| 公司名稱 | 成立時(shí)間 | 規(guī)模 | 法定代表人 | 地址 | 服務(wù)內(nèi)容 | 企業(yè)文化/理念/宗旨 | 發(fā)展歷程 | 招聘情況（招聘數(shù)/工資/招聘增長(zhǎng)） |
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| 臺(tái)州零零壹企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2011年8月11日（企業(yè)概況中為8月25日） | - | 李海平 | - | 企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、企業(yè)形象策劃、大型活動(dòng)組織服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、真人CS、團(tuán)隊(duì)軍訓(xùn)和特訓(xùn)、青少年軍事化教育、戶外活動(dòng)裝備租賃與銷售 | “滿意100%、爭(zhēng)做*.1”，不找借口、全力以赴；001精神：責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)、吃苦耐勞、勤奮付出、積極拼搏、合作創(chuàng)新；經(jīng)營(yíng)理念：為客戶提供最有價(jià)值的訓(xùn)練，為事業(yè)合作伙伴提供最有價(jià)值的舞臺(tái)；發(fā)展理念：把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成干部，把優(yōu)秀干部發(fā)展為股東；愿景：以全體員工的知識(shí)和熱情為依靠，立志成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參與者、制定者，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)**的、規(guī)范化的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 2011年8月成立，確立基本經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展相關(guān)業(yè)務(wù)；9月官網(wǎng)成立，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部門成立；2012年以臺(tái)州為基準(zhǔn)向外擴(kuò)張，籌建自有基地，與多個(gè)戶外拓展基地合作；2013年成立溫州分公司，與多地拓展基地合作，開拓浙南三地拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)；2014年旗下自有基地黃巖青龍山莊竣工并投入使用 | - |
| 博海咨詢 | - | - | - | - | 10多年專注于制造業(yè)管理咨詢服務(wù)，量身定制解決方案+駐廠輔導(dǎo) | - | - | - |
| 臺(tái)州市一分鐘企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2013年12月13日 | - | - | 浙江省臺(tái)州市椒江區(qū)巨鼎廣場(chǎng)613室 | 專為臺(tái)州本地中小民營(yíng)企業(yè)做咨詢培訓(xùn)服務(wù)，以咨詢?yōu)橹鳎虚g穿插員工和干部?jī)?nèi)訓(xùn)，內(nèi)容包括6S現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、PMC計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫(數(shù)據(jù))管理、績(jī)效考核；心靈輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)，凝聚力輔導(dǎo) | 宗旨：讓企業(yè)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、速度化和人文化；愿景：成為中國(guó)咨詢培訓(xùn)行業(yè)一面旗幟；使命：讓咨詢培訓(xùn)能真正落地，能真正給企業(yè)帶來實(shí)惠，產(chǎn)生效益 | - | - |
| 臺(tái)州市英銳特管理咨詢有限公司 | 21年 | 50 - 99人 | - | - | 管理咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證、清潔生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - |
| 臺(tái)州市南洋職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 | 9年 | 未知 | - | - | - | - | - | - |
| 臺(tái)州市企業(yè)管理咨詢客服中心公司 | - | - | - | - | 為各行業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、政府機(jī)構(gòu)的信息溝通、貿(mào)易洽談搭建交流平臺(tái)，專注于推廣及發(fā)展展覽業(yè)務(wù)，籌辦工業(yè)范疇的展覽會(huì) | - | - | - |
| 臺(tái)州凱達(dá)企業(yè)管理有限公司 | - | - | - | 浙江省臺(tái)州路橋區(qū) | 企業(yè)管理咨詢 | - | - | - |
| 春華教育 | - | - | - | 臺(tái)州 - 溫嶺 | 企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)，曾為頤頓機(jī)電員工帶來心態(tài)與情緒管理講座 | - | - | - |
| 臺(tái)州金派企業(yè)管理咨詢有限公司 | 10年 | 50 - 99人 | - | - | 獵頭服務(wù) | “金牌獵頭，更懂優(yōu)秀人才！用過的企業(yè)老板都說好！浙江知名優(yōu)秀獵頭公司，連鎖經(jīng)營(yíng)，全國(guó)發(fā)展” | - | 招聘(26)/工資(￥14.1K)/招聘增長(zhǎng)(-38.46%) |
| 臺(tái)州浩瀚網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 20年 | 少于50人 | - | - | 招聘服務(wù)、委托招聘、網(wǎng)絡(luò)、獵頭、人力資源 | - | - | 招聘(32)/工資(￥16.1K)/招聘增長(zhǎng)(46.67%) |
| 臺(tái)州匯貝人力資源有限公司 | 4年 | 少于50人 | - | - | 人力資源、咨詢、獵頭、勞務(wù)派遣、人力資源解決方案 | - | - | 招聘(21)/工資(￥13.9K)/招聘增長(zhǎng)(15.69%) |
| 臺(tái)州市黃巖摯誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司 | 15年 | 少于50人 | - | - | 管理咨詢、企業(yè)管理、人才測(cè)評(píng)、獵頭、人力資源 | - | - | 招聘(23)/工資(￥13.0K)/招聘增長(zhǎng)(-3.85%) |
| 浙江省對(duì)外服務(wù)有限公司臺(tái)州分公司 | 15年 | 100 - 499人 | - | - | 背景調(diào)查、業(yè)務(wù)外包、人力資源、服務(wù)外包、獵頭 | - | - | 招聘(21)/工資(￥7.9K)/招聘增長(zhǎng)(-30.91%) |
| 臺(tái)州市啟明星人力資源有限公司 | 11年 | 少于50人 | - | - | 管理咨詢、企業(yè)管理、獵頭、人力資源、咨詢 | - | - | 招聘(29)/工資(-)/招聘增長(zhǎng)(-) |
| 臺(tái)州中哲律政企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | 少于50人 | - | - | 管理咨詢、企業(yè)管理、咨詢 | - | - | - |
| 浙江中永中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 | 26年 | 100 - 499人 | - | - | - | - | - | - |
備注：1. 臺(tái)州零零壹企業(yè)管理咨詢有限公司成立時(shí)間在不同表述中有差異，需進(jìn)一步核實(shí)。2. 部分公司的成立時(shí)間表述未明確具體年份，僅提及時(shí)長(zhǎng)，如“21年”等，需根據(jù)實(shí)際情況確定具體年份。
術(shù)語解釋： - 6S現(xiàn)場(chǎng)管理：一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。 - PMC計(jì)劃管理：即生產(chǎn)及物料控制，通常分為兩個(gè)部分，PC（生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計(jì)劃、采購、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）。 - 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 - 績(jī)效考核：是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。 - 心靈輔導(dǎo)：主要是幫助個(gè)體解決心理層面的問題，如情緒困擾、心理壓力、人際關(guān)系問題等，通過傾聽、引導(dǎo)等方式，促進(jìn)個(gè)體的心理健康和心理成長(zhǎng)。 - 團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)：針對(duì)團(tuán)隊(duì)開展的一種輔導(dǎo)活動(dòng)，旨在提升團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，改善團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。 - 凝聚力輔導(dǎo)：側(cè)重于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的輔導(dǎo)工作，通過一系列的活動(dòng)和方法，讓團(tuán)隊(duì)成員之間建立更緊密的聯(lián)系，增強(qiáng)彼此的信任和認(rèn)同感，使團(tuán)隊(duì)更具向心力和戰(zhàn)斗力。 - 背景調(diào)查：通常是指對(duì)求職者的教育背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)操守、個(gè)人信用等方面進(jìn)行核實(shí)和調(diào)查，以確保其提供的信息真實(shí)可靠，降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)。 - 業(yè)務(wù)外包：企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將其非核心業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)完成。 - 服務(wù)外包：企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去，利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù)，從而使其專注核心業(yè)務(wù)，達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。 - 獵頭：是指為企業(yè)尋找高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人，他們通過各種渠道和手段，挖掘符合企業(yè)需求的高端人才。
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