn)班名稱(chēng) | 基本信息 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)流程 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 費(fèi)用明細(xì) |
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| 徐州企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 地址：徐州；擁有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)師資團(tuán)隊(duì) | 1. 企業(yè)管理培訓(xùn)：涵蓋戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等核心課程；2. MBA考前培訓(xùn)；3. 定制個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)課程 | 1. 與企業(yè)或?qū)W員深入溝通，了解培訓(xùn)需求和目標(biāo)；2. 根據(jù)需求制定針對(duì)性培訓(xùn)方案，安排師資和教學(xué)資源；3. 開(kāi)展培訓(xùn)并注重與學(xué)員溝通互動(dòng)，根據(jù)反饋改進(jìn)服務(wù) | 1. 卓越服務(wù)品質(zhì)：師資團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底深厚的專(zhuān)家組成，能傳授前沿管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；擁有完善教學(xué)設(shè)施和學(xué)習(xí)資源；2. 高效服務(wù)效率：快速響應(yīng)需求，及時(shí)安排培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)效果及時(shí)性和有效性 | - |
| 博海咨詢(xún) | 擁有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì) | 1. 全面管理診斷：對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷，提供分析報(bào)告和改善方案；2. 精益生產(chǎn)管理：幫助制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升效率；3. 供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化：建立完善供應(yīng)鏈管理體系，降低運(yùn)營(yíng)成本；4. 人力資源管理與組織優(yōu)化：優(yōu)化人力資源管理，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)；5. 成本控制與降本增效：幫助企業(yè)控制成本，提高效益 | - | 擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)背景強(qiáng)大的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，具備深厚行業(yè)知識(shí)和廣泛人脈資源，能提供量身定制解決方案 | - |
| 徐州行遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司 | 不斷引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和方法，融合香港及國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn) | 企業(yè)管理咨詢(xún)、經(jīng)營(yíng)診斷、員工培訓(xùn)、行銷(xiāo)策劃、公開(kāi)課、管理論壇、企業(yè)年會(huì)組織、人力資源管理等 | - | 匯集二百余名企業(yè)資深管理精英、職業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)師及部分知名院校教授、學(xué)者，能切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題，提高員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 | - |
| 徐州物業(yè)管理培訓(xùn) | 培訓(xùn)對(duì)象：1. 在崗未取得全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)的管理人員和新從事物業(yè)管理工作的人員；2. 已持有全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)，二年內(nèi)未進(jìn)行年檢的人員 | 物業(yè)管理基本制度與政策、物業(yè)管理實(shí)務(wù)，物業(yè)管理綜合能力，物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 | - | - | 1. 取證班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1360元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、考務(wù)費(fèi)和制證費(fèi)等）；2. 繼續(xù)教育班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：650元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、證書(shū)注冊(cè)費(fèi)等） |
| 徐州博思智聯(lián)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 | 規(guī)模：50 - 99人；成立24年；行業(yè)標(biāo)簽：企業(yè)管理、管理咨詢(xún)、企業(yè)管理培訓(xùn)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 | - | - | - | - |
| 徐州智贏和商企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | - | - | - | - | - |
| 徐州企航企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | 性質(zhì)：民營(yíng)公司；規(guī)模：500 - 999人；狀態(tài)：吊銷(xiāo)；行業(yè)：專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)、人力資源、財(cái)會(huì))；所屬集團(tuán)：中國(guó)企航教育集團(tuán)始建于2006年，是集管理咨詢(xún)、大型公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、學(xué)習(xí)型論壇商學(xué)院為一體的大型專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | - | - | - | - |
| 徐州博杰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | 成立于2013年，是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)較早成立綜合性認(rèn)證咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)；現(xiàn)為徐州市云龍區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)漢風(fēng)街道商會(huì)會(huì)員單位，徐州市服務(wù)外包協(xié)會(huì)會(huì)員單位 | 專(zhuān)業(yè)從事認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、非洲貨物電子跟蹤單辦理 | - | - | - |
| 通用企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn) | - | - | - | - | 1. 咨詢(xún)費(fèi)：根據(jù)咨詢(xún)項(xiàng)目復(fù)雜程度、咨詢(xún)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)時(shí)間等因素收取；2. 培訓(xùn)費(fèi)：包括培訓(xùn)講師薪酬、培訓(xùn)資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等；3. 差旅費(fèi)：咨詢(xún)專(zhuān)家往返機(jī)票、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等；4. 其他費(fèi)用：如數(shù)據(jù)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)等 |
| 通用企業(yè)管理服務(wù) | - | - | - | - | 1. 按次收費(fèi)：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在500元至2000元不等，根據(jù)內(nèi)容、線(xiàn)上或線(xiàn)下以及時(shí)間長(zhǎng)短等因素調(diào)整；2. 按項(xiàng)目收費(fèi)：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在1萬(wàn)元至5萬(wàn)元不等，結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度以及公司投入程度等因素制定；3. 固定收費(fèi)：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在5000元至20000元不等，適用于內(nèi)容簡(jiǎn)單、實(shí)施周期短的項(xiàng)目 |
備注： 1. 徐州物業(yè)管理培訓(xùn)取證班學(xué)員需攜帶本人近期1寸免冠照片2張、身份證和學(xué)歷證復(fù)印件各1張；參加繼續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)員，報(bào)到時(shí)需帶本人的全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)原件進(jìn)行繼續(xù)教育記錄、注冊(cè)。 2. 徐州企業(yè)管理咨詢(xún)公司眾多，不同公司的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)有所側(cè)重，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇合適的公司。 3. 企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)中的各項(xiàng)費(fèi)用會(huì)因具體項(xiàng)目和公司而有所差異，僅供參考。 4. 企業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的價(jià)格范圍是常見(jiàn)情況，實(shí)際收費(fèi)可能會(huì)因市場(chǎng)行情、公司知名度等因素有所波動(dòng)。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? 1. 全面管理診斷：指通過(guò)深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估，找出潛在問(wèn)題和痛點(diǎn)，并提供相應(yīng)的改善方案。 2. 精益生產(chǎn)管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，注重優(yōu)化生產(chǎn)流程和減少浪費(fèi)。 3. 供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化：通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和優(yōu)化，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等，以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)響應(yīng)能力。 4. 人力資源管理與組織優(yōu)化：對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理配置和管理，設(shè)計(jì)科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核方案，同時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作精神。 5. 成本控制與降本增效：通過(guò)各種方法和措施，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制和管理，降低成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/260504.html