| 類別 | 詳情 |
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| 公司業(yè)務(wù) | 提供企業(yè)管理咨詢與管理培訓(xùn)解決方案，業(yè)務(wù)涵蓋管理培訓(xùn)、管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙盤模擬、拓展培訓(xùn)以及通用和專業(yè)領(lǐng)域管理培訓(xùn)講師。以實戰(zhàn)系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)體系為支撐，通過多種企業(yè)管理培訓(xùn)形式為企業(yè)從基層到高層管理者打造高效領(lǐng)導(dǎo)力管理團隊，提供新穎授課方式，提高員工培訓(xùn)參與度和培訓(xùn)效果，還可進行培訓(xùn)定制化。 |
| 培訓(xùn)背景 | 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響生活各方面、思維方式，也影響各行各業(yè)商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運營方式，對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應(yīng)新時代、帶領(lǐng)企業(yè)和組織發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn)。 |
| 方案定制咨詢電話 | 0532 - 85902116 |
| 核心課程 | 中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 |
| 海南新商界情況 | 專注總裁教育培訓(xùn)14年，賦能近5000家企業(yè)持續(xù)提升。有精品課程，如海南新商界高級工商管理總裁班、新商界金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修(海南)班、國學(xué)智慧與經(jīng)營研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓(xùn)營、MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練班、總裁公眾演說與影響力特訓(xùn)營、生命智慧私塾班。新商界管理是中國企業(yè)管理教育的領(lǐng)軍品牌，是以新商界全國高管教育聯(lián)盟為發(fā)起和指導(dǎo)機構(gòu)，以新商界管理科學(xué)研究院為學(xué)術(shù)支撐，以新商界全國企業(yè)家俱樂部為載體的全國性的，集學(xué)術(shù)、學(xué)習(xí)、成長、交流為一體的綜合性企業(yè)家聚合平臺。 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點 |
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| 培訓(xùn)匯報相關(guān) | 匯報人：XX，時間：XXXX，目錄包括導(dǎo)與權(quán)力、什么是管理、管理的方法、激勵與溝通。 |
| 推薦公開課 |
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| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧 |
| 相關(guān)機構(gòu) | 會計培訓(xùn)、培訓(xùn)機構(gòu)、招聘、戶外拓展、會計事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、公關(guān)公司、認(rèn)證機構(gòu)、IT培訓(xùn) |
| 企業(yè)管理崗位 |
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| 商務(wù)管理崗位 |
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| 公司商務(wù)管理文件要點 | “一個策劃、兩個控制與分析、三個統(tǒng)一，四步考核兌現(xiàn)”?！耙粋€策劃”為項目對投標(biāo)、簽約、過程實施（成本控制方案的編制）、結(jié)算全過程的商務(wù)策劃；“二個控制與分析”為施工過程中的成本控制與月度成本分析（經(jīng)濟活動分析）、工程完工后的保本保利分析與工程結(jié)算目標(biāo)值的控制；“三個統(tǒng)一”為統(tǒng)一履約驗收單，統(tǒng)一結(jié)算單，統(tǒng)一成本報表；“四步考核兌現(xiàn)”，即月度績效預(yù)支、節(jié)點預(yù)兌、結(jié)算審計完成初兌、維保與尾款回收結(jié)束兌完。 |
術(shù)語解釋： - 沙盤模擬：一種體驗式的培訓(xùn)方式，通過模擬企業(yè)運營環(huán)境，讓參與者在虛擬環(huán)境中進行決策和管理，以提高管理能力和決策水平。 - MTP：即Management Training Program，是一項針對管理者的培訓(xùn)課程，旨在提升管理者的管理能力和綜合素質(zhì)。 - OKR：即Objectives and Key Results，是一種目標(biāo)管理方法，通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，幫助企業(yè)和員工明確工作方向和重點，提高工作效率和績效。 - CET - 6：即College English Test Band 6，是中國教育部高等教育司主持的全國性英語考試，用于測試大學(xué)生的英語能力。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/260429.html