| 機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目名稱 | 基本信息 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 |
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| 金鷹訓(xùn)練營(yíng)永拓企管 | 類別：MBA培訓(xùn)；方式：企業(yè)培訓(xùn)；地址：臺(tái)州 - 椒江 - 海門臺(tái)州高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心；認(rèn)證：手機(jī)號(hào)、身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 1. 建立和增強(qiáng)管理者問(wèn)題分析能力，創(chuàng)造性解決問(wèn)題；2. 加強(qiáng)過(guò)程檢查和調(diào)整力度，把握關(guān)鍵點(diǎn)；3. 加強(qiáng)溝通和信息處理能力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；4. 建立良好執(zhí)行心態(tài)，為結(jié)果負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；5. 體驗(yàn)雙向和深度溝通，提升對(duì)溝通方法的認(rèn)識(shí)；6. 明確溝通方式和必要性 | 1. 誠(chéng)信、品質(zhì)、專業(yè)、效率；2. 細(xì)致入微，用心服務(wù)；3. 專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)盡善盡美；4. 價(jià)格策略明確；5. 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；6. 定期回訪，提升客戶滿意度 | 來(lái)電溝通、資料查驗(yàn)、服務(wù)方案溝通、高質(zhì)量服務(wù) | 圍繞團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作及管理能力提升等方面 | 企業(yè)培訓(xùn) |
| 臺(tái)州市一分鐘企業(yè)管理咨詢有限公司（臺(tái)州一分鐘咨詢） | 成立于2013年12月13日；地址：浙江省臺(tái)州市椒江區(qū)巨鼎廣場(chǎng)613室；性質(zhì)：專為臺(tái)州本地中小民營(yíng)企業(yè)做咨詢培訓(xùn)服務(wù)；宗旨：讓企業(yè)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、速度化和人文化；愿景：成為中國(guó)咨詢培訓(xùn)行業(yè)一面旗幟；使命：讓咨詢培訓(xùn)真正落地，產(chǎn)生效益 | 讓企業(yè)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、速度化和人文化，咨詢培訓(xùn)落地產(chǎn)生效益 | 派專業(yè)咨詢老師上門服務(wù)，零距離輔導(dǎo) | - | 6S現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、PMC計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉(cāng)庫(kù)(數(shù)據(jù))管理、績(jī)效考核；心靈輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)，凝聚力輔導(dǎo) | 以咨詢?yōu)橹鳎┎鍐T工和干部?jī)?nèi)訓(xùn)，派專業(yè)老師上門服務(wù) |
| 玉環(huán)市奧菲職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 | 規(guī)模：50 - 99人；成立：10年 | - | - | - | 企業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、淘寶美工、成人教育 | - |
| 玉環(huán)市英之輔語(yǔ)言教育培訓(xùn)學(xué)校 | 規(guī)模：100 - 499人；成立：14年 | - | - | - | 企業(yè)培訓(xùn)、英語(yǔ)教育、英語(yǔ)培訓(xùn) | - |
| 臺(tái)州浙商企業(yè)管理咨詢有限公司 | 規(guī)模：50 - 99人；成立：18年 | - | - | - | 管理軟件、企業(yè)培訓(xùn)、品牌策劃、匯管、會(huì)計(jì)服務(wù) | - |
| 臺(tái)州市椒江區(qū)英之輔培訓(xùn)語(yǔ)言學(xué)校 | 規(guī)模：100 - 499人 | - | - | - | 企業(yè)培訓(xùn)、英語(yǔ)教育、英語(yǔ)培訓(xùn) | - |
| 臺(tái)州星銳企業(yè)管理咨詢有限公司 | 規(guī)模：少于50人；成立：7年 | - | - | - | 管理咨詢、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、品牌策劃 | - |
| 臺(tái)州米奇虎電子商務(wù)有限公司 | 規(guī)模：1000 - 4999人 | - | - | - | 企業(yè)培訓(xùn)、電子商務(wù)、商務(wù)服務(wù) | - |
| 臺(tái)州灣新區(qū)第二期高級(jí)工商管理研修班 | 主辦：臺(tái)州灣新區(qū)經(jīng)濟(jì)科技局；承辦：臺(tái)州市仁大教育科技有限公司；開班時(shí)間：6月15日；面向?qū)ο螅盒聟^(qū)工業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及企業(yè)高層管理人員 | 加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，打造高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍，助力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系 | - | - | - | - |
| 臺(tái)州中哲律政企業(yè)管理咨詢有限公司 | 規(guī)模：少于50人 | - | - | - | 管理咨詢、企業(yè)管理、咨詢 | - |
| 浙江中永中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 | 規(guī)模：100 - 499人；成立：26年 | - | - | - | - | - |
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目（包括定制內(nèi)訓(xùn)班、高管研修班、短期研修班） | 依托浙大百年名校學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球優(yōu)秀師資資源 | 定制內(nèi)訓(xùn)班：解決企業(yè)問(wèn)題，提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性；高管研修班：為企業(yè)高層管理者和決策者提供先進(jìn)實(shí)用經(jīng)營(yíng)管理課程；短期研修班：提升企業(yè)管理人員綜合水平 | 以“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)為指引，搭建跨地域、跨行業(yè)交流平臺(tái)和政產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力提供支持 | - | 定制內(nèi)訓(xùn)班：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)“量身定制”課程；高管研修班：提供經(jīng)營(yíng)管理課程；短期研修班：專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討 | 定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式；高管研修班：整合浙大師資和校友資源；短期研修班：短期集中授課 |
| 華菁企管 | 國(guó)內(nèi)專業(yè)做組織架構(gòu)的管理咨詢公司 | 專業(yè)解決企業(yè)權(quán)責(zé)利、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題，提升人效，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成 | - | - | 權(quán)責(zé)利優(yōu)化：明確職責(zé)分工、優(yōu)化匯報(bào)關(guān)系、建立權(quán)責(zé)利平衡機(jī)制；助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)：流程優(yōu)化與架構(gòu)匹配、資源配置優(yōu)化 | - |
| 悟空研學(xué) | - | - | 提供一站式服務(wù) | - | 拓展培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)銷系列課程、財(cái)務(wù)管理系列課程、中高層領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)課程、戶外培訓(xùn)、團(tuán)體拓展、拓展活動(dòng)、戶外活動(dòng)、野外魔訓(xùn)、員工軍訓(xùn)、會(huì)議培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公司團(tuán)建、戶外定向徒步、趣味游戲、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、自助燒烤、土灶野炊、烤全羊、卡丁車、全地形越野車、碰碰車、彩虹滑草、親子活動(dòng)、自然教育、戶外露營(yíng)、篝火晚會(huì)、會(huì)議服務(wù)、活動(dòng)策劃、激情漂流、企業(yè)年會(huì)、裝備和場(chǎng)地租賃、周邊游等 | - |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 6S現(xiàn)場(chǎng)管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），旨在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量等。
- PMC計(jì)劃管理：即生產(chǎn)及物料控制，主要職能是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制，以及對(duì)物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。
- 權(quán)責(zé)利：權(quán)力、責(zé)任和利益的合理分配，在企業(yè)管理中，明確各部門和崗位的權(quán)責(zé)利關(guān)系，有助于提高企業(yè)運(yùn)作效率和員工工作積極性。
- 扁平化管理架構(gòu)：是相對(duì)于傳統(tǒng)層級(jí)式管理架構(gòu)而言的，它減少了管理層次，擴(kuò)大了管理幅度，使企業(yè)的信息傳遞更加迅速，決策更加高效。
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